- •Содержание
- •Техническое задание на проектирование производственного объекта………………………………………………….………….118
- •Введение. Понятие о проекте и проектировании
- •Основные характеристики процесса проектирования
- •Цель проекта технологического комплекса
- •Задачи проекта технологического комплекса
- •Уровни проектирования технологического комплекса
- •Экономическое, социальное планирование
- •Технико-экономическое проектирование
- •Технологическое проектирование
- •Разработка проектной документации
- •Разработка рабочей документации
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Временной лаг
- •2.1.2 Социальный стандарт
- •Основные направления в проектировании технологических комплексов
- •Проектная производственная программа
- •Регламент отгрузки продукции
- •Ресурсы
- •Содержание технологического проектирования
- •2.2.1. Исходные данные
- •2.2.2. Организация производства в технологическом комплексе
- •2.2.3. Определение параметров оборудования
- •2.2.4. Оформление результатов и оценок технологического проектирования
- •2.2.5. Окончание технологического проектирования
- •Объемно-планировочные решения технологических комплексов (цехов)
- •2.4. Особенности выполнения графической документации
- •Вопросы для самоконтроля.
- •3. Разработка проектной и рабочей документации
- •Разработка проектной документации
- •Исходные данные для разработки проектной документации
- •3.1.2. Техническое задание на проектирование производственного объекта
- •3.1.3. Состав проектной документации
- •3.2. Государственная экспертиза проектной документации
- •Объем проектной документации и порядок представления ее на экспертизу
- •Основные вопросы, подлежащие проверке при экспертизе
- •Заключение по результатам экспертизы проектов строительства
- •3.3. Разработка рабочей документации
- •3.4. Виды проектов
- •3.5. Методы проектирования
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Технология процессов проектирования и строительства
- •Генеральные исполнители в проектировании и строительстве
- •Структура проектной организации
- •Практическая организация процесса проектирования
- •Частные вопросы проектирования и строительства
- •Разработка генерального плана металлургического завода
- •4.4.2. Инженерные изыскания
- •Организационно-техническая подготовка строительства
- •Строительство производственных зданий. Монтаж оборудования
- •Промышленная безопасность опасных производственных объектов
- •Разработка строительных заданий для оборудования проектируемых технологических комплексов
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Автоматизация процессов проектирования
- •Системы автоматизированного проектирования
- •Цели создания и назначение сапр
- •Принципы и признаки сапр
- •Основы строения сапр
- •Состав и структура сапр
- •Стадии разработки сапр
- •Прогнозирование в сапр.
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Технология производства.
- •Технический проект оборудования
- •Техническое задание на проектирование и изготовление оборудования
- •Циклограмма работы подъемно-транспортного оборудования
- •Компоновка мастерской ремонта оборудования
- •Задания смежным отделам
- •Графическая часть
Основные направления в проектировании технологических комплексов
К основным направлениям в проектировании технологических комплексов относятся:
- использование современных технологий, обеспечивающих низкую себестоимость производства, высокое качество продукции, увеличение производительности оборудования и персонала, расширение сортамента выпускаемой продукции, возможность быстрого перехода с производства одного вида продукции на другой;
- повышение механизации и автоматизации технологических процессов;
- повышение безопасности труда и снижение влияния производства на экосистемы;
- применение ресурсосберегающих технологий.
В качестве примера можно рассмотреть третий и четвертый переделы – прокатное производство. Технический уровень прокатного производства предприятия определяется такими факторами, как производительность прокатных станов и производительность труда персонала, сортамент, качество проката. Основными направлениями развития прокатного производства являются производство дефицитных и новых видов проката повышенного качества и прочности, применение прогрессивных технологических схем производства, увеличение единичных мощностей цехов и агрегатов, повсеместное применение АСУ и АСУ ТП, разработка рациональных компоновок оборудования и объемно-планировочных решений цехов с поэтапным вводом крупных мощностей и др.
В области технологии производства при проектировании прокатных цехов следует предусматривать: использование в качестве исходного металла для получения проката литых слябов и заготовок; использование при прокатке и отделке исходных заготовок максимальной массы, а для нагрева металла печей с шагающим подом, а также электрических печей; применение поточности на всех стадиях процесса изготовления и отделки проката, включая регулируемое охлаждение и термическую обработку в потоке, а также контроль качества, сортировку, маркировку и упаковку; совмещение в одном агрегате максимального числа операций; полную механизацию всех производственных операций и экономически оправданную их автоматизацию в рамках автоматизированной системы управления. С точки зрения автоматизации производства целесообразной является установка датчиков на оборудовании с целью получения необходимой информации о процессах и состояниях оборудования со сведением всей информации в информационные сети различных уровней (технология, качество и т.п.).
Проектная производственная программа
Производственную программу задают при проектировании не детально, а укрупнено по видам продукции и группам сортомаркоразмеров. Укрупненную производственную программу надо понимать как проявление тенденции изменения потребности в продукции на отрезке времени, равном временному лагу. Некоторая неопределенность, закладываемая при проектировании исходя из такой программы, обеспечивают относительную свободу оперативного планирования после пуска цеха.
Проектная производственная программа определяет так называемую проектную мощность производственной системы, которая, в отличие от производственной мощности, колеблющейся при отклонении фактических условий от проектных, является величиной постоянной. На основании проектной производственной программы осуществляется построение технологического процесса и выбор оборудования.
Проектная производственная программа цеха должна содержать перечень видов продукции с указанием диапазона и распределения существенных потребительских характеристик, прежде всего, размеров; шифры стандартов на сортамент и условия поставки; годовой объем выпуска продукции каждого вида и общий выпуск либо общий выпуск и долю каждого вида продукции в сортаменте. Каждый вид продукции в проектную производственную программу записывают одной позицией.
Под видом продукции цеха понимают группу изделий с близкими параметрами и технологическими свойствами, требующую одинакового объема обработки, например:
Для первого передела:
- чугун жидкий различного химического состава и др.
Для второго передела:
- сталь углеродистая обыкновенного качества;
- сталь легированная и др. Для третьего передела:
- рельсы железнодорожные, балки и швеллеры;
- сталь толстолистовая горячекатаная в листах или рулонах;
- сталь тонколистовая горячекатаная в листах или рулонах и др.
Для четвертого передела:
- сталь полосовая холоднокатаная в рулонах;
- сталь тонколистовая холоднокатаная в рулонах и др.
Для пятого передела:
- сталь с покрытиями по видам;
- электросварные трубы и др.