Тема 17. Основы управления рисками при принятии и реализации управленческих решений

№

п/п

Наименование темы

Трудоемкость

Аудиторные занятия

Самост. раб.

всего

лекц.

практ.

Раздел I. Сущность управленческих решений в организации

20

16

8

8

4

1

Понятие управленческого решения

6

4

2

2

2

2

Понятие, сущность и виды управленческих проблем

10

8

4

4

2

3

Виды, содержание и особенности управленческих решений

4

4

2

2

0

Раздел II. Лидерство как основа принятия управленческих решений

12

10

4

6

2

4

Понятие лидерства и стратегического лидера

6

4

2

2

2

5

Стратегические инициативы и замыслы стратегического лидера

3

3

1

2

0

6

Стратегия развития и политика управления как основа для подготовки и принятия управленческих решений

3

3

1

2

0

Раздел III. Методы подготовки и принятия управленческих решений

24

20

10

10

4

7

Процесс поиска и анализа управленческих проблем

5

4

2

2

1

8

Методы принятия управленческих решений

9

8

4

4

1

9

Методы разработки, обоснования и выбора решений в условиях риска и неопределенности

5

4

2

2

1

10

Системы поддержки принятия решений

5

4

2

2

1

Раздел IV. Планирование управленческих решений

24

16

8

8

8

11

Процесс подготовки и принятия решений

6

4

2

2

2

12

Распределение функций между подразделениями организации в процессе подготовки и принятия управленческих решений

6

4

2

2

2

13

Индивидуальное и коллективное принятие решений

6

4

2

2

2

14

Планово-контрольные задания. Планово-отчетная документация

6

4

2

2

2

Раздел V. Реализация и контроль исполнения управленческих решений

10

6

6

0

4

15

Формы и методы контроля реализации управленческих решений

4

2

2

0

2

16

Формы мотивации и ответственности за принятие управленческих решений

3

2

2

0

1

17

Основы управления рисками при принятии и реализации управленческих решений

3

2

2

0

1

Всего:

90

68

36

32

22