3.2. Тематический план изучения дисциплины «Управленческие решения» на заочном отделении

№

п/п

Наименование темы

Трудоемкость

Аудиторные занятия

Самост. раб.

всего

лекц.

практ.

Раздел I. Сущность управленческих решений в организации

20

4

2

2

16

1

Понятие управленческого решения

8

2

1

1

6

2

Понятие, сущность и виды управленческих проблем

7,5

1,5

0,5

1

6

3

Виды, содержание и особенности управленческих решений

4,5

0,5

0,5

0

4

Раздел II. Лидерство как основа принятия управленческих решений

16

2

2

0

14

4

Понятие лидерства и стратегического лидера

7

1

1

0

6

5

Стратегические инициативы и замыслы стратегического лидера

4,5

0,5

0,5

0

4

6

Стратегия развития и политика управления как основа для подготовки и принятия управленческих решений

4,5

0,5

0,5

0

4

Раздел III. Методы подготовки и принятия управленческих решений

18

4

2

2

14

7

Процесс поиска и анализа управленческих проблем

7

1

0,5

0,5

6

8

Методы принятия управленческих решений

5

1

0,5

0,5

4

9

Методы разработки, обоснования и выбора решений в условиях риска и неопределенности

3

1

0,5

0,5

2

10

Системы поддержки принятия решений

3

1

0,5

0,5

2

Раздел IV. Планирование управленческих решений

18

4

2

2

14

11

Процесс подготовки и принятия решений

7

1

0,5

0,5

6

12

Распределение функций между подразделениями организации в процессе подготовки и принятия управленческих решений

5

1

0,5

0,5

4

13

Индивидуальное и коллективное принятие решений

3

1

0,5

0,5

2

14

Планово-контрольные задания. Планово-отчетная документация

3

1

0,5

0,5

2

Раздел V. Реализация и контроль исполнения управленческих решений

18

2

2

0

16

15

Формы и методы контроля реализации управленческих решений

7

1

1

0

6

16

Формы мотивации и ответственности за принятие управленческих решений

6,5

0,5

0,5

0

6

17

Основы управления рисками при принятии и реализации управленческих решений

4,5

0,5

0,5

0

4

Всего:

90

18

12

6

72