27. Бюджет и бизнес-план сми.

Редакция СМИ как субъект экономической деятельности. Формы собственности СМИ. Цели и задачи медиабизнеса. Основные экономические категории финансово-экономической деятельности редакции. Структура бюджета и баланса. Расходная и доходная части. Общередакционные и издательские расходы. Фонд оплаты труда и другие статьи общередакционных и издательских расходов. Налоги. Доходы редакции Ценовая и тиражная политика. Особенности бюджета теле и радиокампании. Цели и задачи создания бизнес-плана. Его характеристики. Типы бизнес-планов. Структура бизнес-плана на основе методических разработок В.Л. Иваницкого и В.И. Киверина. Особенности бизнес-плана теле и радиокомпаний.

Гуревич С.М. Экономика отечественных СМИ. – М., 2004.

Иваницкий В.Л. Практические методы достижения экономической стабильности независимых СМИ. – М., 2000.

Киверин В.И. Экономика редакции газеты. – М., 2002.

Репкова Т. Новое время: Как создать профессиональную газету в демократическом обществе. – М., 2004.

По форме собственности СМИ могут быть частными, государственными, муниципальными или ведомственными предприятиями.

Частная собственность: 1) ЧП (1 владелец); 2) ООО (один или несколько учредителей либо владельцев, доля в уставном капитале пропорциональна получаемой прибыли); 3) ОАО и 4) ЗАО (выпуск акций, количество собственников больше, чем в ООО); 5) АНО – автономное некоммерческое общество (в документах получение прибыли не значится как главная цель).

Государственная собственность: 1) ФГУП; 2) МУП; 3) ГУ – государственное учреждение (в отличие от ФГУП и МУП, нет юридического лица).

В каких бы формах ни создавалась редакция, с точки зрения рыночной экономики она ориентирована на определенные цели. Хотя редакция как предприятие и обладает определенными специфическими чертами, для нее с полным основанием можно выделить ведущие группы целей, присущие для любого производства: 1) производственные: производство и сбыт продукции, увеличение тиража, повышение качества продукции; 2) экономические: увеличение оборота, сохранение ликвидности, решение проблем финансирования и рационального инвестирования, повышение рентабельности и прибыльности.

Оформление и регулирование финансовой базы периодического издания производится с помощью бюджета. Это один из важнейших финансовых документов, определяющих и жестко регламентирующих форму образования и расходования средств, обеспечивающих функционирование СМИ. Он разрабатывается обычно на год и фиксирует планируемые суммы расходов и доходов, а также их цели и источники по всем входящим в него статьям. На основе бюджета редакции разрабатывают баланс – реальное соотношение расходов и доходов СМИ за определенный период. Обычно баланс создается на квартал.

Структура бюджета и баланса. Как бюджет любого другого предприятия или организации, бюджет и баланс редакции состоит из двух частей: расходной и доходной. Их соотношение и определяет финансовую базу издания.

1. Расходная часть бюджета:

• Общередакционные расходы – выплаты по фондам оплаты труда, материального поощрения, социального развития; средства на обеспечение деятельности редакции, бюджет маркетинга, отчисления учредителю и издателю, оплату аренды помещений редакции и др.; отчисления в федеральный и региональный бюджеты; страхование жизни журналистов, расходы на реализацию проектов, связанных с издательской и коммерческой деятельностью редакции, отчисления в фонд развития самого издания и резервный фонд.

• Издательские расходы – оплата гонораров, выплаты на приобретение бумаги, отчисления за типографские работы, расходы, связанные с распространением издания и приобретением информации, необходимой для его выпуска.