5.2. Дополнительные задания

Какое слово пропущено в одном из основных принципов управления организацией по Генри Файолю: "ВЛАСТЬ НЕ ОТДЕЛИМА ОТ…"

1. коррупции

2. администрации

3.прибыли

4.ответственности

Целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, называется…

1.коллективом

2.системой

3.общественностью

4.подразделением

Процесс высшего порядка, главной составляющей которого является определение миссии, цели организации – это…

1.управление

2.исполнение

3.руководство

4.регулирование

Общепринятым является разделение управления на следующие уровни…

1.первый, второй, третий

2.высший, средний и нижний

3.главный и второстепенные

4.основной и производные

С повышением уровня управления удельный вес заданий по менеджменту…

1.возрастает

2. падает

3.не меняется

4.сокращается до нуля

Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль – это…

1.задачи менеджмента

2.аспекты менеджмента

3.принципы менеджмента

4.функции менеджмента

Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между людьми – это…

1.коммуникация

2.дискуссия

3.диалог

4.контакт

Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации – это…:

1.распорядительство

2.мотивация

3.руководство

4.контроль

Процесс разработки развития организации и практических мер для этой цели – это…

1.прогнозирование

2.организация

3.планирование

4.контроль

Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого – это…

1.структура

2.координация

3.система

4.организация

Совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность, – это…

1.система

2.организация

3.структура

4.координация

Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику, – это…

1.масштаб управления

2.уровень управления

3.сложность управления

4.норма управления

Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий – это…

1.делегирование полномочий

2.распределение полномочий

3.сужение полномочий

4.снятие полномочий

Приведение к единой системе, форме, единообразию – это…

1.нормирование

2.унификация

3.нивелирование

4.систематизация

Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, – непосредственному руководителю функциональной службы, с другой, – руководителю проекта, называется…

1.матричной структурой

2.дивизиональной

3.функциональной

4.линейной

Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, – это…

1.призвание

2.план

3.миссия

4.стратегия

Общий комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения хозяйственных целей организации, – это…

1.тактика

2.стратегия

3.бизнес-план

3.технико-экономическое обоснование

Руководители иерархических подразделений являются…

1.матричными руководителями

2.бригадирами

3.руководителями проектов

4.линейными руководителями

Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется…

1.функциональной

2.линейной

3.матричной

4.комиссией

Миссия – это…

1.общая цель предприятия, выражающая причину его существования

2.основные задачи организации

3.бизнес-план

Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется…

1.либеральным

2.диктаторским

3.демократическим

4.авторитарным

Стиль руководства, характеризующийся невмешательством в работу подчиненных, низкой ответственностью, а зачастую и попустительством, называется…

1.либеральным

2.диктаторским

3.авторитарным

4.коллегиальный

Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется…

1.демократическим

2.либеральным

3.диктаторским

4.авторитарным

Теории мотивации делятся на две категории…

1.сущностные и формальные

2.организационные и процессуальные 3.содержательные и процессуальные

4.системные и процессуальные

Содержательные теории мотивации основаны на идентификации…

1.потребностей

2.познания

3.восприятия

4.поведения

Вознаграждение – это…

1.стимул

2.похвала, одобрение начальника

3.все то, что человек считает ценным для себя

4.признание достоинств человека

Началом всякой управленческой деятельности является…

1.контроль

2.целеполагание

3.бюджетное планирование

Главный бухгалтер фирмы обладает для всех менеджеров…

1.функциональными полномочиями

2.линейными полномочиями

3.штабными полномочиями

Наиболее высоким статусом в организации обладают…

1.линейные звенья

2.функциональные звенья

3.штабные звенья

Какая из нижеперечисленных целей управления может быть предложена в качестве миссии предприятия…

1.производство и реализация качественных и доступных товаров;

2. увеличение текущей прибыли;

3. сокращение численности персонала;

4. обеспечение максимальных текущих

дивидендов акционерам предприятия;

5. экономия в затратах на производство и

реализацию

Какие из нижеприведенных потребностей выделял в своей теории мотивации А. Маслоу…

1. социальные

2.в безопасности

3.физиологические

4.в росте

5.в причастности

6. в успехе

7.во власти

8.в связи

9.в существовании

10.в самовыражении

11.в уважении и самоуважении

Характеристики, соответствующие понятию "менеджер"…

1.человек, прошедший специальную подготовку (профессиональный управляющий);

2.инженер или экономист, занятый управлением

Контроль - процесс обеспечения достижения организацией целей…

нет

да

Поведение людей под влиянием контроля…

меняется

не меняется