
- •Глава 1
- •Глава I. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государстпенного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции
- •Глава I. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава I. История государственного управления: традиции и 1.3. Основные этапы разви гия теории государственного управления
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и
- •Глава 1. История государственно
- •Информационная модель управления
- •Глава 2
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории гос
- •Глава 2. Методологические
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управление 2.2. Рассуждения о методе
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управле}
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории госу,
- •Глава 3
- •Глава 3. Современная система государственного и муниципального управления...
- •Глава 3. Современная система государственного и мунициш
- •Глава 3. Современная система государственного и муниципального управления...
- •Глава 3. Современная система государственного и муниципального управления...
- •Глава 3. Современная система государственного и муниципального управления...
- •Глава 3. Современная система государственного и муниципального управления.
- •Глава 4
- •Глава 4. Политическое управление в современном государстве
- •Глава 4. Политическое управление в современном государстве
- •Глава 4. Политическое управление в современном государстве
- •Глава 4. Политическое управление в современном государстве
- •Глава 4. Политическое управление в современном государстве
- •Глава 5
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 6
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государствен
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организа
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 7
- •Глава 7. Связь с общественностью в государственных организациях
- •Глава 7. Связь с общественностью в государственных организациях
- •Глава 7. Связь с общественностью в государственных организациях
- •Глава 7. Связь с общественностью в государственных организациях
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Тема1 История государственного управления
- •Тема 4 Политическое управление в современном государстве
- •Тема 5 Государственная служба
- •Тема 6 Менеджмент в государственных организациях
- •Тема 9 Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 1. История государственного управления: традиции
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного
- •Глава 3. Современная система государственного и
- •143200, Г. Можайск, ул. Мира, д. 93
Глава 7. Связь с общественностью в государственных организациях
7.3. Организация информационных служб при местных органах власти
227
•публикации:
на 18 языках регулярно выходят журналы,
газеты, брошюры и листовки, распространяющиеся
в более чем 100 странах;
выставки: ежегодно более 30 выставок организуются по всему миру;
библиотеки и книги: USIA поддерживает библиотеки более 90 стран мира и содействует американским писателям в распространении их про изведений за рубежом;
•образование: USIA спонсирует образовательные программы в разных странах мира.
Только простое перечисление основных направлений и средств деятельности этого американского государственного PR-агентства демонстрирует, каким образом все самые современные способы коммуникаций можно поставить на службу государственного развития.
Рассмотрим внутреннюю структуру наиболее типичной правительственной службы PR. Как правило, в странах Запада эти службы имеют четыре основных отдела:
прессы;
телевидения и радио;
рекламы;
брифингов.
Эксперты рекомендуют министрам и другим крупным государственным руководителям иметь специально выделенные помещения для встреч с представителями общественности. При этом эксперты настаивают на том, что эти помещения должны быть не менее уютными и удобными, чем личные кабинеты руководителей, поскольку они «призваны каждой деталью интерьера» свидетельствовать о том, с каким вниманием государственные чиновники относятся к рядовому гражданину. Организация работы в этих приемных входит в обязанности службы PR.
Каждый из перечисленных выше четырех отделов имеет свою область компетенции.
Пресс-отдел: его основная задача — служить источником информации о государственной политике для газет, популярных и специализированных журналов и зарубежных СМИ. Персонал этого отдела должен иметь профессиональные навыки работы с отчетами о дебатах в парламенте и совещаниях кабинета министров для того, чтобы быстро интерпретировать их в популярной форме для всех видов СМИ. Пресс-отдел организует также визиты корреспондентов в правительственные учреждения и на пресс-конференции, на которых министры и другие ответственные лица выступают с официальными заявлениями и отвечают на вопросы.
Отдел телевидения и радио: в последние десятилетия необычайно возросла роль теле- и радиовещания, что нашло отражение в создании автономной службы. Специфика этого отдела связана с техническим обеспечением работы теле- и радиопрограмм.
Служба рекламы: деятельность правительства на Западе сегодня немыслима без широкой рекламы в СМИ. Ежедневно отдел рекламы работает над созданием кинороликов, рекламных брошюр, афиш, плакатов и целых кинофильмов, посвященных деятельности государственных организаций. Эта служба пользуется услугами рекламных агентов, работает в тесном контакте с местными властями, с центральным управлением информации. В тех случаях, когда одноразового сообщения по каналам СМИ бывает недостаточно, она берет на себя расходы по более широкому распространению важной информации по всей стране в течение необходимого отрезка времени.
Отдел брифингов: специалисты этого подразделения заняты сбором информации о деятельности правительства и государственных организаций и ее передачей в распоряжение пресс-отдела, отдела рекламы и для распространения за рубежом. PR-технологи работают с запросами, поступающими в парламент, с письмами граждан и общественных организаций в газеты и журналы по поводу политики правительства, для того чтобы учитывать общественное мнение и состояние общественного сознания при трансляции информации в СМИ. Брифинги для прессы организуются таким образом, чтобы как можно более широко учитывать весь разброс мнений и точек зрения на политику правительства со стороны общественности и в популярной форме ответов на вопросы удовлетворить основные ожидания разных общественных кругов.
7.3. Организация информационных служб при местных органах власти
Западные эксперты считают, что местные органы власти должны действовать на основе коллективной ответственности, требующей делового партнерства и сотрудничества между общественностью и представителями администрации. При этом PR рассматривается как наиболее эффективное средство достижения такого сотрудничества. Главная цель информационных служб местных органов власти — развивать гражданское самосознание и воспитывать у граждан активный интерес к проблемам местного самоуправления.
15*