- •Содержание
- •Техническое задание на проектирование производственного объекта………………………………………………….………….118
- •Введение. Понятие о проекте и проектировании
- •Основные характеристики процесса проектирования
- •Цель проекта технологического комплекса
- •Задачи проекта технологического комплекса
- •Уровни проектирования технологического комплекса
- •Экономическое, социальное планирование
- •Технико-экономическое проектирование
- •Технологическое проектирование
- •Разработка проектной документации
- •Разработка рабочей документации
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Временной лаг
- •2.1.2 Социальный стандарт
- •Основные направления в проектировании технологических комплексов
- •Проектная производственная программа
- •Регламент отгрузки продукции
- •Ресурсы
- •Содержание технологического проектирования
- •2.2.1. Исходные данные
- •2.2.2. Организация производства в технологическом комплексе
- •2.2.3. Определение параметров оборудования
- •2.2.4. Оформление результатов и оценок технологического проектирования
- •2.2.5. Окончание технологического проектирования
- •Объемно-планировочные решения технологических комплексов (цехов)
- •2.4. Особенности выполнения графической документации
- •Вопросы для самоконтроля.
- •3. Разработка проектной и рабочей документации
- •Разработка проектной документации
- •Исходные данные для разработки проектной документации
- •3.1.2. Техническое задание на проектирование производственного объекта
- •3.1.3. Состав проектной документации
- •3.2. Государственная экспертиза проектной документации
- •Объем проектной документации и порядок представления ее на экспертизу
- •Основные вопросы, подлежащие проверке при экспертизе
- •Заключение по результатам экспертизы проектов строительства
- •3.3. Разработка рабочей документации
- •3.4. Виды проектов
- •3.5. Методы проектирования
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Технология процессов проектирования и строительства
- •Генеральные исполнители в проектировании и строительстве
- •Структура проектной организации
- •Практическая организация процесса проектирования
- •Частные вопросы проектирования и строительства
- •Разработка генерального плана металлургического завода
- •4.4.2. Инженерные изыскания
- •Организационно-техническая подготовка строительства
- •Строительство производственных зданий. Монтаж оборудования
- •Промышленная безопасность опасных производственных объектов
- •Разработка строительных заданий для оборудования проектируемых технологических комплексов
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Автоматизация процессов проектирования
- •Системы автоматизированного проектирования
- •Цели создания и назначение сапр
- •Принципы и признаки сапр
- •Основы строения сапр
- •Состав и структура сапр
- •Стадии разработки сапр
- •Прогнозирование в сапр.
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Технология производства.
- •Технический проект оборудования
- •Техническое задание на проектирование и изготовление оборудования
- •Циклограмма работы подъемно-транспортного оборудования
- •Компоновка мастерской ремонта оборудования
- •Задания смежным отделам
- •Графическая часть
Организационно-техническая подготовка строительства
Началу строительства должно предшествовать проведение организационно-технической подготовки.
Одним из важных этапов строительства зданий и сооружений, в течение которого осуществляется подготовка строительного производства, является подготовительный период. На этом этапе закладывается основа планомерного развертывания строительно-монтажных работ, взаимоувязанной деятельности всех участников строительства объекта, создания и обеспечения необходимых условий качественного возведения зданий и сооружений в установленные сроки. Организационно-техническая подготовка включает три части:
Организационная подготовка. К организационной подготовке относится получение генеральным подрядчиком от заказчика проектно-сметной документации, её рассмотрение, организация авторского надзора со стороны генерального проектировщика, получение дополнительных разрешений и согласований от служб различных надзоров, составление проекта производства работ.
Техническая подготовка. К технической подготовке относится работы по приспособлению и обустройству территории для проведения СМР. Эта работа организуется генеральным подрядчиком. Она включает в себя:
Внеплощадочную подготовку. Внеплощадочная подготовка - это устройство подъездных путей, инженерных коммуникаций, нужных для стройки, создание материально-технической базы строительства, сооружение временного жилья для строителей. Для крупных строек в малоосвоенных районах возводятся целые комплексы вспомогательных производств. Они включают полигоны по производству растворов, бетонов, сборных железобетонных изделий, мастерские по ремонту строительных машин, гаражи, рабочие поселки из инвентарных зданий-вагончиков и т.д.
Внутриплощадочную подготовку. Внутриплощадочная подготовка включает расчистку территории, снос старых строений, которые не будут использоваться, срезку и складирование растительного слоя, ограждение территории. В состав внутриплощадочной подготовки входит устройство складских площадок и сооружений вспомогательного, бытового назначения, прокладка внутриплощадочных инженерных сетей. Создается опорная геодезическая сетка, устанавливаются высотные реперы. Производится вертикальная планировка и отвод поверхностных вод.
Объектную подготовку. Объектная подготовка производится строительной организацией на каждом конкретном объекте после выполнения внеплощадочных и внутриплощадочных работ. Она включает устройство разгрузочных площадок, иногда стендов для укрупненной сборки конструкций и технологического оборудования. Доставляются временные инвентарные сооружения - контора прораба, помещение для обогрева, сушки одежды и т.д.
Технологическая подготовка производится одновременно с объектной технической. Она включает подготовку строительных машин, комплектование их сменным оборудованием, оснасткой, такелажными средствами, заготовку построечного инвентаря - лесов, подмостей, бункеров и ящиков для раствора, бетона, кондукторов для монтажных работ, формирование бригад и т.д.
До окончания подготовительных работ основной период строительства, как правило, не начинается. Исключения могут быть для крупных строек, когда площадка осваивается поэтапно и организация подготовительного периода продумана в проекте. Объем работ подготовительного периода определяется в проекте организации строительства ПОС и уточняется в проекте производства работ ППР.