20. "Формальные и неформальные трансакции" организаций. Сети (б. Уцци Источники и последствия укорененности для экономической эффективности организаций)

(текст взят из учебника В.В.Радаева)

Социальные связи «имеют значение» — на таком абстрактном уровне с этим утверждением мало кто возьмется спорить. Но каков характер их воздействия на хозяйственную деятельность? Являются ли социальные отношения специфическими силами трения, которые нужно преодолевать,

чтобы достичь рыночного успеха, или они сами выступают как фактор повышения

экономической эффективности? Этому вопросу посвящена одна из наиболее цитируемых в экономико-социологическом сообществе статей, автором которой является Б. Уцци (Северо-Западный университет,

США) — «Источники и последствия укорененности для экономической эффективности организаций: влияние сетей». Она интересна тем, что автор, не ограничиваясь общими рассуждениями о социальной укорененности экономического действия, пытается его операционализировать и выяснить, в какой степени укорененные связи способствуют выживанию фирмы по сравнению со случайными рыночными

связями. Фактически делается попытка эмпирически протестировать значение укорененности для достижения экономического успеха.

Показательно, что в качестве эмпирического объекта автором выбирается не сфера неформальной экономики, в которой роль социальных (в том числе этнических) связей заведомо велика, а одна из «стандартных» отраслей, максимально приближенная к идеалу традиционной экономической теории, — американская швейная промышленность с низкими барьерами входа на рынок и множеством сходных

предприятий. Данные о характере связей между фирмами были получены автором от отраслевого профсоюза и дополнены серией качественных интервью. Наиболее интересен итоговый вывод ис-

следования, сделанный на основе анализа количественных данных: с ростом доли укорененных связей среди контрагентов фирмы вероятность ее выживания возрастает, но когда эта доля достигает определенного порога, такая вероятность вновь начинает падать. Выявленная параболическая зависимость свидетельствует о том, что упор исключительно на случайные рыночные или, наоборот, укоренные связи

снижает способность к выживанию, оптимальным же выбором выступает их разумная комбинация.

Статья Б. Уцци преподает вдумчивому исследователю по меньшей мере два важных урока. Первый: не нужно бояться тестировать фундаментальные положения своей дисциплины (в данном случае речь

идет о концепции укорененности — этой «священной корове» экономической социологии). И второй: социальные отношения действительно имеют значение, но их позитивное влияние далеко не абсолютно и

зависит от констелляции с другими (в том числе сугубо экономическими) факторами.

Это помогает нам преодолеть абстрактный подход к самим социальным отношениям.

21

Индустриальная организация как открытая система. (источник – учебник по теории организаций)

Различаются системы открытые и закрытые. Понятие закрытой системы порождено физическими науками. Здесь понимается, что система является самосдерживаемой. Ее главная характеристика в том, что она существенно игнорирует эффект внешнего воздействия. Совершенной системой закрытого типа была бы та, которая не принимает энергии от внешних источников и не дает энергию своему внешнему окружению. Закрытая организационная система имеет малую применяемость.

Открытая система признает динамическое взаимодействие с окружающим миром. Организации получают свое сырье и человеческие ресурсы из окружающего мира. Они зависят от клиентов и заказчиков из внешнего мира, потребляющих их продукцию. Банки, активно взаимодействующие с окружающим миром, используют депозиты, обращают их в кредиты и в инвестиции, используют полученную прибыль для поддержания самих себя, для развития, для выплаты дивидендов и уплаты налогов

 Промышленной организации как открытой системе свойственно поступление материалов, рабочей силы, капитала. Технологический процесс создается для переработки сырья в конечный продукт, который, в свою очередь, продается заказчику. Финансовые учреждения, рабочая сила, поставщики и заказчики, правительство – все являются частью окружения.

Степень разграничения открытой или закрытой систем меняется в рамках систем. Открытая система может стать более закрытой, если контакты с окружением уменьшаются со временем. В принципе возможна и обратная ситуация.

Открытые системы тяготеют к нарастанию усложненности и дифференциации. Иными словами, открытая система будет по мере своего роста стремиться к большей специализации своих элементов и усложнению структуры, нередко расширяя свои границы или создавая новую суперсистему с более широкими границами. Если деловое предприятие растет, то наблюдается значительная его дифференциация и усложнение. Создаются новые специализированные отделы, приобретаются сырье и материалы, расширяется ассортимент выпускаемой продукции, организуются новые сбытовые конторы.

Все системы имеют вход, трансформационный процесс и выход. Они получают сырье, энергию, информацию, другие ресурсы и преобразуют их в товары и услуги, прибыль, отходы и т.п. Открытые системы имеют, однако, некоторые специфические черты.

Одна из таких черт – это признание взаимозависимости между системой и внешним миром. Существует граница, отделяющая систему от ее окружения. Изменения в окружении влияют на один или несколько атрибутов системы, и наоборот, изменения в системе воздействуют на окружение.

На схеме показано, как окружающая среда влияет на организацию.