- •Рынок трудовых ресурсов
- •Рынок трудовых ресурсов в переходной экономике России
- •Труд как экономическая категория
- •4.Трудовой потенциал человека
- •5.Понятие, элементы и задачи научной организации труда
- •28. Методика расчета равномерности загрузки персонала управления
- •29. Оптимизация загрузки управленческого персонала с применением эвм
- •30. С чего начинать руководителю
- •31. Как выбрать систему автоматизации кадрового учёта (саку)
- •32. Аис «Кадры»
- •33. Арм кадровика
- •34. Технология самоменеджмента
- •35. Как эффективно использовать своё время
- •36. Рекомендации по форме одежды
- •37. Делегирование полномочий
- •38. Экономическая эффективность труда
- •39. Социальная эффективность труда
- •40. Оценка по конечным результатам
- •41. Управление производительностью труда
38. Экономическая эффективность труда
Эффективность – это оценочная категория, понимаемая как функция достигнутых результатов и затраченных на это ресурсов. Эффективность трудовой деятельности является частью эффективности общественного производства, поскольку труд является одним из важнейших факторов производства. Сложность измерения эффективности трудовой деятельности в том, что процесс трудовой деятельности персонала тесно связан с производственным процессом и его конечными результатами, социальной деятельностью общества, экономическим развитием предприятий и др.
Выделяют 6 основных концепций оценки эффективности трудовой деятельности:
-
Экономическая эффективность труда, которая путем соизмерения экономии (прибыли) и затрат (вложений) позволяет экономически обосновать результаты трудовой деятельности по законченным проектам (планам, мероприятиям).
-
Социальная эффективность труда создает возможность оценки общественного характера труда с помощью количественных и качественных показателей.
-
Оценка по конечным результатам позволяет количественно определить результаты и динамику трудовой деятельности организации в целом и ее подразделений на основе укрупненных экономических показателей.
-
Управление производительностью труда создает основы для планирования и анализа трудовых ресурсов по главному критерию — производительности (выработке) и связанным с ним другим показателям.
-
Качество трудовой жизни является современным интегральным показателем оценки трудовой деятельности, определяемым на основе совокупности экономических и социальных показателей.
-
Балльная оценка эффективности труда позволяет с помощью интегрального показателя оценить итоговые результаты деятельности за определенный период (год, квартал) организации в целом, а также ее крупных подразделений.
Выбор конкретной концепции оценки эффективности трудовой деятельности зависит от ряда факторов: модели мотивации труда, системы и формы оплаты труда, отрасли экономики, величины организации, масштаба управления, периода времени, состояния планирования, системы бухгалтерского учета, количества структурных подразделений, общей численности работников, уровня информатизации и компьютеризации, уровня корпоративной культуры и т.д. Поэтому желательно, чтобы выбор концепции оценки эффективности трудовой деятельности делал коллегиальный орган власти (Совет директоров, Правление) по согласованию с трудовым коллективом или профсоюзной организацией.
Нельзя путать эффективность с результативностью и производительностью. Результативность — это достижение конкретного результата в установленные сроки, измеряемая в натуральных единицах (шт., руб., кг). Производительность — это отношение объема выпущенной продукции к общей численности работников (руб./чел). Эффективность же является относительным показателем, измеряемым в долях.
Основные показатели экономической эффективности.
* Коэффициент экономической эффективности рассчитывается как отношение экономии (прибыли) от внедрения конкретного результата к затратам на его создание: Е= Э/3 [Е - экономическая эффективность, Э - экономия или прибыль, 3 - затраты на создание экономии].
* Срок окупаемости затрат показывает за сколько лет окупаются капитальные затраты и рассчитывается как отношение капитальных затрат к получаемой экономии (прибыли): Т = 3/Э.
* Приведенные затраты удобны для расчета эффективности мероприятий по внедрению НОТ и проектов НТП, оценке вариантов бизнес-плана, совершенствованию управления, использованию различных вариантов вычислительной техники. Они позволяют сравнивать текущие и капитальные затраты различных мероприятий: Пi - Сi + (К.* Е) [Пi - приведенные затраты по i-му варианту, руб.; Сi - текущие (эксплуатационные, переменные) затраты по i-му варианту, руб.; К. — капитальные затраты по i-му варианту, руб.]
* Годовой экономический эффект позволяет оценить реальную выгоду от внедрения мероприятия в конкретном году. Этот показатель рассчитывается как разница между годовой экономией и долей капитальных затрат, относимых на этот год: Эгод = Э-(К*Е)
* Дисконтированные затраты необходимы, когда имеет место реализация долгосрочного проекта при различных годовых значениях инвестиций, неравных процентах платы за банковский кредит, а также в условиях инфляции, превышающей 5% годовых и таким образом оказывающей влияние как на инвестиции, так и на ожидаемый годовой экономический эффект. S = So + S1/(1+r) + St/(1+r)^t +… + Sn/(1+r)^n [So – единовременные (инвестиционные) затраты, осуществляемые к началу первого года, S1, St, Sn – затраты по годам; r – ставка дисконта, в долях; n – продолжительность реализации проекта в годах]
Если затраты по расчетным периодам (годам) на протяжении срока жизни проекта примерно одинаковы, то формула для суммы дисконтированных затрат такова: S=So + St * F5(r,n)[St - средние затраты за каждый год;; F5(r,n) - пятая функция денежной единицы «текущая стоимость единичного аннуитета».