- •Розділ I. Коротка характеристика Акціонерного товариства “Страхова група ”тас”
- •1.1 Ат “Страхова група ”тас”, особливості діяльності на ринку страхових послуг України
- •Розділ II. Характеристика організаційно-правової діяльності Акціонерне товариство “Страхова група ”тас”
- •2.1. Порядок створення і функціонування ат “Страхова група ”тас”
- •2.2. Спеціалізація ат “Страхова група ”тас”
- •Ліцензії надані Акціонерному товариству “Страхова група „тас” на надання страхових послуг у формі обов'язкового на 01.11.2010 р.
- •Ліцензії надані Акціонерному товариству “Страхова група „тас” на надання страхових послуг у формі добровільного на 01.11.2010 р.
- •2.3. Ресурси чрд ат “Страхова група ”тас”
- •Структура трудових ресурсів Черкаської регіональної дирекції у 2009-2010 роках, осіб
- •Використання робочого часу працівниками на Черкаській регіональної дирекції Акціонерного товариства “Страхова група “тас” 2009-2010 рр.
- •Продуктивність праці Черкаської регіональної дирекції Акціонерного товариства “Страхова група “тас” у 2009-2010 рр.
- •Аналіз динаміки та зносу основних засобів Черкаської дирекції “Страхова група “тас” у 2009-2010 рр.
- •Показники забезпечення та економічної ефективності використання основних фондів Черкаської регіональної дирекції “Страхова група “тас” у 2009-2011 рр.
- •2.4. Структура ат “Страхова група ”тас”, центральний офіс, філії та представництва
- •Регіональні підрозділи Акціонерного товариства “Страхова група “тас”
- •2.5. Управління ат “Страхова група ”тас”
- •Розділ III. Послуги Акціонерного товариства “Страхова група ”тас” та види страхування
- •3.1. Майнове страхування
- •3.2. Страхування відповідальності
- •3.3. Особисте страхування
- •3.4. Перестрахування
- •Розділ IV. Аналіз діяльності Черкаської регіональної дирекції Акціонерного товариства “Страхова група ”тас”
- •4.1. Доходи чрд ат “Страхова група ”тас”
- •Джерела формування доходів страховика
- •Надходження за 2011 р. По структурним підрозділам
- •4.2. Витрати чрд ат “Страхова група ”тас”
- •Витрати Черкаської регіональної дирекції “Страхова група ”тас”
- •Динаміка страхових платежів та виплат Черкаської регіональної дирекції Акціонерного товариства “Страхова група ”тас”
- •Структура страхових виплат Черкаської регіональної дирекції по різних видах страхування
- •4.3. Прибуток чрд ат “Страхова група ”тас”
- •Аналіз доходів, витрат, прибутку чрд ат “Страхова група ”тас” за 2009 – 2010 рр.
- •Аналіз доходності, маржі прибутку, прибутковості витрат чрд
- •4.4. Особливості оподаткування чрд ат “Страхова група ”тас”
- •Фінансова надійність та платоспроможність чрд ат “Страхова група ”тас”
- •Аналіз показників ліквідності Черкаської регіональної дирекції сг ”тас” у 2009-2010 рр.
- •Аналіз показників фінансової стійкості чрд сг “тас”
- •3.5. Ризики, притаманні діяльності ат “сг “тас”
- •Розділ V. Новітні інформаційні системи Акціонерного товариства “Страхова група ”тас”
- •5.1. Аналіз та оцінка інформаційних систем ат “Страхова група ”тас”
- •Функціональні підсистеми атс “Страхування”
- •Висновки та пропозиції
- •Додатки
Структура трудових ресурсів Черкаської регіональної дирекції у 2009-2010 роках, осіб
|
Показники |
Роки |
Відхилення показника у 2010 від показника у 2009 |
|||||
|
|
2009 |
2010 |
|
||||
|
Середньоспискова чисельність працівників |
чол. |
% |
чол. |
% |
осіб |
% |
|
|
12 |
100,00 |
17 |
100 |
5 |
41,66 |
||
|
Службовців |
4 |
33,33 |
5 |
29,41 |
1 |
25,00 |
|
|
із них: керівники |
3 |
25,00 |
4 |
23,52 |
1 |
33,33 |
|
|
Спеціалісти |
5 |
41,67 |
8 |
47,05 |
3 |
60,00 |
|
Як свідчать дані таблиці 2.3, протягом аналізованого періоду кількість та структура персоналу підприємства зазнали певних змін: середньоспискова чисельність працюючих збільшилась на 5 осіб (або 41,66 відсотки), частка спеціалістів у структурі працюючих збільшилась – з 41,67 відсотків до 47,05 у загальній кількості працюючих (на 5 осіб або 41,66 відсотки), кількість службовців збільшилась але їх питома вага зменшилась з 33,33 відсотків до 25,0. Ці зміни вказують на розгалуження роботи дирекції.
Керівництво дирекції докладає максимум зусиль для покращення професійної підготовки та компетентності працівників. Постійним є навчання персоналу, зростання їх професійного рівня, проведення бізнес тренінгів.
Рух робочої сили на підприємстві характеризується коефіцієнтами частоти прийому на роботу, звільнення, плинності. В нормальних умовах коефіцієнти прийому та звільнення робітників дорівнює відповідно 0,03-0,04, а коефіцієнт плинності – 0, вказані показники представлені в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4
Використання робочого часу працівниками на Черкаській регіональної дирекції Акціонерного товариства “Страхова група “тас” 2009-2010 рр.
|
Показники |
Роки
|
Відхилення показника у 2010 від показника у 2009 |
||
|
2009 |
2010 |
|||
|
Середньо облікова чисельність працівників, чол. |
12 |
17 |
5 |
|
|
Відпрацьовано одним працівником: |
|
|
|
|
|
Днів |
187 |
196 |
9 |
|
|
Годин |
1496 |
1568 |
72 |
|
|
Середня тривалість робочого дня, годин |
8 |
8 |
0 |
|
|
Фонд робочого часу, люд.- год |
17952 |
26656 |
8704 |
|
Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих за звітний період днів і годин одним працюючим. Розрахунок показників використання робочого часу наведені в таблиці 2.4.
Як свідчать дані таблиці 2.4 протягом 2009-2010 років відбувалось поступове збільшення кількості працюючих, що у свою чергу спричинило зростання фонду робочого часу. Позитивною тенденцією є збільшення кількості відпрацьованих днів, зумовлених зменшенням кількості лікарняних.
Продуктивність праці - показник, який якісно характеризує використання трудових ресурсів підприємства. Продуктивність праці вимірюється двома способами: обсягом отриманих страхових платежів за одиницю часу.
За умов ринкового господарювання ці показники використовуються для внутрішніх інформаційних потреб оперативного управління виробництвом, а також для визначення економічної вигоди, що очікується в майбутньому. Розрахунок даних для аналізу продуктивності праці наведений в таблиці 2.5.
Таблиця 2.5