3.3. Тематический план изучения дисциплины «Управленческие решения» на очно-заочном (вечернем) отделении

№

Наименование темы

Трудоемкость

Аудиторные занятия

Самост. раб.

всего

лекц.

практ.

Раздел I. Сущность управленческих решений в организации

22

7

7

0

15

1

Понятие управленческого решения

9

3

3

0

6

2

Понятие, сущность и виды управленческих проблем

7

2

2

0

5

3

Виды, содержание и особенности управленческих решений

6

2

2

0

4

Раздел II. Лидерство как основа принятия управленческих решений

17

5

5

0

12

4

Понятие лидерства и стратегического лидера

6

2

2

0

4

5

Стратегические инициативы и замыслы стратегического лидера

6

2

2

0

4

6

Стратегия развития и политика управления как основа для подготовки и принятия управленческих решений

5

1

1

0

4

Раздел III. Методы подготовки и принятия управленческих решений

17

5

5

0

12

7

Процесс поиска и анализа управленческих проблем

5

2

2

0

3

8

Методы принятия управленческих решений

4

1

1

0

3

9

Методы разработки, обоснования и выбора решений в условиях риска и неопределенности

4

1

1

0

3

10

Системы поддержки принятия решений

4

1

1

0

3

Раздел IV. Планирование управленческих решений

17

5

5

0

12

11

Процесс подготовки и принятия решений

5

2

2

0

3

12

Распределение функций между подразделениями организации в процессе подготовки и принятия управленческих решений

4

1

1

0

3

13

Индивидуальное и коллективное принятие решений

4

1

1

0

3

14

Планово-контрольные задания. Планово-отчетная документация

4

1

1

0

3

Раздел V. Реализация и контроль исполнения управленческих решений

17

5

5

0

12

15

Формы и методы контроля реализации управленческих решений

6

2

2

0

4

16

Формы мотивации и ответственности за принятие управленческих решений

6

2

2

0

4

17

Основы управления рисками при принятии и реализации управленческих решений

5

1

1

0

4

Всего:

90

27

27

0

63