- •1.Сущностные основы организации производства на предприятии.
- •2.Функции организации производства.
- •3. Закономерности организации производства на предприятии.
- •4. Научные принципы организации производства: принцип дифференциации, принцип специализации, принцип комбинирования.
- •5. Научные принципы организации производства: принцип концентрации, принцип пропорциональности, принцип параллельности.
- •6. Научные принципы организации производства: принцип прямоточности, принцип ритмичности, принцип непрерывности.
- •7. Предприятие как система: его составляющие и свойства системности.
- •8. Понятие о производственном процессе. Виды производственных процессов.
- •9. Этапы процесса организации производства.
- •10.Организация производственных процессов в пространстве.
- •12.Производственный цикл и его структура.
- •15. Организационные структуры предприятия: линейная, дивизиональная, эдхократическая.
- •13. Формы организации производства: концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование производства.
- •16. Организационные структуры предприятия: функциональная, проектная (бригадная), партисипативная.
- •18. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •11. Организация производвственных процессов во времени.
- •17. Организационные структуры предприятия: линейно-функциональная, матричная, предпринимательская.
- •19.Комплексная подготовка производства:сущность,содержание,задачи.
- •20. Формы временной организации производственных процессов: последовательная, параллельная, параллельно-последовательная.
- •21. Организация транспортного хозяйства.
- •22. Организация ремонтного хозяйства.
- •23. Организация энергетического хозяйства.
- •24. Организация складского хозяйства.
- •27.Подготовительный период.
- •34.Организация планирования телепередач
- •28. Съемочный период.
- •29. Монтажно-тонировочный период.
- •30. Организация работы по охране труда в съемочных группах киностудий.
- •31. Охрана труда и техника безопасности при организации студийных съемок с участием несовершеннолетних исполнителей ролей.
- •32. Виды телевидения.
- •33. Основные понятия, применяемые при программировании телевизионного контента.
- •35. Принципы программирования телевизионного вещания.
- •36. Методы программирования телевизионного контента.
- •37. Организация производства и выпуска телевизионных программ в эфир.
- •Основные факторы, определяющие сетку телевизионного вещания.
4. Научные принципы организации производства: принцип дифференциации, принцип специализации, принцип комбинирования.
Принцип дифференциации-предусматривает необходимость единого процесса пр-ва на составные элементы в виде отдельных процессов и операции для закрепления их в конкретных подразделениях предприятия.
Принцип специализации-ориентирует исполнителей на осуществление отдельных операций внутри определенного подразделения.
Принцип комбинирования-определяет необходимость взаимодействия отдельных подразделений для исполнения задания производственного процесса.
5. Научные принципы организации производства: принцип концентрации, принцип пропорциональности, принцип параллельности.
Принцип концентрации-обуславливает физическое сосредоточение подразделений, кот осущ.смежные работы,что позволяет снизит расходы(транспортные).
Принцип пропорциональности-предусматривает следование при построении орг.структур,закономерностям сочетания количественных характеристик различных элементов произв.процессов друг с другом.
Принцип параллельности-ориентирует исполнителей производственных заданий на одновременне выполнение отделных работ исходя из логики развития производ.процесса.
6. Научные принципы организации производства: принцип прямоточности, принцип ритмичности, принцип непрерывности.
Принцип прямоточности-ориентирует лиц, которые осуществляют управление производ.процесса,ориентир пути физич. Решение объектами, средств производства,персонала и время осуществления производ.операций.
Принцип ритмичности –предусматривает повторение всех операций единого процесса через установленные обоснованные периоды времени.Ритмичност выпуска-одинакового уменшающего,увелич количества продукции за равные отрезки времени.Ритмичност работ-выполнение равных v работ(по количеству и составу за равный интервал времени).ритмичност производства-соблюдение ритмичности выпуска и работ продукции.
Принцип неприрывности-сводит к минимуму нетехнолочиг перерывов в работе предприятия,ликвидацию выпущенных простоев работников, кот. Участв. В производстве.
7. Предприятие как система: его составляющие и свойства системности.
Предприятие-система,кот.представляет собой множество взаимосвязанных элементов,кот.взаимодейств друг с другом с заданной целью.Общая схема системы управления:Вход(ресурсы,инфо)-Система(управляющая подсистема,управляемая подсистема,вспомагательная подсистема)-Выход(гп,услуга,инфо).Основные свойства:1.Целостность-это св-во предусматривает эрархическое взаимодействие отдельных элементов системы друг с другом.2.эмерджентность-обуславливает появление новых качеств у элементов системы,возникающих в результате интеграции их в единое целое.3.синергизм-означает однонаправленность действия в опред.системе,рез-ом чего явл.повышение конечного эффекта.4.обособденность-самостоятельность действий подсистем в рамках которых определены системой.5.совместимостьхар-т возможность интеграции обособленных элементов в систему.6.Адаптивность-предусматривает возможность приспособление системы к изменяющимся внешним условиям.