- •Содержание
- •Введение
- •1 Назначение и условия работы детали в сборочной единице
- •2 Анализ технологичности конструкции детали
- •3 Анализ базового варианта технологического процесса
- •4 Выбор типа и организационной формы производства
- •5 Выбор оптимального метода получения заготовки
- •6 Выбор методов обработки на основе требований к точности и качеству поверхности детали
- •7 Выбор вариантов технологического маршрута по критерию минимальной себестоимости
- •8 Выбор технологических баз и оценка точности базирования
- •9 Расчет припусков
- •10 Расчет режимов резания
- •11 Расчет технологической нормы времени
- •12 Определение необходимого количества оборудования и его загрузки
- •13 Основные технико-экономические показатели технологического процесса
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение
4 Выбор типа и организационной формы производства
В соответствии с методическими указаниями РД 50-174-80, коэффициент закрепления операций, характеризующий тип производства [2, 52] определяется по формуле 4.1:
, (4.1)
где: Поi – суммарное число различных операций за месяц по участку из расчета на одного сменного мастера;
Рi – явочное число рабочих участка, выполняющих различные операции при работе в одну смену.
Условное число однотипных операций, выполняемых на одном станке в течение одного месяца при работе в одну смену, определяется по формуле 4.2.
, (4.2)
где:н – планируемый нормативный коэффициент загрузки станка всеми закрепленными за ним однотипными операциями, принимаемый для крупносерийного производства равным 0,8;
з – коэффициент загрузки станка проектируемой (заданной) операцией:
, (4.3)
где: Тшт-к – штучно-калькуляционное время, необходимое для выполнения проектируемой операции, мин;
Nм – месячная программа выпуска заданной детали , шт.;
Fм – месячный действительный фонд времени работы оборудования в одну смену он равен 169 ч;
kв – коэффициент выполнения норм, принимается равным 1,3.
Подставляя в формулу 4.3 значения Fми kв, получим:
, (4.4)
Определим месячную программу выпуска детали в одну смену:
, (4.5)
Nг– годовой объем выпуска заданной детали, шт; Nг = 25000шт.
.
После подстановки выражения 4.4 в формулу 4.2 получим зависимость для определения числа однотипных операций, выполняемых на одном станке в течении месяца:
, (4.6)
Суммарное число операций, выполняемых на каждом станке, за месяц формула 4.7
Поi = По1 + По2 +….+ Поп (4.7)
Необходимое число рабочих для обслуживания в течение одной смены одного станка, загруженного по плановому нормативному коэффициенту,
, (4.8)
где Ni – приведенный месячный объем выпуска деталей (шт.) при загрузке станка до принятого
Ф – месячный фонд времени рабочего, занятого в течение 22 рабочих дней в месяц, ч: Ф = 176 ч.
После подстановки в формулу 4.8 значений Ф, kв и Поi (формула 4.6) получим зависимость для определения необходимого числа рабочих для обслуживания одного станка:
, (4.9)
Суммарное явочное число рабочих участка при работе в одну смену определяется по формуле:
Рi = Р1+ Р2 + .…+ Рi (4.10)
Произведем необходимы расчеты для операции 080 ,а остальные расчеты по операциям сведём в таблицу 4.1.
Таблица 4.1 – Выбор типа производства.
Операция |
По |
Р |
m |
Тшт-к |
ηз |
005 комбинированная |
1,59 |
0,72 |
1 |
5,94 |
0,47 |
015 токарная с ЧПУ |
1,62 |
0,72 |
1 |
5,85 |
0,46 |
020 токарная с ЧПУ |
0,53 |
0,72 |
2 |
17,91 |
1,41 |
025 фрезерная с ЧПУ |
2,10 |
0,72 |
1 |
4,53 |
0,36 |
030 вертекально-фрезерная |
2,04 |
0,72 |
1 |
4,66 |
0,37 |
050 круглошлифовальная |
2,32 |
0,72 |
1 |
4,09 |
0,32 |
055 шлицефрезерная |
0,41 |
0,72 |
3 |
23,25 |
1,84 |
060 шлицефрезерная |
0,46 |
0,72 |
2 |
20,65 |
1,63 |
065 шлицефрезерная |
0,59 |
0,72 |
2 |
16,06 |
1,27 |
070 горизонтально-фрезерная |
0,35 |
0,72 |
3 |
26,84 |
2,12 |
075 горизонтально-фрезерная |
0,45 |
0,72 |
2 |
21,09 |
1,67 |
080 вертикально-сверлильная |
3,65 |
0,72 |
1 |
2,6 |
0,20 |
115 круглошлифовальная |
4,73 |
0,72 |
1 |
2,01 |
0,16 |
120 круглошлифовальная |
4,73 |
0,72 |
1 |
2,01 |
0,16 |
125 круглошлифовальная |
3,67 |
0,72 |
1 |
2,59 |
0,20 |
130 круглошлифовальная |
2,06 |
0,72 |
1 |
4,60 |
0,36 |
135 круглошлифовальная |
2,04 |
0,72 |
1 |
4,66 |
0,37 |
140 круглошлифовальная |
4,72 |
0,72 |
1 |
2,01 |
0,16 |
145 круглошлифовальная |
4,72 |
0,72 |
1 |
2,01 |
0,16 |
150 резьбошлифовальная |
1,23 |
0,72 |
1 |
7,75 |
0,61 |
155 резьбошлифовальная |
1,23 |
0,72 |
1 |
7,75 |
0,61 |
|
45,24 |
15,12 |
29 |
188,83 |
|
По ГОСТ 3.1119-83 находим, что тип производства крупно серийный, так как выполняется условие 1<Kз.о.<10.
Формы организации технологических процессов в соответствии с ГОСТ 140312-74 зависит от установленного порядка выполнения операций, расположения технологического оборудования, количества изделий и направления их движения при изготовлении. Существуют две формы организации технологических процессов – групповая и поточная, основные признаки приведены в данном стандарте.
Решение о целесообразности организации поточной формы организации производства обычно принимается на основании сравнения заданного суточного выпуска изделий и расчетной суточной производительности поточной линии при двухсменном режиме работы и ее загрузки на 65-75% [2,55].
Заданный суточный выпуск изделий
, (4.11)
Где: Nг – годовая программа выпуска, шт.,
253 – количество рабочих дней в году.
Суточная производительность поточной линии (шт.)
, (4.12)
где: Fc – суточный фонд времени работы оборудования (при 2-хсменном режиме работы – 960 мин.);
Тср – средняя станкоемкость основных операций, мин.;
н – коэффициент загрузки станка.
Средняя станкоемкость операции
, (4.13)
где: Тштi – штучное время основной i-й операции, норма-мин;
kв – средний коэффициент выполнения норм времени;
n – количество основных операций.
,
По ГОСТ 140312-74 определяем, что форма организации производства – тактовая, т.к Кз˂65 то принимаем поточную форму организации технологического процесса.
Такт производства (мин)
, (4.14)
Где Fэ- эффективный фонд времени работы оборудования, ч;
N- объем выпуска изделия в планируемом периоде, шт.