
- •Розділ 1.Загальна характеристика організації
- •2. Формування функцій менеджменту на підприємстві
- •2.1. Планування
- •Результати експертного оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища
- •Результати експертного оцінювання впливу факторів внутрішнього середовища
- •Модель поточного планування
- •2.2. Організування
- •Директор
- •Директор
- •2.3Мотивація
- •Застосування теорій мотивації у ТзОв “Орлан ”.
- •Результати розрахунків заробітної плати (фактичні)
- •Результати розрахунків заробітної плати (планова)
- •2.4 Контролювання
- •Контролювання у ТзОв “ Орлан ”
- •2.5 Регулювання в організації
- •Регулювання в ТзОв “ Орлан ”
- •3. Використання методів менеджменту в організації
- •Застосування методів менеджменту в організації
- •Управлінські рішення в організаці ТзОв ‘ Орлан ’
- •5. Проектування комунікацій на підприємстві Характеристика всіх видів комунікацій в організації подана в таблиці 4.1.
- •Діаграма 50% - працівники віком 18-30 років 30%- працівники віком 31-45 років 20%- працівники віком 46-65 років
- •Прикладом застосування органіграми є рис. 1.3
- •6. Формування механізмів управління групами працівників Склад, чисельність, характеристика зв’язків формальних груп працівників подані в таблиці 6.1., неформальних – в таблиці 6.2.
- •Особливості формальних груп працівників
- •Особливості неформальних груп
- •7. Розробка пропозицій з організації та вдосконалення керівництва
- •Висновок
- •Список використаної літератури:
Висновок
В даному курсовому проекті була розроблена система менеджменту у ТзОВ“ Орлан”. В ході роботи була складена загальна характеристика організації, в якій описані: форма підприємства, профіль, види діяльності; внутрішнє і зовнішнє середовище організації.
У наступному розділі описаний процес формування функцій менеджменту на підприємстві. Цей процес включає розподіл функцій і повноважень посадових осіб, графічна модель планування реалізації стратегії, схематична органіграма управління організацією. У раціональній організаційній структурі підприємства розформовано інформаційно-комп’ютерний відділ та скорочено двох працівників.Було створено відділ зовнішньо економічної діяльності(ЗЕД). Застосовано теорії мотивації, проведено розрахунок заробітної плати: фактична середня заробітна плата становить 1000 грн.; раціональна – 1100 грн.
Розробляючи систему методів менеджменту було застосувано соціальні, адміністративні, економічні та технологічні методи.
В розділах 4 і 5 подана характеристика комунікацій і управлінських рішень, а також розроблені графічні моделі комунікаційного процесу і вироблення раціональних рішень.
Формування механізмів управління групами працівників включає їхню характеристику: слад, чисельність, характеристика зв’язків, мотиви винекнення. А також розробка заходів зпідвищення ефективності діяльності формальних і неформальних груп працівників. Після реорганізації кількість формальних груп (фактична - 4) і неформальних (фактична - 4). Розробка пропозицій з організації та вдосконалення керівництва включала визначення характеристики керівників підприємства, використовуючи такі категорії менеджменту як влада, вплив, лідерство та стилі керівництва. Також розроблена система оцінки професійних якостей працівників.
Після проведеної реорганізації діяльність підприємства значно.
покращеться, воно зміцніє і не втратить своєї конкурентоздатності
Список використаної літератури:
-
О.Є.Кузьмін, “Сучасний менеджмент”, навчально-прикладний посібник, Львів, “Центр Європи” 1995;
-
Є.Дж.Долан, Д.Е. Ліндсей “Ринок”, переклад з англійської 1992;
-
М.Х.Мескон, Альберт М., Хедоурі Ф. “Основи менеджменту”: переклад з англійської – М.Дело, 1992.
-
О.Г.Білорус, С.Г.Панченко, Менеджмент: конкурентоздатність і ефективність.- К.: Знання, 1992.- 40 с.
-
Закон України “Про господарські товариства”.
-
Закон України “Про підприємництво”.
-
Закон України “Про підприємства в Україні”.
-
Закон України “Про власність”.
-
Андрушків Б.М. Основи теорії та практики управління. – Львів: Світ,1993.
-
Економічна теорія: Менеджмент (тексти лекцій), А.В. Шегеда, І.С. Каленюк, В.В. Фещенко. – К.:УМКВО, 1991.
-
Терещенко В.І. Організація і управління. – К.: - Знання 1990.