Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpora_teoriya_TYeA.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
18.12.2018
Размер:
84.52 Кб
Скачать

1.Значення і роль еа, основні принципи

В сучасних умовах особливого значення набуває економічний аналіз(ЕА) як на мікро.,так і на макрорівнях. Аналіз на макрорівні набуває конкретності,цілеспрямованості та поділяється на:

-фінансовий і управлінський аналіз;

-аналіз бізнес планів;

-аналіз інвестиційних проектів;

-аналіз ринку;

-аналіз технічних умов підприємства і відповідальності їх технічним умовам галузі;

-аналіз комерційного ризику;

-аналіз фінансової активності підприємства.

Значення ЕА обумовлено його роллю в системі управління підприємством

Усі найважливіші функції управління базуються на результатах аналізу.Отже ЕА є важливим інструментом ефективного управління підприємством.

Основні принципи аналізу

-комплексності;

-системності;

-оперативність;прогресивність;

-динамічність;

-об`активність

-ефективність

2. Економічний аналіз як функція управління і елемент керуючої системи

Забезпечення ефективності діяльності підприємства ґрунтується на побудові сучасної інформаційної системи управління. З точки зору управління підприємство являє собою складну господарську організацію, для якої характерне багатоцільове функціонування та численні внутрішні та зовнішні зв’язки.

Підприємство можна розглядати як технологічну, соціальну і економічну систему, що складається з об’єкта і суб’єкта управління.

Об’єкт управління – господарська діяльність, що пов’язана з виробництвом, реалізацією, наданням послуг, виконанням робіт.

Суб’єкт управління – це відповідні органи управління.

Існує 2 типи систем:

*Закрита – має жорсткі фіксовані межі і її дії відносно незалежні від навколишнього середовища.

*Відкрита – взаємодіє з навколишнім середовищем, сама себе не забезпечує і залежить від зовнішніх змін. Підприємства відносяться до відкритих систем.

Зворотній зв'язок – отримання інформації про стан керованого об’єкта.

Прямий зв'язок – доведення команди до керованого об’єкта.

Прямий і зворотній зв'язок являє собою інформаційну систему управління.

У зв’язку з функціями управління розрізняють 3 види аналізу:

*Перспективний;

*Ретроспективний;

*Оперативний.

При плануванні використовують усі види ЕА:

*Ретроспективний – для визначення тенденцій;

*Оперативний – під час здійснення господарських операцій;

*Перспективний – передбачає аналіз плану з точки зору їх реальності та ефективності.

В організації виробництва використовують перспективний( дає змогу розробляти організаційні заходи) та оперативний (дає змогу виявляти відхилення).

Для забезпечення мотивації використовують ретроспективний (результати діяльності за рік, квартал) та оперативний (своєчасне виявлення порушень в системі мотивації).

Контроль – основується на результатах оперативного і ретроспективного аналізу з метою пошуку втрачених можливостей і резервів на майбутнє.

Роль ЕА в системі управління підприємства визначається тим, що усі управлінські рішення базуються на результатах аналізу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]