30.Процесс принятия управленческих решений, ответственность и последствия их реализации.

31.Модели и методы принятия управленческих решений.

32.Модели национального менеджмента и особенности подготовки менеджеров. Японская модель.

ОТВЕТ: (таблица: 1.Черты менеджмента, 2.особенности управления)

1> коллективизм-2> управление решений принимаются коллективно на основе единогласия.

1>бережливость-2> максимальная экономия на системе управления организации

1> аккуратность-2>высокое качество продукции и услуг

1> проктеционизм-2>формирование нестандартной системы управления

1>высокая приспособленность 2> восприимчивость к инновациям ,ориентация на быстрое внедрение новых технологий.

1>трудолюбие-2>высокая производительность при равных условиях .

2>буддизм-2>производство и деньги , вторичное решение,вера-цель жизни.

Основной чертой Японского менеджмента,влияющей на систему управления-коллективный дух среди сотрудников.

33.Модели национального менеджмента и особенности подготовки менеджеров. Американская модель.

ОТВЕТ: Таблица(1.черты менеджмента,2. Особенности управления)

1>Индивидуализм-2>Характер принятия решений индивидуальный.

1>обостренное чувство обособленности-2>формальные отношения на производстве.

1> прагматизм(философское течение, базирующееся на практике как критерии истины и смысловой значимости).-2>целеустремленность руководителя , выбор основного направления деятельности.

1>раннонизм-

1>стремление к богатству-2>управленческие решения,направлены на выводы

1>трудолюбие-2>давть возможность высокой производительности труда при прочих равных условиях

Система управления США основывается на обратном чувстве индивидуализма.

34.Менеджер, его место и роль в организации. Модель современного менеджера.