2.2.4.Анализ конкурентной ситуации по методике м. Портера
Эта часть конкурентного анализа делается с целью идентифицировать благоприятные возможности и опасности, с которыми может встретиться фирма в отрасли.
Портер предложил использовать для конкурентного анализа модель пяти сил. Он аргументировал эту модель тем, что чем выше давление этих сил, тем меньше у существующих компаний возможности увеличивать цены и прибыль. Ослабление сил создает благоприятные возможности для компании. Компания, изменив свою стратегию, может воздействовать на эти силы в свою пользу.
Рис.5 Модель пяти сил М. Портера
Соперничество между функционирующими организациями.
На рынке существует очень много Webстудий находяшихся в одной качественной подгруппе с ООО «Медиа Холдинг»
Барьеры входа.
Барьеры входа очень низкие, в связи с дешевизной технологической базы и отсутствием жесткой необходимости в производственных или иных помещениях.
Угроза появления товара заменителя:
Товарами заменителями являются все остальные виды рекламы. Но основным – реклама на телевидении, радио и в газетах. Клиенты редко использую один вид рекламы, поэтому конкуренция с товарами заменителями минимальна.
2.2.5.Swot анализ.
Таблица 1
SWOT-анализ
|
Сильные стороны. - Ценовая политика (Цены ниже рыночных). - Предоставление возможности обучения и развития персоналу - Заработная плата достаточно высокая и выдаётся в установленный срок. - Регулярное обновление оборудования. - Организация рентабельна. - Возможность контролировать все процессы в компании со стороны руководства. - Поддержание корпоративного духа компании.
|
Возможности. - Динамично развивающийся рынок. - Появление доменной зоны «.рф»
|
|
Слабые стороны. - Шаблонность проектов. - Недостаток квалификации персонала. - Неизвестность имени. |
Угрозы. - Высокая конкуренция. - Изменения в законодательстве. |
Матрица SWOT анализа
Таблица 2
Матрица SWOT-Анализа
|
|
Возможности |
Угрозы |
|
Сильные стороны |
При высокой скорости развития рынка удерживать низкие цены выгодный способ привлечения клиентов. |
На фоне конкурентов низкие цены выглядят не презентабельно, но они оттягивают очень большой сегмент рынка. |
|
Слабые стороны |
Динамика развития рынка позволяет на данном этапе использовать дешевые шаблонные проекты сайтов. На данный момент приоритетом является повышение известности торговой марки. |
Высокая конкуренция, шаблонность и дешевизна проектов создают высокую угрозу провала продаж. Требуется повышение квалификации сотрудников и разработка индивидуальных движков сайтов. |