- •История развития маркетинга
- •Цели компании и цели маркетинга
- •2. Матрица объемного анализа и необходимая модернизация метода 4р
- •Матрица 4с
- •Матрица 4а
- •Новые компоненты к матрице 4р
- •1.3. Эволюция матрицы 4р
- •Матрица 4с
- •Матрица 7с
- •Матрица 4а
- •1.4. Электронный маркетинг
- •1.5. Критика концепции маркетинг-микс – матрицы 4р
- •Набор маркетинговых инструментов не обязан обеспечивать взаимодействие между методами и приемами или предлагать механизм для разработки такого взаимодействия;
- •2. Маркетинг как элемент менеджмента. Банковский менеджмент
- •3.Объективные основы появления и формирования банковского маркетинга и его значение для банковского предпринимательства.
- •3.1. Необходимость и причины использования банками маркетинга
- •3.2. Отличие банковского маркетинга от маркетинга в промышленности
- •5. Содержание банковского маркетинга,
- •5. Основные цели и задачи банковского маркетинга
1.4. Электронный маркетинг
Кто владеет информацией, тот владеет ситуацией
Одним из направлений развития электронного маркетинга выступает персонализация
Персонализация включает
-
Электронный сбор и обработку информации
-
Управление информацией с помощью программного обеспечения
-
Ряд особенностей электронной коммерции обеспечивают ей привлекательность в глазах потребителей (people) уже без всяких дополнительных усилий:
-
удобное время покупок,
-
широкий ассортимент предлагаемых товаров и услуг,
-
доставка в удобное время
-
сам процесс продаж и некоторый развлекательный аспект (приобретение товаров и услуг в онлайновом режиме часто более интересно, чем при альтернативных вариантах).
-
удержание клиента и привлечение новых клиентов
-
интернет-торговля
-
создание онлайновых магазинов в формате Web-киосков
-
интернет-технологии позволяют обычным магазинам открывать Web-киоски, в которых потребители совершают онлайновые покупки в виртуальном двойнике того же самого магазина
-
Web-киоски являются эффективным способом расширения ассортимента предлагаемых товаров и сокращения упущенной выгоды
Компания «Банк Софт Системс» основана в 1994 году и на сегодняшний день является лидером в области разработки автоматизированных систем дистанционного банковского обслуживания (ДБО).
Компания предоставляет полный комплекс услуг по организации электронного обслуживания всех типов респондентов банка (клиентов - юридических и физических лиц, отделений, филиалов, банков-корреспондентов, обменных пунктов и т.д.)
1.5. Критика концепции маркетинг-микс – матрицы 4р
Положительные и отрицательные стороны матрицы 4Р
Положительные стороны матрицы 4Р |
отрицательные стороны матрицы 4Р |
прямое воздействие на спрос |
маркетинг-микс применим только на микроуровне, отражая интересы продавца и игнорируя интересы покупателя |
Управляемость |
имеет ограниченное применение для управления организацией |
Последовательность |
маркетинг-микс слабо ориентирован на рынок |
Взаимозависимость |
не обеспечивает четкого ответа на вопрос о взаимодействии (взаимоотношении) между ее элементами |
Все четыре элемента матрицы 4Р неразрывны и объединены в комплекс маркетинга - в маркетинг-микс. |
не учитывает нужды и потребности населения, всего общества в целом, правительственных и общественных организаций, ориентируясь только на связь производителя и маркетинговых посредников |
Пренебрежение одним из этих четырех элементов срывает сделку. |
игнорирует институциональные и социальные элементы |
Все четыре маркетинговых стратегии объединены под названиями, начинающимися с буквы «Р», что удобно для восприятия |
технократический подход, игнорирующий человеческий фактор и проблему взаимоотношений |
действует мнемоническое правило, позволяющее четко выделить и классифицировать четыре группы маркетинговых функций |
|
|
|
|
|
|
|
критика матрицы 4Р = маркетинг-микс
Из этих критических положений выделим следующие:
-
маркетинг-микс применим только на микроуровне, затрагивая лишь продавца;
-
но усиление социальной ответственности бизнеса усиливает значение и позиции социально-этического маркетинга — societal marketing, поэтому маркетинг-микс затрагивает интересы и общества в целом;
-
маркетинг-микс имеет ограниченное применение для управления организацией, в которой она используется;
-
но маркетинг-микс создавался не как инструмент формирования внутрифирменных организационных структур;
-
маркетинг-микс не обеспечивает четкого ответа на вопрос о взаимодействии (взаимоотношении) между ее элементами;