- •Глава 1
- •Глава I. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государстпенного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции
- •Глава I. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава I. История государственного управления: традиции и 1.3. Основные этапы разви гия теории государственного управления
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и новации
- •Глава 1. История государственного управления: традиции и
- •Глава 1. История государственно
- •Информационная модель управления
- •Глава 2
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории гос
- •Глава 2. Методологические
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управление 2.2. Рассуждения о методе
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управле}
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного управления
- •Глава 2. Методологические основы теории госу,
- •Глава 3
- •Глава 3. Современная система государственного и муниципального управления...
- •Глава 3. Современная система государственного и мунициш
- •Глава 3. Современная система государственного и муниципального управления...
- •Глава 3. Современная система государственного и муниципального управления...
- •Глава 3. Современная система государственного и муниципального управления...
- •Глава 3. Современная система государственного и муниципального управления.
- •Глава 4
- •Глава 4. Политическое управление в современном государстве
- •Глава 4. Политическое управление в современном государстве
- •Глава 4. Политическое управление в современном государстве
- •Глава 4. Политическое управление в современном государстве
- •Глава 4. Политическое управление в современном государстве
- •Глава 5
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 5. Государственная служба
- •Глава 6
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государствен
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организа
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 6. Менеджмент в государственных организациях
- •Глава 7
- •Глава 7. Связь с общественностью в государственных организациях
- •Глава 7. Связь с общественностью в государственных организациях
- •Глава 7. Связь с общественностью в государственных организациях
- •Глава 7. Связь с общественностью в государственных организациях
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 9. Разработка и проведение административных реформ
- •Тема1 История государственного управления
- •Тема 4 Политическое управление в современном государстве
- •Тема 5 Государственная служба
- •Тема 6 Менеджмент в государственных организациях
- •Тема 9 Разработка и проведение административных реформ
- •Глава 1. История государственного управления: традиции
- •Глава 2. Методологические основы теории государственного
- •Глава 3. Современная система государственного и
- •143200, Г. Можайск, ул. Мира, д. 93
Глава 4. Политическое управление в современном государстве
4.1. Разработка государственной политики: синергетическая модульная стратегия 13 1
обратить внимание как на грядущие опасности, так и на возникающие благоприятные возможности, которыми надо суметь воспользоваться. В противном случае в погоне за прибылью можно забыть о главных национальных и государственных приоритетах.
• Широкий творческий подход к разработке новых альтернативных вариантов. Этот принцип особенно важен в рамках синергетической стратегии. Основная трудность состоит в отсутствии или непонимании надлежащих альтернатив. Предложение самого широкого спектра альтернативных вариантов программы — одна из главных целей. При выборе доминантного сценария альтернативные варианты не выбрасываются в корзину, а используются для подстраховки как запасные. В условиях стратегической нестабильности общественного развития основной вариант может быстро устареть, перестав соответствовать требованиям жизни. Наличие альтернативных разработок позволит перейти на запасные варианты, задействовать имеющиеся резервы. Эксперты подчеркивают, что творческий подход к разработке государственных программ зависит от возможности менять свое мнение, критически переоценивать его.
Для разработки альтернативных программ, обогащающих и развивающих основную государственную линию в соответствующей области, рекомендуется широко использовать негосударственные организации (включая заинтересованные коммерческие и бизнес-структуры).
• Достаточная степень понимания глобальных исторических процессов. По мнению экспертов ООН, чтобы оказать воздействие на будущее в желаемых направлениях, необходимо эффективно вмешиваться в исторические процессы. Для достижения этой цели требуется максимально широкое понимание их динамики.
Другими словами, государственные планы и программы представляют собой эпохальные документы, способные влиять на судьбы народов. Именно с таких позиций надо рассматривать их разработку и принятие — нужны историческая ответственность и историческое мышление. Наиболее важные долгосрочные программы требуют всенародного обсуждения в прессе с последующей корректировкой основных положений. Граждане должны одобрять их основные цели.
Важным моментом является тезис, что общество должно знать имена ведущих экспертов — разработчиков программы. И в случае успеха программы, и в случае ее провала эти люди несут личную ответственность.
• Тщательный самоанализ в условиях стратегической нестабильности. Этот принцип требует постоянного использования мониторинга
«оценок происходящих изменений и процессов», что может служить основанием для возможной корректировки целей программы в будущем. Мониторинг должно осуществлять специальное подразделение специалистов, которым рекомендуется чаще оценивать себя со стороны, беспристрастно интерпретировать самые эмоциональные высказывания оппонентов. Хорошо зарекомендовал себя мониторинг параллельных оценок — доброжелателей и критиков.
Учет долгосрочной перспективы. Это означает умение связывать любое текущее (оперативное) планирование с перспективным — на 20—50 лет, а иногда на более длительный период. Понимание истори ческих изменений, верная самооценка и умение мыслить категория ми «крупных стратегий и больших начинаний» возможны именно в рамках долгосрочной перспективы.
Специальный научный анализ фактора неопределенности. Сегодня любая программа реализуется в условиях нестабильной социально- политической обстановки, когда сохраняется возможность кризисов, чрезвычайных обстоятельств, катастроф, непредвиденных стихийных бедствий. В современной науке это нашло отражение в термине «стра тегическая нестабильность». В такой обстановке все крупные реше ния и программы, по мнению экспертов ООН, представляют собой «основанные на догадках азартные игры с историей». Вместе с тем со временная наука (математика, статистика) много сделала для глубо кого понимания фактора неопределенности, и этот фактор достаточ но часто можно рассчитать с определенной степенью точности. Для этого к разработке государственных программ необходимо привле кать соответствующих специалистов, которые смогут ввести коэффи циент неопределенности в программу, сделав ее более реалистичной.
Системный подход. Хотя он известен в теории государственного уп равления с 50-х гг. XX в., использование его на практике довольно ред ко. Речь идет о необходимости целостного подхода к решению постав ленных проблем, в рамках которого большое внимание уделяется взаимосогласованию различных секторальных решений. Нередко меры, предлагаемые в одном секторе государственного управления, «гасятся» параллельными мерами, используемыми в другом секторе. Реализация системного подхода в условиях рыночной экономики требует особой го сударственной воли, поскольку в интересах государства необходимо увязывать конъюнктурные устремления различных отраслей экономи ки, а также соперничающих финансово-промышленных групп.
Ценностный подход, состоящий в том, что основные цели и задачи программы должны быть аргументированы с учетом моральных фак торов, общезначимых ценностей и идеалов большинства населения.
132