
- •Тема 1. Будівельна продукція на ринку
- •1.Техніко-економічні особливості продукції будівництва.
- •Задачі економічного будівництва:
- •Знання та вміння інженера будівельника.
- •Техніко-економічні особливості будівництва:
- •2. Організаційні форми капітального будівництва.
- •3. Характеристика учасників інвестиційного процесу
- •4. Види продажу будівельної продукції.
- •5. Поняття про тендери.
- •Органи управління
- •Тема 3. Особливості ціноутворення в будівництві України.
- •1. Основні положення.
- •2. Методи розрахунку цін на будівельну продукцію.
- •4. Методи визначення кошторисної вартості.
- •Тема 4. Кошторисні нормативи й нормативно-інформаційна база. Кошторисні нормативи й нормативно-інформаційна база.
- •1. Кошторисні нормативи й нормативно-інформаційна база.
- •Тема 5. Структура кошторисної вартості будівництва та порядок визначення складових її кошторисних затрат.
- •2. Структура кошторисної вартості будівництва .
- •Кошторисна вартість будівництва визначається:
- •3 Порядок розрахунку прямих витрат
- •4. Порядок розрахунку загальновиробничих витрат
- •Витрат, що відносяться до статті
- •1. Витрати на керування й обслуговування будівельного виробництва:
- •2. Витрати на організацію робіт на будівельних майданчиках і удосконалення технології
- •3. Інші загальновиробничі витрати
- •Тема 6. Характеристика основної кошторисної документації
- •3. Порядок складання локальних та об’єктних кошторисних розрахунків.
- •4.Зведений кошторисний розрахунок
- •Глава 1. Підготовка території будівництва. Передбачаються кошти на роботи й витрати, які пов’язані з відведенням та освоєнням території забудови.
- •Лекція №7. Договірна ціна на продукцію будівництва
- •Підсумок
- •3. Ескізний проект і тео
- •4. Проект
- •6. Погодження, експертиза та затвердження проектної документації.
- •Тема 9. Собівартість будівельної продукції. Прибуток й рентабельність будівельних організацій.
- •10. Прибуток й рентабельність будівельних організацій. .
- •3. Розподіл прибутку
- •Тема 11. Методи оцінки економічної ефективності інвестиції
- •Види інвестицій
- •Показники загальної економічної ефективності інвестицій
- •Показники порівняльної економічної ефективності інвестицій
- •Тема 12. Основні фонди в будівництві.
- •Тема 13. Оборотні засоби будівельних організацій
- •Оборотні засоби
- •Шляхи та показники підвищення ефективності використання овф
- •Тема 14: Трудові ресурси будівельних організацій.
- •5. Планування виробництва – визначний принцип управління організацією.
- •6. Бізнес-планування.
- •Тема16. Типи й організаційні структури бо і фірм.
4. Види продажу будівельної продукції.
1. Об’єкти на замовлення: спочатку підрядник шукає замовника. Після затвердження проектної документації створюється продукція. Замовник розраховується не за всю продукцію відразу, а за її частину. Оплата здійснюється помісячно, поквартально або за виконані види робіт чи завершені конструктивні елементи.
На виконані обсяги робіт складають акт приняття робіт. На основі акту прийняття складається довідка вартості виконаних робіт, в якій вартість робіт в базисних цінах 1997 року приводиться до поточного рівня цін, враховуються обов’язкові відрахування і подорожання, податки. Це затверджується підписами замовника і підрядника.
2. Об’єкти на продаж. Підрядник за свої або за залучені кошти будує актуальний об’єкт і продає його з аукціону. Є ризик понести збитки, якщо об’єкт на момент продажу не буде користуватися попитом. В тому випадку, коли бажаючих купити буде декілька, такий об’єкт може бути проданий за ціну, яка забезпечить високі прибутки для будівельної фірми.
3. Об’єкти будуються підрядником за свої кошти, в процесі будівництва знаходять замовника. Об’єкт закінчують з врахуванням побажань замовника.
5. Поняття про тендери.
31.01.1997 р. Об’єкти капітального будівництва, які зводяться за державні кошти, зводяться підрядником, призначеним через тендер.
Тендер – підрядні торги, де підрядника вибирають кращого з кількох, що приймають участь в конкурсі.
Рішення про проведення торгів (тендерів) приймається
замовником за наявності достатніх інвестицій для здійснення
будівництва або документально підтверджених фінансових гарантій
щодо своєчасного одержання необхідних для виконання замовлення
коштів.
Процедура тендеру:
Оголошують в засобах масової інформації про проведення тендера.
Збираюить заяви від будівельних фірм, які бажають прийняти участь в конкурсі.
До участі у торгах (тендерах) не допускаються підрядники
або їх участь у торгах (тендерах) може бути припинена у разі, коли
вони:
визнані банкрутами або стосовно них порушено справу про
банкрутство;
перебувають в стадії ліквідації;
припинили свою господарську діяльність;
не мають ліцензії на виконання відповідних робіт в Україні;
подали необ'єктивну інформацію про свою професійну готовність
виконати замовлення, а також щодо наявності виробничих
потужностей, фінансової надійності.
Способи проведення торгів (тендерів)
У разі очікуваної (розрахункової) вартості будівництва, що
дорівнює або перевищує 200 тис.гривень, торги (тендери) можуть
бути:
відкритими, коли всі заінтересовані підрядники мають право подавати тендерні пропозиції;
відкритими з попередньою кваліфікацією, коли тендерні пропозиції мають право подавати тільки ті претенденти, які за результатами попередньої кваліфікацій допущені до участі у торгах (тендерах);
закритими, коли тендерні пропозиції мають право подавати тільки ті підрядники, які одержали від замовника запрошення до торгів .
Основним видом проведення торгів (тендерів) є відкритий
спосіб.
Відкриті торги (тендери) з попередньою кваліфікацією
претендентів проводяться у разі, коли кількість претендентів
перевищує шість осіб або коли це передбачено умовами торгів
(тендерів).
Закриті торги (тендери) проводяться у разі, коли:
кількість підрядників, здатних виконати контракт, обмежено;
витрати на проведення відкритих торгів (тендерів) будуть
невиправдано великими порівняно з вартістю замовлення;
проведення відкритих торгів (тендерів) недоцільне через інші
причини (таємність, терміновість робіт тощо).
У зазначених випадках замовник запрошує до участі у торгах (тендерах) таку кількість підрядників, яка б забезпечила збереження конкуренції, але не менш як 3 підрядники.
Рішення щодо проведення закритих торгів (тендерів) приймається замовником за погодженням з органом, який забезпечує фінансування замовлення.
Від підрядника приймають оферту – інформацію про те, як швидко підрядник може побудувати будівлю, за яку ціну, описується стан самої форми.
Оферти надсилаються в тендерний комітет в закритих конвертах і зберігаються в сейфах.
В призначений день і час тендерний комітет, в який входять представники замовника, проектувальника, зацікавлених організацій, розкривають конверти і розглядають пропозиції.
В результаті визначають переможця, з яким замовник підписує контракт на будівництво.
акцепт - письмове повідомлення замовником переможця торгів
(тендерів), яке засвідчує прийняття його тендерної пропозиції і
згоду на її оплату.
Тендер дозволяє будувати швидке та якісне.
ТЕМА: 2. Будівельна організація як субєкт господарювання.
1.1.основні риси, завдання і функції.
Будівельна організація – це уособлена виробнича одиниця, основою якої є професійно-організований трудовий колектив, здатний із допомогою наявних засобів виробництва виробляти споживачеві будівельну продукцію та будівельні послуги (ремонтно-буд. роботи). Це самостійний субєкт ринку, що має юридичні права.
Сучасна будівельна організація має всі основні риси підприємства, а саме:
організаційна єдність: будівельна організація – це певним чином організований колектив зі своєю внутрішньою виробничою структурою та порядком управління;
певний комплекс засобів виробництва: будівельна організація поєднує економічні ресурси для виробництва матеріальних благ із метою максимізації прибутку;
майнова відповідальність: будівельна організація несе повну відповідальність усім своїм майном за різними зобовязаннями;
єдиноначальність: будівельна організація передбачає єдиноначальність, засновану на прямих сумах формах управління;
самостійність: виступає у господарському обігу від власного імені, має самостійний баланс, розрахунковий та інші рахунки у банках, круглу печатку, дозвіл на виробництво БМР і реалізацію своєї продукції;
оперативно-господарська й економічна самостійність: будівельна організація сама здійснює різні угоди й операції, сама отримує прибуток або несе збитки, за рахунок прибутку забеспечує стабільний фісований стан.
Таким чином будівельна організація – будівельне підприємство
Внутрішнє середовище будівельної організації – це :
люди засоби виробництва
виробництво
гроші інформація |
Результат діяльності:
будівлі, роботи, споруди.
Зовнішнє середовище:
центральні та місцеві органи влади
↕
постачальники ↔ будівельна організація ↔ споживачі
↕
населення, що проживає навколо будівельної організації
Найважливішим завданням будівельної організації є:
отримання доходу власником будівельної організації;
забеспечення споживачів будівельною продукцією;
забеспечення персоналу будівельної організації зарплатою, нормальними умовами праці та можливістю професійного росту;
створення робочих місць для населення, яке проживає біля будівельної організації;
охорона навколишнього середовища;
недопускання перебоїв у будівельній організації.
Завдання будівельної організації визначаються:
інтересами власника;
розмірами капіталу;
ситуацією всерединібудівельної організації;
зовнішнім середовищем.
Найважливішим завданням будівельної організації є отримання доходу за рахунок реалізації будівельної продукції.
Основні функції будівельної організації:
будівництво будинків, споруд;
продаж і своєчасна здача в експлуатацію обєктів будівництва;
матеріально-технічне забеспечення будівельного виробництва;
управління і організація праці персоналу будівельної організації;
розвиток і зростання обсягів виробництва;
підприємництво;
сплата податків, перерахування обовязкових і добровільних внесків у бюджет і інші фінансові органи;
дотримання діючих норм, стандартів, державних законів.
Правові форми, принципи та види діяльності будівельної організації.
За видами та характером діяльність поділяється на виробничу й збуткову, виробничо-підприємницьку, комерційну й інжинірингову:
визначальна діяльність – є збуткова й виробнича: будівельна організація постійно виробляє будівельну продукцію, збут діяльністьхарактеризується можливістю реалізації та отримання максимум доходів.
до виробничого підприємства належить діяльність ,будівельної організації, що спрямована на виробництво такої будівельної продукції і послуг, за які споживач готовий сьогодні сплатити гроші. Вихідні найважливіші елементи виробничого підприємства – це вибір основної сфери діяльності, наявність фінансових і матеріальних ресурсів, особисті риси підприємця. Результат виробничо-підприємницької діяльності – є виробництво будівельної продукції, надання послуг, які потребують реалізації.
комерційна діяльність характеризується товарно-грошовими відносинами. На відміну від виробничо-підприємницької діяльності тут немає виробництва будівельної продукції.
інжинірингово діяльність – це надання на комерційній основі різних інженерно-консультаційних послуг щодо реалізації великих інвестиційних і будівельних проектів.
За формою власності відповідно до Закону України “Про власність” у нашій державі можуть діяти такі будівельні організації:
державні будівельні організації, засновані на державній власності;
колективні будівельні організації, засновані на власності трудового колективу, кооперативу,іншого статутного товариства, громадянської та релігійної організації;
спільні будівельні організації, засновані на базі обєднання майна різних власників, у тому числі іноземних держав;
орендні будівельні організації, передані державою або власником, у повне господарське відання колективу. Володіння власністю залишається у компетенції держави-власника, функціонування виробничих та інших підрозділів передається колективу.
приватні будівельні фірми, засновані на приватній власності фізичними особами з використанням тільки своєї праці;
сімейні будівельні фірми, засновані на власності та праці членів однієї сімї, які проживають разом.
Будівельні організації можуть на договірних засадах добровільно обєднуватися у корпорації, концерни, асоціації, фірми.
У своїй діяльності будівельні організації (БО) використовують такі принципи ринкової економіки:
свобода підприємництва, повна господарська самостійність;
використання різних форм власності;
вільні ціни, крім тих, що регулює держава;
антимонопольна діяльність;
відкритість внутрішнього ринку (свобода виходу на зовнішні ринки);
договірні форми між господарюючими субєктами.
Вибір стратегії БО у даний час залежить від :
недостатня забеспеченість фінансовими ресурсами замовників;
зростання цін на будівельну продукцію, матеріали, транспорт, що призводить до подорожу бідівельних робіт;
пріоритетність договорних відносин;
жорсткі умиви конкуренції між БО;
високі вимоги замовників, споживачів, постачальників;
соціальна нестабільність у країні;
розвиток нових організаційно-правових фірм господарювання із залученням до управління акціонерів, пайовиків.
Структура будівельних організацій
Структура будівельної організації – це складні співвідношення її внутрішніх ланок виробництв: підрозділів основного виробництва, підсобного виробництва, обслуговуючих господарств, відділів, лабораторій – все це складає єдину будівельну організацію.