3 Позиции, когда установлен психологический контакт.

1 позиция. Когда есть возможность диалога.

2 позиция. Установлен контакт тогда, когда человек начинает давать правдивые показания.

3 позиция. Когда психологическая дистанция оказывается преодолённой. (Следователь встал, поняв, что допрос нужно будет перенести. Допрашиваемый попросил закурить, следователь достал портсигар, уронил, оба наклонились, ударились лбом, посмотрели друг на друга и рассмеялись. И этот начал давать показания).

62. Психологическое воздействие при допросе, критерии его допустимости и виды. Использование методов рефлексии.

«Подготовь доказательства, определи порядок их предъявления, чтобы получить информацию от допрашиваемого лица. Рефлексивное взаимодействие, рефлексивное управление».

«Кто-то из слуг кражу совершил, хозяин говорит: у меня осёл непростой, кто украл и дотронется до осла, на того осёл заорёт. Всем дотронуться до осла! А осла намазали сажей и поставили в тёмное место. Все, кроме преступника, дотронулись до осла и испачкали руки». Господин предположил, что вор не дотронется.

Рене Декарт считал, что рефлексия – это способность индивида сосредоточиться на содержании своих мыслей и абстрагироваться от всего внешнего (это философское понятие).

Общая психология считает, что рефлексия – это процесс познания субъектом своих внутренних психических актов и состояний.

Социальная психология: рефлексия выступает в форме осознания действующим субъектом (лицом или обществом), как они в действительности воспринимаются и оцениваются другими людьми (общностями). Как меня оценивают в коллективе?

Криминалистика (Белкин Р. С.). Рефлексия – это сознание человека, обращённое на самого себя, свой внутренний мир, свои качества, психическое состояние, самонаблюдение, самопознание.

Рефлексивное взаимодействие.

3 компонента, характеризующие личность.

1. Субъект – Я.

2. Самооценка (как оцениваешь свои способности и возможности).

3. Оценка других людей.

Мы оцениваем не только характеристики личности, но и как этот человек оценивает нас, учитывает, как мы оцениваем эту ситуацию и как оцениваем его мы. Это и есть рефлективное взаимодействие. Ратинов.

Я думаю, размышляю и имитирую то, что он думает обо мне, и о том, как я думаю и рассуждаю о том, как он размышляет он о моих размышлениях, а также о его возможных в связях с этими действиями

Рефлексивное управление.

Это передача лицу, с которым осуществляется рефлексивное взаимодействие, оснований (фактических сведений, информации, доказательств, в т.ч. создание ситуаций) при которых это лицо принимает выгодное для нас (или следствия) решения.

Мы создаём ситуацию, что позволяет нам изменить возможное решение другого человека, используя рефлексивное взаимодействие и рефлексивное мышление.

Следователь может создавать ситуацию, на которую будет реагировать только виновное лицо.

Суть рефлексивного управления в том, что следователь должен знать, в какой момент, в какой ситуации, в каком объёме предъявить те или иные доказательства. Допустим, это представить в конце, достигнув эффекта неожиданности. Следователь может создать впечатление своей осведомлённости (даже большей, чем в реальности), также может создать впечатление своей неосведомлённости.

Приёмы и способы рефлексивного управления.

1. Нужно стремиться принимать неожиданное и эмоционально значимое для конкурирующей стороны решение. Неожиданность, непредсказуемость обычно ослабляет позицию противника, чтобы он принял ошибочное для него и выгодное для нас решение.

2. Обеспечить сокрытие своих целей и замыслов, осведомлённости о противнике, особенностях сложившейся ситуации, создать препятствия для получения информации о себе.

3. Использовать либо создавать значащие для соперника ситуации, а также использовать дезинформацию и дезориентацию.

4. Необходимо уклоняться от встречи или каких-либо действий, в неводных, неблагоприятных условиях, используя любые отговорки. Например, под благовидным предлогом проси у суда перенести заседание, если считаешь, что доказательств мало.

Праксеология - наука о принципах и методах эффективной деятельности.

1. Сосредоточение и обеспечение превосходства сил и средств для решающего столкновения.

2. Раздробление сил и средств конкурирующей стороны.

3. Предвосхищение событий.

Условия правомерности использования приёмов тактического или психологического воздействия:

Мы не обманываем, а создаём ситуацию, при которой у виновного лица складывается обманчивое впечатление в силу своей причастности к происшествию.

1. Законность. Соответствие наших действий духу и букве закона.

2. Избирательность тактического приёма. Тактический приём, тактическое воздействие должны действовать только в отношении виновного лица, не подводить невиновное лицо к самооговоркам. Это самое основное!

3. Этичность. Нельзя обманывать. «Мы обнаружили ваши следы на орудии преступления» - это обман.