Глава 3. Разработка проекта информационной системы оптимизации работы бетонно-смесительного цеха зао «комбинат крупнопанельного домостроения»

3.1 Обзор существующих проектных решений, выявление их достоинств и недостатков

Конфигурация "Управление производственным предприятием" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Оно позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.

• Управление производством

• Управление финансами

• Управление основными средствами и планирование ремонтов

• Управление складом (запасами)

• Управление продажами

• Управление закупками

• Управление отношениями с покупателями и поставщиками

• Управление персоналом, включая расчет заработной платы

• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Использование подсистемы управления складом (запасами)позволяет эффективно организовать складское хозяйство и повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо-сбытовых структур, а так же предоставляет оперативную и развернутую информацию коммерческому директору предприятия.

В системе реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах, обеспечивается полный контроль запасов ТМЦ на предприятии. Все складские операции фиксируются с помощью соответствующих документов. Подсистема позволяет:

• осуществлять управление остатками ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов;

• вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;

• осуществлять контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;

• контролировать правильности списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами;

• задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов;

• учитывать ГТД и страну происхождения;

• комплектовать и разукомплектовывать ТМЦ;

• осуществлять функции ордерного учета и резервирования ТМЦ

ФОЛИО WinСклад 8.1 – многофункциональная система для автоматизации задач, возникающих на всех стадиях управления ресурсами средних и крупных предприятий. В качестве платформы управления базами данных (СУБД) система использует Microsoft SQL Server, являющийся промышленным стандартом в соответствующей отрасли информационных технологий..

Система функционально является единой и содержит необходимый набор контуров учета и управления предприятием.

В зависимости от задач для каждого пользователя, в рамках его должностных обязанностей, настраивается необходимое рабочее окружение. ФОЛИО WinСклад 8.1 позволяет без вмешательства программистов настроить рабочее место любой сложности и функциональности, сформировать рабочее меню, определить права доступа к объектам системы (документам, операциям, переходам и т.д.). Такая возможность выгодно отличает системуФОЛИО WinСклад 8.1 от других систем с "жестко" настроенной модульной структурой.

Логически ее можно разделить на следующие контуры:

• Нормативно-справочная база

• Документооборот

• Бухгалтерский учет

• Складской учет

• Логистика

• Ценообразование

• Финансовое управление и планирование

Нормативно-справочная база

Система включает в себя следующие справочники и классификаторы:

• Классификатор товаров и услуг, обеспечивающий многоаспектную классификацию и параллельное кодирование.

• Классификатор контрагентов, обеспечивающий многоаспектную классификацию и параллельное кодирование.

• Справочник банков.

• Справочник подразделений.

• Справочник складов.

• Справочник сотрудников.

• Справочник материально-ответственных лиц.

• Географический справочник.

• Справочник валют и курсовые книги.

• Справочник планов счетов.

• Справочник учетных периодов.

• Справочник налогов.

• Справочники условий поставки и оплаты.

• Справочник групп и видов основных средств.

• Справочник норм амортизационных отчислений.

• Другие справочники.

• Произвольное число справочников пользователя.

Документооборот

Контур документооборота включает в себя следующие понятия:

• Диспетчер.

• Действия.

• Пользовательские процедуры.

• Интерфейс настройки.

Бухгалтерский учет

Основные функциональные возможности: Возможность вести учет по нескольким планам счетов. Поддержка вложенности учетных периодов.3 стандартных аналитических признака счета - товар, контрагент, сотрудник. До 7 уровней аналитических признаков по счету. Возможность подключения справочника  или справочника пользователя в качестве уровня аналитики по счету. Создание финансово-хозяйственных операций (ФХО) по шаблонам, по шаблонам на основе документов, по шаблонам на основе ведомостей остатков и оборотов по счетам, "вручную". Интерфейс свернутых и развернутых ведомостей остатков и оборотов по счетам. Поддержка разграничения прав доступа на планы счетов и счета. Поддержка нескольких открытых учетных периодов с пересчетом остатков в рамках всех открытых периодов. Возможность вести учет по счету в национальной валюте и в валюте счета. Переоценка валютных активов и пассивов. Учет основных средств. Ведение счетов-фактур, книги покупок, книги продаж.

Складской учет

Основные функциональные возможности: Учет любого перемещения товаров (приход, расход, внутреннее перемещение, в том числе с вычислением текущей себестоимости), которое подтверждается регистрируемым в системе документом. Поддержка одного из методов оценки материальных запасов: ФИФО, ЛИФО, средней себестоимости, сплошной идентификации. Возможность ведения учета с расширенной аналитикой по товару (цвет, размер, срок годности и т.д.). У каждого товара может быть неограниченное количество признаков. Возможность ведения учета товаров в нескольких единицах измерения. Ведение партионного учета. Поддержка учета по материально-ответственным лицам. Поддержка работы с комплектами (сборка, разборка).Поддержка разноски накладных расходов по количеству и сумме. Учет результатов инвентаризации.

Логистика

Управление закупками. План-график закупок. Отслеживание выполнения плана закупок. Управление сбытом. План-график отгрузок. Отслеживание выполнения плана поставок. Управление запасами. Резервирование. Формирование заявки на пополнение склада. Анализ состояния запасов. Поддержка заявочной кампании для подразделений. Ведение договоров с поставщиками и покупателями.

Ценообразование

Ведение прайс-листов произвольных типов с произвольным числом ценовых шкал. Поддержка тарифов. Ведение прайс-листов поставщиков. Возможность обновления прайс-листов по документам. Возможность переоценки документов. Поддержка развернутого механизма скидок и наценок.

Финансовое управление и планирование

Этот контур открывает широкие возможности для анализа работы предприятия и планирования с точки зрения финансов. Отражение финансовых потоков при помощи плановых и фактических денежных операций. Построение, анализ и контроль его исполнения плана-графика финансовых поступлений.

Определим критерии, по которым следует сравнить рассмотренные выше решения:

1. Поддерживаемые платформы СУБД и ОС.

2. Оперативное планирование производства.

3. Складской учет.

4. Поддержка математических моделей.

5. Интеграция с 1С для экспорта отчетов.

6. Масштабируемость.

7. Архитектура.

Данные сравнительного анализа аналогов по выбранным параметрам сведены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 – Сравнительный анализ программ-аналогов

Параметр	Программный продукт
	Проектируемая ИС	1С УПП	Фолио
Поддерживаемые платформы СУБД и ОС	ОС: MS Windows, СУБД: любая SQL-совместимая	ОС: MS Windows, СУБД: SQL-совместимые	ОС: MS Windows CУБД: SQL-совместимые,
Оперативное планирование.	Развитая система диспетчеризации	Отсутствует	В неявном виде присутствует в разных функциях
Интеграция с 1С	Встроенный модуль, расширяющий возможности интеграции с 1С	Стандартными средствами ОС Windows	Построена на одной платформе с 1С.
Складской учет	+	-	-
Поддержка математических моделей	Многокритериальная оценка требуемых ресурсов	Нет данных	отсутствует
Масштабируемость	+	+	+
Архитектура	Интернет/интранет, клиент-сервер	клиент-сервер	клиент-сервер

Следующим шагом является построение матрицы попарных сравнений для критериев. Заполняя таблицу 3.2, попарно сравниваем критерий из строки с критерием из столбца.

Таблица 3.2 – Относительные веса критериев

	Поддерживаемые платформы СУБД и ОС	Оперативное планирование	Складской учет	Поддержка математических моделей	Интеграция с 1С	Масштабируемость	Архитектура	Оценки компонент собственного вектора	Нормализованные оценки вектора приоритета	λ max
Поддерживаемые платформы СУБД и ОС	1	1/8	1/7	1/5	1/3	1/2	1/5	0,3573	0,0309	0,9582
Оперативное планирование	8	1	1	2	3	4	2	3,0000	0,2595	0,9624

Складской учет	7	1	1	2	2	3	2	2,5714	0,2224	0,8845
	Поддерживаемые платформы СУБД и ОС	Оперативное планирование	Интеграция с 1С	Складской учет	Расчет времени загрузки	Масштабируемость	Средняя стоимость внедрения	Оценки компонент собственного вектора	Нормализованные оценки вектора приоритета	λ max
Поддержка математических моделей	5	1/2	1/2	1	2	3	1	1,8571	0,1607	1,1300
Интеграция с 1С	3	1/3	1/2	1/2	1	2	1/3	1,0952	0,0947	1,1212
Масштабируемость	2	1/4	1/3	1/3	1/2	1	1/3	0,6786	0,0587	0,9686
Архитектура	5	1/2	1/2	1	3	3	1	2,0000	0,1730	1,1880
ИТОГО:	31,0000	3,7083	3,9762	7,0333	11,8333	16,5000	6,8667	11,5597		7,2128

Определим наибольшее значение веса критерия, см. таблицу 3.3.

Таблица 3.3 – Сравнение критериев

Критерии	Нормализованные оценки вектора приоритета
Поддерживаемые платформы СУБД и ОС	0,0309
Оперативное планирование	0,2595
Складской учет	0,2224
Расчет времени загрузки	0,1607
Интеграция с 1С	0,0947
Масштабируемость	0,0587
Архитектура	0,1730

Сравнивая нормализованные оценки вектора приоритета можно сделать вывод, что наибольшее значение придается критерию «Оперативное планирование», наименьшее - «Поддерживаемые платформы СУБД и ОС».

Определим индекс согласованности (ИС), который дает информацию о степени непротиворечивости суждений при составлении матрицы попарных сравнений критериев.

ИС = (λ _max - n)/(n - 1),

где λ max - максимальное собственное значение матрицы (λ _max ≥ n),

n-размерность матрицы

ИС = (7,2128– 7)/ (7-1) = 0,0354

Разделив ИС на число, соответствующее случайной согласованности матрицы шестого порядка, равного 1,32, получим отношение согласованности (ОС). Величина ОС должна быть порядка 10% или менее, чтобы быть приемлемой. В некоторых случаях допускается ОС до 20%, но не более, иначе надо проверить свои суждения.

ОС = 0,0354 / 1,32 = 2,68% < 10%, т.е. пересматривать свои суждения нет нужды.

Следующим шагом является сравнение информационных систем по каждому критерию отдельно. Данные об информационных системах по перечисленным выше критериям представлены в таблице 3.1. Для этого необходимо выполнить попарные сравнения каждой системы по каждому критерию в отдельности (таблицы 3.4 – 3.10)

Таблица 3.4 – Сравнительные оценки систем по критерию «Поддерживаемые платформы СУБД и ОС»

	Проектируемая ИС	1С УПП	ФОЛИО	Оценки компонент собственного вектора	Нормализованные оценки вектора приоритета	λ max
Проектируемая ИС	1	1/2	1/2	0,6667	0,2000	1
1С УПП	2	1	1	1,3333	0,4000	1
ФОЛИО	2	1	1	1,3333	0,4000	1
ИТОГО:	5,000	2,5000	2,5000	3,3333		3

Относительная согласованность матрицы равна 1,08%, т.е. <10%.

Таблица 3.5 – Сравнительные оценки систем по критерию «Оперативное планирование»

	Проектируемая ИС	1С УПП	ФОЛИО	Оценки компонент собственного вектора	Нормализованные оценки вектора приоритета	λ max
Проектируемая ИС	1	5	5	3,6667	0,7143	1
1С УПП	1/5	1	1	0,7333	0,1429	1
ФОЛИО	1/5	1	1	0,7333	0,1429	1
ИТОГО:	1,400	7,0000	7,0000	5,1333		3

Относительная согласованность матрицы равна 1,28%, т.е. <10%.

Таблица 3.6 – Сравнительные оценки систем по критерию «Складской учет передвижения для транспорта»

	Проектируемая ИС	1С УПП	ФОЛИО	Оценки компонент собственного вектора	Нормализованные оценки вектора приоритета	λ max
Проектируемая ИС	1	3	2	2,0000	0,5538	1,01538
1С УПП	1/3	1	1	0,7778	0,2154	1,07692
ФОЛИО	1/2	1	1	0,8333	0,2308	0,92307
ИТОГО:	1,8333	5,0000	4,0000	3,6111		3,01538

Относительная согласованность матрицы равна 0,32%, т.е. <10%.

Таблица 3.7 – Сравнительные оценки систем по критерию «Расчет времени загрузки»

	Проектируемая ИС	1С УПП	ФОЛИО	Оценки компонент собственного вектора	Нормализованные оценки вектора приоритета	λ max
Проектируемая ИС	1	1	1	1,0000	0,3333	1
1С УПП	1	1	1	1,0000	0,3333	1
ФОЛИО	1	1	1	1,0000	0,3333	1
ИТОГО:	3,000	3,000	3,0000	3,0000		3

Относительная согласованность матрицы равна 0,01 %, т.е. <10%.

Таблица 3.8 – Сравнительные оценки систем по критерию «Интеграция с 1С»

	Проектируемая ИС	1С УПП	ФОЛИО	Оценки компонент собственного вектора	Нормализованные оценки вектора приоритета	λ max
Проектируемая ИС	1	3	2	2,0000	0,5294	0,97058
1С УПП	1/3	1	1/2	0,6111	0,1618	0,97058
ФОЛИО	1/2	2	1	1,1667	0,3088	1,08088
ИТОГО:	1,8333	6,000	3,5000	3,7778		3,02205

Относительная согласованность матрицы равна 2,32%, т.е. <10%.

Таблица 3.9 – Сравнительные оценки систем по критерию «Масштабируемость»

	Проектируемая ИС	1С УПП	ФОЛИО	Оценки компонент собственного вектора	Нормализованные оценки вектора приоритета	λ max
Проектируемая ИС	1	2	1/4	1,0833	0,1924	1,05814
1С УПП	1/2	1	1/7	0,5476	0,0973	0,97251
ФОЛИО	4	7	1	4,0000	0,7104	0,98942
ИТОГО:	5,500	10,000	1,3929	5,6310		3,02008

Относительная согласованность матрицы равна 1,56%, т.е. <10%.

Таблица 3.10 – Сравнительные оценки систем по критерию «Архитектура»

	Проектируемая ИС	1С УПП	ФОЛИО	Оценки компонент собственного вектора	Нормализованные оценки вектора приоритета	λ max
Проектируемая ИС	1	2	1/4	1,0833	0,1818	1
1С УПП	1/2	1	1/8	0,5417	0,0909	1
ФОЛИО	4	8	1	4,3333	0,7273	1
ИТОГО:	5,5000	11,000	1,3750	5,9583		3

Относительная согласованность матрицы равна 0%, т.е. <10%.

Результаты оценок информационных систем по всем критериям сведены в таблицу 3.11.

Таблица 3.11 – Сравнительные оценки систем по всем критериям

Альтернативы	Поддерживаемые платформы СУБД и ОС	Оперативное планирование	Складской учет	Расчет времени загрузки	Интеграция с 1С	Масштабируемость	архитектура		Глобальные приоритеты
	Численное значение вектора приоритета
Проектируемая ИС	0,2000	0,7143	0,5538	0,3333	0,5294	0,1924	0,1818		0,46114674
1С УПП	0,4000	0,1429	0,2154	0,3333	0,1618	0,0973	0,0909		0,18766849
ФОЛИО	0,4000	0,1429	0,2308	0,3333	0,3088	0,7104	0,7273		0,35110052

Выбранной альтернативой считается альтернатива с максимальным значением глобального приоритета. Сравнение информационных систем сведены в таблицу 3.12.

Таблица 3.12 – Сравнение альтернатив

Наименование информационной системы	Глобальные приоритеты
Проектируемая ИС	0,46114674
1С УПП	0,18766849
ФОЛИО	0,35110052

В данном случае проектируемая ИС имеет весомое преимущество.