- •Содержание
- •I. Общие методические требования и положения
- •II. Содержание учебной программы дисциплины «Управленческие решения»
- •Раздел I. Сущность управленческих решений в организации Тема 1. Понятие управленческого решения
- •Тема 2. Понятие, сущность и виды управленческих проблем
- •Тема 3. Виды, содержание и особенности управленческих решений
- •Раздел II. Лидерство как основа принятия управленческих решений Тема 4. Понятие лидерства и стратегического лидера
- •Тема 5. Стратегические инициативы и замыслы стратегического лидера
- •Тема 6. Стратегия развития и политика управления как основа для подготовки и принятия управленческих решений
- •Раздел III. Методы подготовки и принятия управленческих решений Тема 7. Процесс поиска и анализа управленческих проблем
- •Тема 8. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 9. Методы разработки, обоснования и выбора решений в условиях риска и неопределенности
- •Тема 10. Системы поддержки принятия решений
- •Раздел IV. Планирование управленческих решений Тема 11. Процесс подготовки и принятия решений
- •Тема 12. Распределение функций между подразделениями организации в процессе подготовки и принятия управленческих решений
- •Тема 13. Индивидуальное и коллективное принятие решений
- •Тема 14. Планово-контрольные задания. Планово-отчетная документация
- •Раздел V. Реализация и контроль исполнения управленческих решений Тема 15. Формы и методы контроля реализации управленческих решений
- •Тема 16. Формы мотивации и ответственности за принятие управленческих решений
- •Тема 17. Основы управления рисками при принятии и реализации управленческих решений
- •III. Тематические планы изучения дисциплины «Управленческие решения»
- •3.1. Тематический план изучения дисциплины «Управленческие решения» на очном отделении
- •3.2. Тематический план изучения дисциплины «Управленческие решения» на заочном отделении
- •3.3. Тематический план изучения дисциплины «Управленческие решения» на очно-заочном (вечернем) отделении
- •3.4. Тематический план изучения дисциплины «Управленческие решения» на заочном (второе высшее) отделении
- •IV. Перечень литературных источников
- •4.1. Основная литература
- •4.2. Рекомендуемая литература
- •4.3. Периодические издания
- •V. Планы проведения семинарских и практических занятий по дисциплине «Управленческие решения» Раздел I. Сущность управленческих решений в организации Тема 1. Понятие управленческого решения
- •Тема 2. Понятие, сущность и виды управленческих проблем
- •Тема 3. Виды, содержание и особенности управленческих решений
- •Раздел II. Лидерство как основа принятия управленческих решений Тема 4. Понятие лидерства и стратегического лидера
- •Тема 5. Стратегические инициативы и замыслы стратегического лидера
- •Тема 6. Стратегия развития и политика управления как основа для подготовки и принятия управленческих решений
- •Раздел III. Методы подготовки и принятия управленческих решений Тема 7. Процесс поиска и анализа управленческих проблем
- •Тема 8. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 9. Методы разработки, обоснования и выбора решений в условиях риска и неопределенности
- •Тема 10. Системы поддержки принятия решений
- •Раздел IV. Планирование управленческих решений Тема 11. Процесс подготовки и принятия решений
- •Тема 12. Распределение функций между подразделениями организации в процессе подготовки и принятия управленческих решений
- •Тема 13. Индивидуальное и коллективное принятие решений
- •Тема 14. Планово-контрольные задания. Планово-отчетная документация
- •Раздел V. Реализация и контроль исполнения управленческих решений Тема 15. Формы и методы контроля реализации управленческих решений
- •Тема 16. Формы мотивации и ответственности за принятие управленческих решений
- •Тема 17. Основы управления рисками при принятии и реализации управленческих решений
- •VI. Контрольные материалы по дисциплине «Управленческие решения»
- •6.1. Вопросы для экзамена по дисциплине «Управленческие решения»
- •6.2. Темы контрольных работ по дисциплине «Управленческие решения»
- •VII. Глоссарий по дисциплине «Управленческие решения».
- •Управленческие решения
- •614990. Пермь, ул. Букирева, 15
- •614990. Пермь, ул.Букирева, 15
Раздел II. Лидерство как основа принятия управленческих решений Тема 4. Понятие лидерства и стратегического лидера
Вопросы к обсуждению:
-
концепция стратегического лидерства;
-
примеры стратегических лидеров: Дж. Уэлч, А. Морита, Л. Якокка и др.;
-
компетенции стратегических лидеров;
-
стратегическое мышление и стратегическая логика;
-
группы стратегического лидерства.
Реферативные доклады:
-
принципы управления крупнейшими российскими и зарубежными компаниями;
-
жизнь и деятельность выдающихся руководителей;
-
примеры успешного и неуспешного управления российскими и зарубежными компаниями.
Тема 5. Стратегические инициативы и замыслы стратегического лидера
Вопросы к обсуждению:
-
понятие и определение стратегических инициатив, примеры;
-
стратегические инициативы и система высших целей организации;
-
стратегическая логика и стратегическое планирование;
-
миссия и видение будущего на примере известных компаний;
-
модель хозяйственной деятельности организации;
-
стратегическая позиция коммерческой организации.
Реферативные доклады:
-
стратегические инициативы на примере известных российских и зарубежных компаний;
-
модель хозяйственной деятельности известных российских компаний;
-
примеры стратегических позиций коммерческих организаций.
Тема 6. Стратегия развития и политика управления как основа для подготовки и принятия управленческих решений
Вопросы к обсуждению:
-
стратегические и оперативные управленческие решения;
-
стратегия развития как основа для принятия стратегических и оперативных решений;
-
стратегия развития как управленческая проблема;
-
политика управления организацией в разных аспектах ее деятельности.
Реферативные доклады:
-
стратегия развития известных российских и зарубежных компаний;
-
примеры политики управления организацией в российских компаниях.
Рекомендуемая литература
-
Деарлав Д. Бизнес путь: Билл Гейтс. 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера. СПб.: Крылов, 2003. 208 с.
-
Декер Ч.Л. 99 секретов успеха P&G. Принципы и правила, обеспечившие успех компании Procter & Gamble: пер. с англ. М.: ЭКСМО, 2006. 320 с.
-
Джонс С., Гослинг Д. Путь Нельсона. Уроки лидерства от великого военачальника. М.: Олимп-Бизнес, 2007. 304 с.
-
Друкер П.Ф. Энциклопедия менеджмента: пер. с англ. М.: Вильямс, 2004. 432 с.
-
Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982. 398 с.
-
Крейнер С. Бизнес путь: Джек Уэлч. 10 секретов величайшего в мире короля менеджмента. СПб.: Крылов, 2004. 192 с.
-
Мацусита К. Принципы успеха: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 126 с.
-
Мерриден Т. Бизнес путь: Nokia. Секреты успеха самой быстроразвивающейся компании в мире. СПб.: Крылов, 2003. 192 с.
-
Морита А. Sony. Сделано в Японии. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 290 с.
-
Науман Э. Принять решение — но как?: пер. с нем. М.: Мир, 1987. 198 с.
-
Питерс Т., Уотермен Р. В поисках совершенства: уроки самых успешных компаний: пер с англ. М.: Вильямс, 2005. 560 с.
-
Саундерс Р. Бизнес путь: Dell. 10 секретов лучшего в мире компьютерного бизнеса. СПб.: Крылов, 2003. 208 с.
-
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа: пер. с англ. М.: Вильямс, 2002.
-
Управление по результатам: пер. с финск. / общ. ред. и предисл. Я.А. Лейманна. М.: Прогресс, 1993. 320 с.
-
Хессельбайн Ф. О лидерстве: пер.В.И. Супруна. Н.: ФСПИ «Тренды», 2004. 184 с.
-
Якокка Л., Новак У. Карьера менеджера: пер. с англ. Мн.: ООО «Попурри», 2002. 416 с.