Выбор вариантов внедрения ит в фирме

При внедрении ИТ в фирму необходимо выбрать одну из двух основных концепций, отражающих сложившиеся точки зрения на существующую структуру организации и роль в ней компьютерной обработки информации.

• Первая концепция ориентируется на существующую структуру фирмы. ИТ приспосабливается к организационной структуре, и происходит лишь модернизация методов работы. Коммуникации развиты слабо, рационализируются только рабочие места. Происходит распределение функций между техническими работниками и специалистами. Степень риска от внедрения новой ИТ минимальна, т.к. затраты незначительны и организационная структура фирмы не меняется.

Основной недостаток такой стратегии - необходимость непрерывных изменений формы представления информации, приспособленных к конкретным технологическим методам и техническим средствам. Любое оперативное решение "вязнет" на различных этапах ИТ.

К достоинствам стратегии можно отнести минимальные степень риска и затраты.

• Вторая концепция ориентируется на будущую структуры фирмы. Существующая структура будет модернизироваться.

Данная стратегия предлагает максимальное развитие коммуникаций и разработку новых организационных взаимосвязей. Продуктивность организационной структуры фирмы возрастает, т.к. рационально распределяются архивы данных, снижается объём циркулирующей по системным каналам информации и достигается сбалансированность между решаемыми задачами.

К основным её недостаткам относятся:

• существенные затраты на первом этапе, связанном с разработкой общих концепций и обследованием всех подразделений фирмы;

• наличие психологической напряжённости, вызванной предлагаемыми изменениями структуры фирмы и, как следствие, изменениями штатного расписания и должностных обязанностей.

Достоинствами данной стратегии являются:

• рационализация организационной структуры фирмы;

• максимальная занятость всех работников;

• высокий профессиональный уровень;

• интеграция профессиональных функций за счёт использования компьютерных сетей.

Новая ИТ в фирме должна быть такой, чтобы уровни информации и подсистемы, её обрабатывающие, связывались между собой единым массивом информации. При этом предъявляются два требования. Во-первых, структура системы переработки информации должна соответствовать распределению полномочий в фирме. Во-вторых, информация внутри системы должна функционировать так, чтобы достаточно полно отражать уровни управления.

Лекция 9. Функциональная и структурная организация компьютера Общая схема эвм

ЭВМ (электронно-вычислительная машина, компьютер) - это комплекс разнообразных технических и программных средств, способный без вмешательства человека последовательно одна за другой выполнить длинную цепочку элементарных математических и логических операций.

Команда – это описание операции, которую должна вы полнить ЭВМ.

Система команд некоторой ЭВМ – это совокупность команд, которую может выполнить данная ЭВМ.

Последовательность команд, предложенную ЭВМ для исполнения, называют программой.

Несмотря на разнообразие современных ЭВМ, их структура основана на общих логических принципах.

В классической структуре ЭВМ (часто называемой структурой фон Неймана по имени ее создателя) можно выделить три основные блока:

1. Память (запоминающее устройство), обеспечивающая хранение информации;

2. Процессор, обеспечивающий обработку информации;

3. Магистраль (системная шина), обеспечивающая передачу информации и управляющих сигналов между блоками ЭВМ (внутренняя передача) и компьютером и пользователем (внешняя передача).

.

- направление движения управляющих сигналов

- направление движения информации

Рис. Общая схема ЭВМ