66. Организация агрохимического обслуживания

агрохимическое обслуживание - деятельность по обеспечению производителей сельскохозяйственной продукции агрохимикатами и пестицидами, торфом и продуктами его переработки, гипсом, известковыми и органическими удобрениями, технологиями, техникой, а также деятельность по осуществлению агротехнических, агрохимических, мелиоративных, фитосанитарных, противоэрозионных и иных мероприятий, по проведению научных исследований в области обеспечения плодородия земель сельскохозяйственного назначения.

59. Материальное стимулирование труда работников животноводства

Зарплата- ден выражение необходимого продукта, выдаваемого работникам за их труд. При наемном труде зарплата приобретает форму цены рабочей силы, она может существенно отклоняться от своей стоимости в зависимости от спроса и предложения и других рыночных и нерыночных факторов. Зарплата является ведущим стимулом в труд. деятельности человека. Выступает и начисляется в виде материального денежного стимула, часть может выдаваться продукцией предприятия (зерно, сливочное масло, молодые,взрослые животные, солома) материальных и нематериальных стимулов, оплата труда должна отвечать принципам:

1. Сочетание интересов предприятия и личных интересов работников. Должна стимулировать работников к достижению показателей, повыш эффективность деятельности предприятий.

Соответствие формы и размеров количеству и качеству труда, что позволяет соблюдать принцип социальной справедливости.

Принцип плановости оплаты труда вытекает из необходимости обеспечить "работнику необходимый прожиточный минимум, поддержать удельные издержки на единицу продукции предприятия на возможно низком уровне. Плановость позволяет заблаговременно определить месячный и годовой фонд оплаты труда предприятия и уровень доходов работников.

Принцип гарантийности или обязательности выдачи зарплаты в установленных размерах и строго определенные сроки при выполнении работниками своих обязанностей существенно повышает ее стимулирующую роль и вносит стабильность, в получение населением доходов и удовлетворение им большинства своих потребностей.

Простота и ясность системы оплаты труда повышает чувство социальной справедливости и стимулирующую роль оплаты, поскольку работнику понятно, как можно повысить свои личные доходы через изменение трудового поведения.

Зар плата складывается из двух частей или видов: Основная зарплата - за выполнение нормы груда: установленного объема работ, количества продукции, отраб времени, исполнения должностных обязанностей. Она осуществляется на основе тарифной системы и расценок по оплате за единицу работ, времени, продукции. Основная зарплата должна занимать наибольший удельный вес (60-70%) в фонде оплаты труда. должна гарантироваться и регулярно выдаваться работникам. Ее размер регулируeтся тарифным разрядом, присвоенным данному работнику или виду работ.Дополнительная оплата включает:поощрение за результаты труда лучше нормативных (премии)

На с.-х. предприятиях для оплаты труда работников основного пр-ва применяется::

Аккордно-премиальная система- за конечные результаты продукции заранее устанавливают расценки за единицу продукции, по которым в конце года или определенного периода (месяц, квартал) хозяйство производит с работниками бригады, звена, фермы окончательный расчет. Для исчисления расценок необходимо определить аккордный фонд оплаты труда, который включает в себя тарифный фонд и сумму доплат за продукцию. Размер доплат за продукцию может составлять 25-50% от тарифного фонда. Размер доплаты за продукцию свыше 25% определяется в каждом хозяйстве в зависимости от стабильности хозяйства.

Сдельно-прогрессивная система- оплату труда по прогрессивно нарастающим расценкам в зависимости от полученной продукции. Обычно применяется в растениеводстве, где расценки за 1 ц продукции возрастают в зависимости от получения урожайности.

Недостатком этих двух систем- они непосредственно не связаны с затратами на пр-во продукции, возникает необходимость в использовании оплаты труда от валового дохода- определяется как разница между стоимостью произведенной продукции и материальными затратами на ее производство. Размер оплаты труда от валового дохода зависит не только от количества произведенной продукции. но и от уровня затрат на ее производство, что особенно важно для обеспечения рентабельности производства.

61. Материально-техническое обеспечение в порядке свободной оптовой и розничной торговли

Материально-техническое обеспечение (МТО) - это снабжение предприятия производителя необходимыми ему средствами производства (основными и оборотными)

Цели материально-технического обеспечения

- своевременное обеспечение подразделений предприятия необходимыми видами ресурсов требуемого количества и качества;

- улучш-е исп-ния ресурсов повыш-е производ-ти труда, фондоотдачи, сокращ-е длит-ти производств-х циклов изготовл-я прод-ции, обеспеч-е ритмич-ти процессов, сокр-е оборач-сти оборот.ср-в, исп-ние вторич-х ресурсов, повыш-е эфф-ти инвест-й;

- анализ организ-технич.уровня произв-ва и кач-ва выпуск-мой прод-ции у конкурентов пост-щика и подготовка предложений по повыш-ю конкурентоспос-ти поставляемых матер-ых ресурсов либо смене поставщ-а конкрет. вида ресурса. Формы организации управления МТО: Централиз-я сист. управл-я предусм-ет сосредоточ-е ф-ций в пределах единой службы МТО.

Децентр-ная система управления предусматривает рассредоточение функций, что обусловлено территориальной разобщенностью предприятия, производств-ной самост-тью подраздел-й и относ-но широкой номенклатурой мат-лов.

Смешанная система МТО объединяет обе приведенные выше структуры.

МТО произ-ва - элемент системы производственного процесса. При низком кач-ве МТО невозм. получить высок кач-во прод-ции. Процесс МТО произв-ва направлен на своеврем-ю поставку на склады п/п или на раб. места треб-ых мат.-технич. ресурсов.

Изготовители должны осущ-ять комплексное изуч-е рынка с целью опред-я наиб. выгодных поставок для обеспечения п/п мат.-техническими ресурсами. Рез-ты исслед-ий рынка позволяют предприятию определить перспективы своего развития.