- •Розділ I. Коротка характеристика Акціонерного товариства “Страхова група ”тас”
- •1.1 Ат “Страхова група ”тас”, особливості діяльності на ринку страхових послуг України
- •Розділ II. Характеристика організаційно-правової діяльності Акціонерне товариство “Страхова група ”тас”
- •2.1. Порядок створення і функціонування ат “Страхова група ”тас”
- •2.2. Спеціалізація ат “Страхова група ”тас”
- •Ліцензії надані Акціонерному товариству “Страхова група „тас” на надання страхових послуг у формі обов'язкового на 01.11.2010 р.
- •Ліцензії надані Акціонерному товариству “Страхова група „тас” на надання страхових послуг у формі добровільного на 01.11.2010 р.
- •2.3. Ресурси чрд ат “Страхова група ”тас”
- •Структура трудових ресурсів Черкаської регіональної дирекції у 2009-2010 роках, осіб
- •Використання робочого часу працівниками на Черкаській регіональної дирекції Акціонерного товариства “Страхова група “тас” 2009-2010 рр.
- •Продуктивність праці Черкаської регіональної дирекції Акціонерного товариства “Страхова група “тас” у 2009-2010 рр.
- •Аналіз динаміки та зносу основних засобів Черкаської дирекції “Страхова група “тас” у 2009-2010 рр.
- •Показники забезпечення та економічної ефективності використання основних фондів Черкаської регіональної дирекції “Страхова група “тас” у 2009-2011 рр.
- •2.4. Структура ат “Страхова група ”тас”, центральний офіс, філії та представництва
- •Регіональні підрозділи Акціонерного товариства “Страхова група “тас”
- •2.5. Управління ат “Страхова група ”тас”
- •Розділ III. Послуги Акціонерного товариства “Страхова група ”тас” та види страхування
- •3.1. Майнове страхування
- •3.2. Страхування відповідальності
- •3.3. Особисте страхування
- •3.4. Перестрахування
- •Розділ IV. Аналіз діяльності Черкаської регіональної дирекції Акціонерного товариства “Страхова група ”тас”
- •4.1. Доходи чрд ат “Страхова група ”тас”
- •Джерела формування доходів страховика
- •Надходження за 2011 р. По структурним підрозділам
- •4.2. Витрати чрд ат “Страхова група ”тас”
- •Витрати Черкаської регіональної дирекції “Страхова група ”тас”
- •Динаміка страхових платежів та виплат Черкаської регіональної дирекції Акціонерного товариства “Страхова група ”тас”
- •Структура страхових виплат Черкаської регіональної дирекції по різних видах страхування
- •4.3. Прибуток чрд ат “Страхова група ”тас”
- •Аналіз доходів, витрат, прибутку чрд ат “Страхова група ”тас” за 2009 – 2010 рр.
- •Аналіз доходності, маржі прибутку, прибутковості витрат чрд
- •4.4. Особливості оподаткування чрд ат “Страхова група ”тас”
- •Фінансова надійність та платоспроможність чрд ат “Страхова група ”тас”
- •Аналіз показників ліквідності Черкаської регіональної дирекції сг ”тас” у 2009-2010 рр.
- •Аналіз показників фінансової стійкості чрд сг “тас”
- •3.5. Ризики, притаманні діяльності ат “сг “тас”
- •Розділ V. Новітні інформаційні системи Акціонерного товариства “Страхова група ”тас”
- •5.1. Аналіз та оцінка інформаційних систем ат “Страхова група ”тас”
- •Функціональні підсистеми атс “Страхування”
- •Висновки та пропозиції
- •Додатки
4.2. Витрати чрд ат “Страхова група ”тас”
Витрати страхової компанії, так само, як і доходи, пов'язані із двоїстим характером її діяльності. Виокремлюють витрати на проведення страхових операцій (саме вони формують собівартість страхової послуги) і витрати на проведення інших операцій (витрати, що супроводжують одержання доходів від інвестування й розміщення тимчасово вільних коштів страховика та інших його доходів).
Витрати Черкаської регіональної дирекції “Страхова група “ТАС” наведено у таблиці 4.3.
Таблиця 4.3
Витрати Черкаської регіональної дирекції “Страхова група ”тас”
2009-2010рр.
Показники |
2009 |
2010 |
Темпи приросту
|
Виплати страхових відшкодувань |
58,17 |
215,64 |
370% |
Відрахування у централізовані страхові резервні фонди |
5,7 |
25,4 |
445% |
Відрахування у технічні резерви, адміністративні витрати. |
116,3 |
228,2 |
247% |
Витрати на проведення страхування |
1,3 |
24,4 |
1876% |
Інші витрат, що включаються до собівартості страхових послуг |
0,1 |
1,35 |
1350% |
Всього |
181,57 |
494,99 |
272% |
З даних таблиці 4.3 видно, що головними витратами страховика є виплати страхових відшкодувань та адміністративні витрати до яких можна включити витрати на відкриття нових структурних підрозділів, оплату праці, купівлю основних засобів(оргтехніки, меблів) оренди приміщень та інші витрати. Зростання страхових відшкодувань на 2265,91% пояснюється відповідним зростання обсягу взятого страхового ризику та відповідними страховими подіями.
Основними характеристикою діяльності страхової компанії є наступні:
-
Обсяг, структура і динаміка страхових платежів;
-
Обсяг, структура і динаміка страхових відшкодувань;
-
Збитковість;
-
Обсяг зібраних платежів на одного жителя.
Дирекція розвивається досить високими темпами, про що свідчить динаміка страхових платежів та виплат за період з 2009 по 2010 рік включно.
Таблиця 4.4
Динаміка страхових платежів та виплат Черкаської регіональної дирекції Акціонерного товариства “Страхова група ”тас”
Показники |
|
|
|
2009 |
2010 |
Темпи приросту |
|
Обсяг страхових платежів за рік, грн. |
117758,15 |
584 51,12 |
496% |
Обсяг виплат страхового відшкодування за рік, грн. |
58 175,54 |
215 641,12 |
370% |
Як видно з таблиці 4.4 динаміка зібраних платежів відповідає динаміка відповідає розвитку страхового ринку в цілому по Україні. Так зростання отриманих страхових платежів в 2009 році в порівнянні з показником у 2010 році становить 496,65% .
Подібна динаміка щодо страхових відшкодувань протягом 2009 - 2010 років: в 2010 році зростання становило 370,67%.
Страхові виплати - це витрати страхової компанії. Саме від виплат залежить подальша робота, імідж, надійність і стабільність.
Розглянемо структур страхових платежів та відшкодувань по видах страхування (таблиця 4.5).
З таблиці 4.5 видно що значну частину страхових платежів займають ризикові види страхування: це ОСЦПВ (24,6%), Авто-КАСКО(54,8%), страхування аграрних товаровиробників (6,8%). Це пояснюється активною співпрацею з банками, тобто страхування банківських ризиків. Менш ризикові види страхування займають порівняно невелику вагу в порівнянні з страхування банківських ризиків.
Таблиця 4.5