- •1. Содержание, цели и задачи планирования.
- •10. Состав плана производства и реализации продукции.
- •2. Виды внутрифирменного планирования. Система плана предприятия.
- •3. Принципы и технология планирования в условиях рынка.
- •34. Источники финансирования технического развития предприятия:
- •4. Маркетинг как исходный этап вп.
- •6. Цели и задачи разработки бизнес-планов.
- •5. Методы разработки планов
- •Экономико-математические методы планирования.
- •12. Состав среднесрочного и текущего плана экономического и социального развития на предприятии.
- •7. Состав и содержание бизнес-планов
- •9. Планирование объема производства и реализации продукции.
- •8. Использование системы «директ-костинг» для управления затратами и оптимизации прибыли в бизнес-планировании
- •11. Планирование производственной мощности и показателей ее использования.
- •14. Планирование персонала.Методы определения потребности в трудовых ресурсах.
- •16. Состав и содержание плана персонала и оплата труда.
- •15. Планирование фонда заработной платы.
- •33. Состав плана инновационной и научно-технической деятельности предприятия.
- •17. Планирование сметы затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг.
- •13. Методика планирования роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам.
- •18. Планирование снижения себестоимости товарной продукции по основным технико-экономическим факторам.
- •19. Планирование полной себестоимости товарной продукции и себестоимости реализованной продукции.
- •20. Планирование калькуляций себестоимости продукции.
- •21. Состав и содержание плана по себестоимости продукции.
- •25. Планирование затрат на электроэнергию и топливо.
- •23. Методы расчета явочной и списочной численности рабочих.
- •Метод нормы часов
- •Метод расстановки рабочих по рабочим местам
- •24. Планирование материальных затрат.
- •22. Этапы и содержание стратегического планирования.
- •26. Понятие планирования и прогнозирования в условиях рынка. Их взаимосвязь и отличие.
- •28. Планирование производственной мощности предприятия. Показатели их использования.
- •29.Методика планирования роста производительности труда по основным техника - экономическим факторам.
- •27. Методика планирования снижения себестоимости товарной продукции по основным технико-экономическим факторам.
- •31. Планирование валовой прибыли, прибыли от продаж, балансовой и чистой прибыли.
- •30. Планирование материальных затрат.
- •35. Планирование экономической эффективности научно-технических и организационно-управленческих мероприятий.
- •36. Планирование коммерческой эффективности научно-технических и организационно-управленческих мероприятий.
- •32. Планирование рентабельности. Показатели и методы расчета.
28. Планирование производственной мощности предприятия. Показатели их использования.
Производственная мощность предприятия- это max возможный годовой выпуск продукции в номенклатуре, установленной планом при наиболее полном использовании производственного оборудования и площадей в условиях рациональной техники, технологии и организации производства.
При планировании рассчитывают входящую и исходящую и среднегодовую производственную мощность.
Входящая мощность( ) – определяется на начало планового периода, на основе данных по имеющемуся, ведущему производственному оборудованию.
Исходящая мощность( ) – определяется на конец планового периода с учетом намеченных планом реконструкции оборудования, его пополнения, изменения технологии производства.
- прирост мощности в связи с капитальным строительством и приобретением доп. оборудования.
- прирост мощности за счет модернизации действующего оборудования и совершенствования технологий производства.
уменьшение мощности в результате ликвидации или списания оборудования.
Среднегодовая производственная мощность- определяется с учетом ввода и выбития оборудования в течении года.
- это число месяцев работы доп. оборудования с момента ввода в i,л месяцах до конца года и ликвидированного оборудования, сначала года до момента выбытия в j месяце.
- количество месяцев ввода доп. и модернизированного оборудования.
- количество месяцев выбытия оборудования.
суточная производительность ед. оборудования в натуральном выражении
годовой календарный фонд времени, дни
среднегодовое количество ед. оборудования
коэффициенты экстенсивного и интенсивного использования оборудования
Показатели использования:
Коэффициент экстенсивного использования характеризует использование оборудования во времени и определяется отношением эффективного фонда рабочего времени оборудования к его календарному фонду времени.
Коэффициент интенсивного использования оборудования характеризует использование оборудования по мощности и определяется отношением фактически производительности оборудования в определенную единицу фактического времени к его проектной Дпр. или максимально возможной производительности Дmax в эту же единицу рабочего времени.
Коэффициент интегрального использования оборудования
Коэффициент использования производственной мощности – это отношение фактического объема производства продукции к плановому.
29.Методика планирования роста производительности труда по основным техника - экономическим факторам.
Методика планирования роста производительности труда по основным технико-экономическим фактором включает следующие этапы:
Определение расчетной численности работников ппп ля выполнения плановой товарной продукции(Тпл) при фактической выработке прошлого года(Вф)
Определение относительной экономии численности работников( ) за счет внедрения i мероприятия:
ti – экономия рабочего времени за счет внедрения i- го мероприятия в %
кi – удельный вес работников того звена, где внедряется i мероприятия в общей численности работников предприятия(доли ед.).
определение темпа прироста производительности труда( ) за счет внедрения всего комплекса мероприятий
Плановая численность работников ппп
плановая выработка на 1- го работника
Экономия рабочего времени за счет роста норм выработки
темп прироста норм выработки в планируемом году(%)
Относительная экономия численности рабочих за счет роста норм выработки
удельный вес основных рабочих в общей численности.
Экономия рабочего времени за счет отставания темпов роста численности вспомогательных рабочих и служащих от темпов роста объемов производства продукции.
А- темп роста объема производства продукции в планируемом году по сравнению с отчетным годом в %
а- тоже самое , доли ед.
в,с- темп роста численности вспомогательных рабочих и служащих в планируемом году по сравнению с отчетным годом.
удельный вес основных вспомогательных рабочих и служащих в общей численности работников предприятия, в %.
Относительная экономия численности за счет этого мероприятия