- •Содержание
- •I. Общие методические требования и положения
- •II. Содержание учебной программы дисциплины «Управленческие решения»
- •Раздел I. Сущность управленческих решений в организации Тема 1. Понятие управленческого решения
- •Тема 2. Понятие, сущность и виды управленческих проблем
- •Тема 3. Виды, содержание и особенности управленческих решений
- •Раздел II. Лидерство как основа принятия управленческих решений Тема 4. Понятие лидерства и стратегического лидера
- •Тема 5. Стратегические инициативы и замыслы стратегического лидера
- •Тема 6. Стратегия развития и политика управления как основа для подготовки и принятия управленческих решений
- •Раздел III. Методы подготовки и принятия управленческих решений Тема 7. Процесс поиска и анализа управленческих проблем
- •Тема 8. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 9. Методы разработки, обоснования и выбора решений в условиях риска и неопределенности
- •Тема 10. Системы поддержки принятия решений
- •Раздел IV. Планирование управленческих решений Тема 11. Процесс подготовки и принятия решений
- •Тема 12. Распределение функций между подразделениями организации в процессе подготовки и принятия управленческих решений
- •Тема 13. Индивидуальное и коллективное принятие решений
- •Тема 14. Планово-контрольные задания. Планово-отчетная документация
- •Раздел V. Реализация и контроль исполнения управленческих решений Тема 15. Формы и методы контроля реализации управленческих решений
- •Тема 16. Формы мотивации и ответственности за принятие управленческих решений
- •Тема 17. Основы управления рисками при принятии и реализации управленческих решений
- •III. Тематические планы изучения дисциплины «Управленческие решения»
- •3.1. Тематический план изучения дисциплины «Управленческие решения» на очном отделении
- •3.2. Тематический план изучения дисциплины «Управленческие решения» на заочном отделении
- •3.3. Тематический план изучения дисциплины «Управленческие решения» на очно-заочном (вечернем) отделении
- •3.4. Тематический план изучения дисциплины «Управленческие решения» на заочном (второе высшее) отделении
- •IV. Перечень литературных источников
- •4.1. Основная литература
- •4.2. Рекомендуемая литература
- •4.3. Периодические издания
- •V. Планы проведения семинарских и практических занятий по дисциплине «Управленческие решения» Раздел I. Сущность управленческих решений в организации Тема 1. Понятие управленческого решения
- •Тема 2. Понятие, сущность и виды управленческих проблем
- •Тема 3. Виды, содержание и особенности управленческих решений
- •Раздел II. Лидерство как основа принятия управленческих решений Тема 4. Понятие лидерства и стратегического лидера
- •Тема 5. Стратегические инициативы и замыслы стратегического лидера
- •Тема 6. Стратегия развития и политика управления как основа для подготовки и принятия управленческих решений
- •Раздел III. Методы подготовки и принятия управленческих решений Тема 7. Процесс поиска и анализа управленческих проблем
- •Тема 8. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 9. Методы разработки, обоснования и выбора решений в условиях риска и неопределенности
- •Тема 10. Системы поддержки принятия решений
- •Раздел IV. Планирование управленческих решений Тема 11. Процесс подготовки и принятия решений
- •Тема 12. Распределение функций между подразделениями организации в процессе подготовки и принятия управленческих решений
- •Тема 13. Индивидуальное и коллективное принятие решений
- •Тема 14. Планово-контрольные задания. Планово-отчетная документация
- •Раздел V. Реализация и контроль исполнения управленческих решений Тема 15. Формы и методы контроля реализации управленческих решений
- •Тема 16. Формы мотивации и ответственности за принятие управленческих решений
- •Тема 17. Основы управления рисками при принятии и реализации управленческих решений
- •VI. Контрольные материалы по дисциплине «Управленческие решения»
- •6.1. Вопросы для экзамена по дисциплине «Управленческие решения»
- •6.2. Темы контрольных работ по дисциплине «Управленческие решения»
- •VII. Глоссарий по дисциплине «Управленческие решения».
- •Управленческие решения
- •614990. Пермь, ул. Букирева, 15
- •614990. Пермь, ул.Букирева, 15
4.3. Периодические издания
-
Журнал «Бизнес, менеджмент и право».
-
Журнал «Вопросы экономики».
-
Журнал «Инновации и инвестиции».
-
Журнал «Менеджмент в России и за рубежом».
-
Журнал «Мировая экономика и международные отношения».
-
Журнал «Российская экономика: прогнозы и тенденции».
-
Журнал «Теория и практика управления».
-
Журнал «Управление персоналом».
-
Журнал «Финансы и кредит».
-
Журнал «Управление проектами».
-
Журнал «Управление риском».
-
Журнал «Управленческий учет».
-
Журнал «Эксперт».
-
Журнал «Экономика и математические методы».
-
Журнал «Экономика и управление».
-
Журнал «Экономика и управление: научно-практический журнал».
-
Журнал «Экономические стратегии».
-
Журнал «Экономический анализ: теория и практика».
V. Планы проведения семинарских и практических занятий по дисциплине «Управленческие решения» Раздел I. Сущность управленческих решений в организации Тема 1. Понятие управленческого решения
Вопросы к обсуждению:
-
понятие и определение организации. Примеры организаций;
-
управление организацией. Цели управления: сущность и примеры;
-
понятие и определение управленческого решения. Примеры управленческих решений;
Реферативные доклады:
-
история становления теории принятия решений;
-
вклад виднейших теоретиков и практиков управления в теорию принятия решений;
-
применение теории систем в отношении организации как хозяйствующего субъекта;
-
примеры исторического развития известных российских компаний.
Тема 2. Понятие, сущность и виды управленческих проблем
Вопросы к обсуждению:
-
понятие и определение управленческой проблемы. Примеры проблем управления;
-
управленческая проблема и управленческое решение;
-
структура управленческой проблемы;
-
области возникновения управленческих проблем;
-
классификация управленческих проблем.
Реферативные доклады:
-
проблемы управления в известных зарубежных компаниях.
Тема 3. Виды, содержание и особенности управленческих решений
Вопросы к обсуждению:
-
процесс подготовки и принятия решения, его стороны и участники;
-
важнейшие аспекты управленческих решений;
-
ресурсы, необходимые для процесса подготовки и принятия решений;
-
система бизнес-процессов в организации;
-
управленческие бизнес-процессы;
-
делегирование полномочий при выработке и принятии управленческих решений.
Реферативные доклады:
-
модели принятия управленческих решений;
-
система бизнес-процессов и области возникновения управленческих проблем (на примере российской или зарубежной компании);
-
описание управленческих бизнес-процессов (на примере российской компании).
Рекомендуемая литература
-
Акофф Р. Искусство решения проблем: пер. с англ. М.: Мир, 1982. 224 с.
-
Анфилатов B.C., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. и др. Системный анализ в управлении: учеб. пособие / под ред. А.А. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002. 368 с.
-
Вертакова Ю.В. и др. Управленческие решения: разработка и выбор. учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2005. 352 с.
-
Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: учеб. пособие. К.:МАУП, 2004. 504 с.
-
Клиланд Д. и Кинг В. Системный анализ и целевое управление: пер. с англ. М.: Сов. радио, 1974. 280 с.
-
Литвак Б. Г. Практические занятия по менеджменту: Мастер-класс: учеб. пособие. М.: Дело, 2005. 384 с.
-
Науман Э. Принять решение — но как?: пер. с нем. М.: Мир, 1987. 198 с.
-
Орлов А.И. Теория принятия решений: учеб. пособие. М.: Экзамен, 2005. 656 с.
-
Симонова Н.Ф. Модели принятия стратегических решений: учеб. пособие, Пермь; Перм. гос. ун-т, 2003.
-
Системный анализ и принятие решений: словарь-справочник: учеб. пособие для вузов / под ред. В.Н. Волковой, В.Н. Козлова. М.: Высш. шк., 2004. 616 с.
-
Смирнов Э.А. Управленческие решения. М.: ИНФРА-М, 2001. 264 с.
-
Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений: пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 590 с.