3. Структура организационного поведения. Природа поведения.

В качестве организационных систем в данной дисциплине рассматривается личность, группа, организация, общности Организационной единицей выступает личность, которая лежит в основе любых организационных структур. Под организацией в ОП принято понимать – скоординированное образование, состоящее по меньшей мере из двух человек, которые работают, взаимодействуют для достижения общей цели. ОП – систематически научный анализ индивидов, групп и организаций, с целью понять, предсказать и усовершенствовать индивидуальное исполнение и функционирование организации. Поведение индивидов в значительной степени определяется целью и задачами, которые ставит перед собой организация, теми ограничениями, которые она накладывает на личность.

Природа поведения. Поведение - осознанное действие, поэтому, чтобы понять природу поведения, необходимо знать, что такое сознание.

Сознание - человеческая способность к воспроизведению действительности в мышлении, т.е. психологическая деятельность как отражение действительности. Бессознательное или неосознанное чувство - это не непережитое чувство, а чувство, в котором переживание не соотнесено или неадекватно соотнесено с объективным миром.

4. Природа человека, социально-психологическая структура личности

Природа человека - это уникальное в своей противоречивости единство материального и духовного, природного и социального.

Природу личности отражает ее социально-психологическая структура, в которой выделяется: направленность, характер, темперамент, способности.

Темперамент - система природных качеств.

Способности - совокупность интеллектуальных, волевых и эмоциональных свойств.

Характер - синтез отношений и способов поведения.

Направленность представляет собой совокупность тенденций, которые в качестве мотивов определяют человеческую деятельность, сами в свою очередь определяясь ее целями и задачами.

Каждая личность - это индивидуальность.

5. Природа организации. Параметры организации.

Природа организации. Традиционно организацией называется объединение людей, работающих совместно для достижения определенных целей и задач.

Любая организация вне зависимости от ее конкретного назначения имеет ряд общих параметров, среди которых основными являются:

цели (конкретные показатели, к которым стремится организация в определенный период времени),

организационная структура управления (форма распределения задач и полномочий на принятие решений между лицами или группами в соответствии с их функциями),

внутренняя и вешняя среда,

ресурсы (натуральные или природные, материальные и человеческие),

нормативная и правовая основа (регламентируют поведение сотрудников и подразделений),

организационная культура.

6. Стадии жизненного цикла организации.

Жизненный цикл организации — совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования.

1. Становление. Организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции. Цели еще нечеткие, творческий процесс протекает свободно, продвижение к следующему этапу требует стабильного обеспечения. В эту стадию входят следующие явления: зарождение, поиск единомышленников, подготовка к реализации идеи, юридическое оформление организации, набор операционного персонала и выпуск первой партии продукта.

В компанию на этой стадии часто приходят люди, привлеченные самой личностью создателя и разделяющие его идеи и надежды. Коммуникации между сотрудниками легки и неформальны. 

Контроль основан на личном участии руководителя во всех рабочих процессах. 

На этом этапе каждый член организации обладает собственными культурными представлениями и системой ценностей. Совместная деятельность, которую начинают вести члены организации, запускает процессы формирования знаний на индивидуальном уровне, когда опыт, получаемый каждым членом организации, перерабатывается в соответствии с личными убеждениями и представлениями. На этом же этапе начинается ярмарка знаний, когда в ходе совместной деятельности каждый член коллектива вольно или невольно демонстрирует собственную систему представлений, умения и навыки.