2.5 Регулювання в організації

Під час якого виду конт-ролю здійсню-ється

Характеристика процесу регулювання для кожного виду використовуваних ресурсів

Відповідне управлінське рішення що стосується усунення недоліків

Ефективність застосування

Мате-ріаль-ні

Фінан-сові

Інформа-ційні

Люд-ські

Тех-но-логіч-ні

1

2

3

4

5

6

7

8

Поперед-ній

Увипадку виявлення подорощення сировини

Увипад-ку виявлення ненор-мованих витрат

Уви-падку виявлення неста-чі інфор-мації

------

Увипадку виявлення подорощення іноземної техно-логії

1.Наказ директора Закупівля більш дешевої сировини(Закупівля частини дорогої сировини) 2. Наказ директора Затвердження норм витрат бютжету (Відключення газу на літній період) 3. Наказ директора Створення відділу інфор-мації (Збір інформації ке-рівниками відділів)

4. Наказ директора Закупівля вітчизняної технології(Пошук дешев-шої іноземної технології)

Прийняті рішен-ня є найбільш вдалими з точки зору раціональ-ності та трива-лості дії.Якщо їх застосувати і таким чином усунути недолі-ки, то можна розпочинати виробництво

Поточ-ний

Увипадку виявлення неякіс-ної сировини

Увипад-ку виявлення нестачі коштів

--------

Невиконання затвер-дже-них поточ-них показ-ників

-------

1.Рішення заступника ЗЕД Звернення до суду про відшкодування(Заміна постачальника) 2.Службова записка директора :Додатковий власник (Кредит у банку) 3. Наказ директора Догани відповідно до результатів роботи(Перекваліфікація кадрів)

Ці рішення відзначаються мобільнісю і мають загальну сферу охоплення

Заключ-ний

Увипадку виявлення невчас-ного та неякіс-ного поста-чання

Увипад-ку виявлення перевит-рат

Увипадку виявлення непов-ної інфор-мації

Увипадку виявлення недо-свідче-ності праців-ників

Увипадку виявлення нера-ціона-льності техно-логії

1. Наказ директора Заміна постачальника (Зміна умов існуючого контракту) 2. Службова записка ди-ректора :Кредит у банку (Зменшення заробітної плати)

3.Наказ заступника з еко-номіки: Пошук інформації в інтернеті(Аналіз ринку) 4.Рішення директора Стажування за кордоном (Перекваліфікація кадрів) 5. Наказ директора Дооснащення та вдоско-налення технології(заку-півля нової технології)

Рішення охоплюють всю організацію. Прямо впливають на технологію, людей та завдан-ня. Їх можна приймати лише після закінчення планових періодів