УЗиС / Гаджинский Логистика 2012
.pdf•наличие развитой транспортной инфраструктуры:
автодороги, железные дороги, аэропорты, водные магист
рали;
• возможность расширения участка земли в связи с ро
стом торговой активности рынка.
Например, при размещении тольятинекого оптового
рынка было оценено несколько возможных вариантов. Один
из них предполагал размещение оптового рынка на свобод ной от застроек площадке, месторасположение которой по
зволяло бы потенциальным покупателя добираться до рын
ка в приемлемое время. Однако экономические расчеты по
казали, что затраты на проводку основных коммуникаций
и прокладку дороги, соединяющей рынок с городской транспортной системой, не окупаются ожидаемыми поступ
лениями от арендной платы. Предпочтение было отдано ва
рианту размещения оптового продовольственного рынка на
площадке с уже имеющимиен коммуникациями и зданиями.
Рынок был размещен в центральной части города на терри тории бывшей овощной базы, с одновременным приемом на работу части ее персонала. Выбор варианта был обусловлен его экономическими преимуществами, удобным для посети
телей местом расположения рынка, а также умением персо
нала работать с продовольственной группой товаров 4. Местиое за-коиодате.л.ъство. Необходимо учесть мес
тные правила строительства, безопасности, высоту зданий, ограничения на типы зданий и, возможно, другие факторы.
5. Строите.л.ъиые фа-кторы. Следует учесть общепри
нятые стандарты для аналогичных сооружений, т. е. рас
стояния между зданиями, подъезд к ним и т. п.
22.4. Прин.нтие решения о попьзовании
успугами наемного скtiада
Логистическая цепь может быть организована с исполь
зованием собственных складов, либо с применением скла-
421
дов общего пользования. В примере о рационализации то
вародвижения спиртных напитков говорилось о создании
склада в республике поставщика. Стратегическая ориента
ция на длительное присутствие в регионе позволит эконо
мически обосновать необходимость строительства собствен ного склада. Краткосрочность хозяйственных связи. по дан
ным поставкам послужит основанием аренды складских пло
щадей либо покупки услуг склада общего пользования. Выбор между организацией собственного склада и ис
пользованием для размещения запаса склада общего пользо
вания относится к классу реiUений «сделать или купить»
(Make-or-Buy ProЬlem). Методика принятия реiUения пред ставлена на рис. 119.
Затраты, |
Z- зависимость затрат по |
Fз =F1 + F2 - зависимость |
|
хранению товаров на |
суммарных затрат на хранение |
||
руб./год |
|||
наемном складе от о6ьема |
товаров на собственном складе (без |
||
|
|||
|
грузооборота |
процентов за кредит) от о6ьема |
|
|
|
грузооборота |
------------
Гб ··~ Гl Грузоо орот,тонн го
грузооборот, при котором |
от объема |
расходы по хранению на |
грузооборота |
собственном и на наемном |
__ |
складе равны |
|
Рис. 119. Принятие решения о пользовании услугами
наемного склада
Линией Z на графике представлена зависимость затрат
на хранение запасов на наемном складе от прогнозируемо-
422
го размера грузооборота. Зависимость затрат на хранение запасов на собственном складе от размера грузооборота скла да представлена линией F3•
Функция F3 определяется суммированием условно-по стоянных и условно-переменных затрат собственного скла да (функции F1 и F2 соответственно).
Функция F1 принимается линейной и определяется на базе расценок за выполнение логистических операций.
График функции F2 параллелен оси ОХ, так как посто янные затраты (С ) не зависят от грузооборота. Сюда от-
пост |
), |
носятся расходы на аренду складского помещения (С |
|
|
В!>еНД |
амортизация техники (Саморт), оплата электроэнергии (Сэп), |
заработная плата управленческого персонала и специалис-
тов (С ):
зарпл
С =С |
+С |
+С |
+С . |
пост |
аренд |
аморт |
элек зарпл |
График функции Z строится на основании рыночных тарифных ставок за хранение товаров на наемном складе.
Зависимость Z (зависимость затрат по хранению това
ров на наемном складе от объема грузооборота) определя
ется по следующей формуле:
где а- (тариф на услуги наемного склада) суточная сто
имость использования 1 м2 грузовой площади наемного
склада;
365- число дней хранения на наемном складе за год.
S n - потребная площадь наемного склада, (м2), расчет
которой выполняется по формуле:
s = зхт n Дхq '
где 3 - размер запаса в днях оборота, дней;
Т- годовой грузооборот, т/год;
423
Д - число рабочих дней в году;
q - нагрузка на 1 м2 площади при хранении на наемном
складе, т/м2•
График функции Z строится из предположения, что она носит линейный характер.
Вопрос об использовании услуг наемного склада возни кает, если объемы грузооборота выше Г6, например, равны
Г1' Решение принимаетсЯ на .основе сопоставления разно
сти затрат (dC) по использованию собственного и наемного складов с капитальными вложениями (К), необходимыми
для организации собственного склада. Срок их окупаемости
должен удовлетворять инвестора.
Вопросы дnя контроnя знаний
1. Назовите и охарактеризуйте методы оптимизации рас
положения складов на обслуживаемой территории.
2. Опишите порядок определения места расположения распределительного центра методом построения сризичес кой модели материальных потоков (метод определения цен
тра тяжести).
3. Охарактеризуйте зависимость транспортных расхо
дов системы распределения от количества входящих в нее
складов.
4. Как меняются затраты на содержание запасов в сис
теме распределения с изменением количества складов на
обслуживаемой территории?
5. Пользуясь рис. 119, докажите, что если грузооборот склада меньше "грузооборота безразличия", то целесооб
разно пользоваться услугами наемного склада.
424
Гпава 23. Скпад как самостоятепьная
погистическая система
23.1. Принцилыорганизации
технопогических процессов на скпадах
Любой склад является достаточно самостоятельной си стемой с четко определенными задачами. Эффективность
реrиения этих задач определяется рациональностью орга
низации внутрискладского процесса.
Логистика создает принципиально новые возможности
рационализации складских процессов. Вначале складской процесс проектируется как часть общего процесса товаро движения. На этом этапе к нему формулируется ряд требо ваний, которые затем ложатся в основу проекта собствен
но внутрискладского процесса.
Идея логистической оптимизации складского процесса
заключается в проектировании внутрискладского процесса
как единого целого.
Традиционнаянесогласованность участников потоковых
процессов зачастую имеет место и внутри склада, откры
вая ресурс повыrиения эффективности за счет применения
логистики. В настоящей главе мы рассмотрим инструмен
ты, позволяющие проектировать цепь операций с грузом
внутри склада, т. е. внутрискладской технологический про
цесс как единое целое.
Технологический процесс на складах, основу которого
составляют материальные потоки, должен отвечать опти
мальным параметрам по скорости процесса, обеспечивать
сохранность товаров и экономичность затрат.
Скорость процесса (оборачиваемость) показывает, сколь
ко раз в течение одного периода продается и возобновляет-
425
ся имеющийся складской запас. Нормативная оборачивае мость товаров зависит от задач и выполняемых функций склада, условий поставки грузов и ряда других объектив ных факторов. Ускорение оборачиваемости в значительной мере обеспечивается уровнем производительности труда
работников склада.
Сохранность потребительных свойств товаров выража
ется в сравнительных показателях размера товарных по
терь, экономии естественной убыли и зависит от технологи ческого процесса, состояния материально-технической базы
склада, качества труда его работников. Вместе с тем суще
ственное влияние на сохранность качества товаров оказы
вает производственная упаковка и начальное качество.
Экономичность технологического процесса на уровне
склада выражается в показателях издержкаемкости пере
работки единицы грузов. Однако оптимизировать этот пока
затель можно лишь в рамках оптимизации всей системы
товародвижения, так как, с точки зрения логистики, эф
фективность технологического процесса в любом звене ло
гистической цепи определяется уровнем совокупных затрат
на продвижение материального потока по всей цепи1•
Условием выполнения перечисленных требований яв
ляется соблюдение следующих принципов организации ма
териальных потоков на складе: пропорциональность, парал
лельность, ритмичность, непрерывность, прямоточность,
поточность.
Пропорцион.алън.осmъ процесса означает, что все его части, операции, связанные между собой, должны быть
пропорциональными, т. е. соответствовать друг другу по
производительности, пропускной способности или скорос ти. Нарушение этого принципа создает условия для воз
никновения узких мест, остановок и перебоев в работе.
В соответствии с этим принципом планируются пропорци-
1 Отсутствие систем учета издержек по всему пути движения материаль
ного потока усложняет экономическую оценку эффективности технологи
ческого процесса на складах.
426
ональные затраты труда в единицу времени на различных
участках.
Парй.IIJtелъпостъодновременное выполнение отдель ных операций на всех стадиях процесса. Разделение и коо перация труда работников склада, расстановка оборудова
ния производятся в соответствии с основными стадиями тех
нологического процесса. Параллельное выполнение работ
способствует сокращению цикла работ, повышению уровня
загрузки рабочих и эффективности их труда на основе его специализации, выработки профессиональных навыков, до
стижению определенной степени автоматизма движений.
Принцип параллельности организации процесса реали
зуется в полной мере на крупных складах с интенсивными
потоками товаров.
Рит.мичпостъ складского процесса выражается в по вторяемости всего цикла и отдельных операций в равные
отрезки времени. При этом потоки могут быть равномерны ми и нарастающими (убывающими). Ритмичность является
предпосылкой постоянства в затратах энергии, времени,
труда в течение рабочего дня (смены). Таким образом, она предопределяет надлежащий режим труда и отдыха работ
ников, а также загрузки механизмов. Отсутствие ритмич
ности часто зависит не только от работы самого склада, но и от внешних факторов: неравномерности поступления
грузов, транспортных средств. Необходимо добиваться рит
мичности поступления товаров от поставщиков и соответ
ствующей ритмичности их отпуска.
Непрерыв.постъустранение или сокращение всяко
го рода перерывов в технологическом процессе. Непрерыв
ность складского процесса обеспечивается организационными
мерами: сменной работой экспедиции, вычислительных под
разделений, управления.
Пря.моточпостъ на складах предусматривается в пла
нировках складов и означает максимальное выпрямление
технологических маршрутов движения товаров как в гори
зонтальном, так и в вертикальном направлениях. Прямо-
427
точность грузопотоков обеспечивает сокращение трудовых
затрат при одинаковой мощности склада.
Поточиостъ представляет ведущий принцип современ
ной организации микрологистических систем, в соответствии
скоторым все операции технологического цикла взаимо
связаны и подчинены единому расчетному ритму.
Выполнение каждой предыдущей операции является
одновременно подготовкой к следующей. Размещение рабо чих мест (зон), оборудования и необходимых инструментов
производится в соответствии с последовательностью техно
логического процесса, направленностью и скоростью пере
мещения материального потока. Каждое рабочее место спе
циализировано на выполнении определенной операции или
ограниченного числа сходных между собой операций. Пере
дача предметов труда с одной операции на другую произво
дится с минимальными перерывами с помощью специаль
ных транспортных средств. Поточные методы на складах связаны с применением конвейерных систем. Они исключа
ют цикличность движения и встречные потоки, характер
ные для единичных методов организации процесса.
Условием применения поточных методов работы с гру
зами на складах является наличие соответствующих сис
тем машин и оборудования.
Удельная трудоемкость поточной организации техноло гического процесса на складах оптовой торговли в 3-4 раза
ниже соответствующего показателя для складов, исполь
зующих единичные методы переработки грузов (1 чел.jч и 3 чел./ч на 1 т перерабатываемых грузов соответственно).
23.2. Структурный анапиз
скпадских процессов
Эффективность управления логистическими процесса
ми на складах существенно зависит от оперативного пла
нирования и регламентирования выполнения отдельных опе-
428
раций. Для этих целей на складах составляют разноуровне
вые схемы технологических процессов. Схемы позволяют
увидеть все части процесса, его сильные и слабые сторо
ны, понять, насколько отдельные части процесса соответ
ствуют друг другу, увидеть лишние или недостающие опе
рации.
Структурный анализ отражает иерархию процессов. Пе
речислим основные средства моделирования, позволяющие
всесторонне, с необходимой степенью детализации рассмот реть сквозной технологический процесс на складе.
•Принципиальная схема технологического процесса на
складе.
•Транспортно-технологическая схема переработки гру-
зов на складе.
•Технологическая карта работы склада.
•Технологический график работы склада.
•Описание стандартных процедур складского процесса.
•Сетевые модели складских процессов, а также ряд
других средств моделирования процессов.
•Технологические планировки складов.
•Карты организации труда отдельных категорий ра ботников склада.
Логистика предполагает наличие технической, техно логической и планово-организационной сопряженности в де
ятельности различных участников процессов продвижения
материальных потоков. Разработка перечисленных моделей на складе должна осуществляться совместно с разработкой
соответствующих моделей на складах постоянных контра
гентов. Логистические службы должны проектировать сквоз ные транспортно-технологические схемы переработки гру
зов по логистической цепи, технологические карты и гра фики, согласованные с постоянными партнерами стандарт
ные процедуры, а коммерческие аппараты предприятий
посредством договоровобеспечивать возможность реали
зации сквозных схем. Соблюдение данного требования пре
вращает склад из самостоятельного, обособленно функцио-
429
нирующего элемента в деталь единого логистического ме
ханизма.
23.3. Принципиаnьная схема техноnогического
процесса на скnаде
Вначале технологический процесс представляется в виде
взаимосвязанной последовательности крупных блоков опе
раций, которые предусмотрено выполнять на складе, на
пример, разгрузка автомобильного транспорта, приемка, хранение, комплектация и отпуск груза. Каждый из блоков может быть развернут составом входящих в него операций с той или иной степенью детализации. Однако взаимосвязь
на данном этапе проектирования указывают не между от
дельными операциями, а между укрупненными блоками операций. Полученная на данном этапе модель по существу
является принципиальной схемой технологического процесса
(рис. 120).
Правильно организованный технологический процесс
работы склада должен обеспечивать:
+четкое и своевременное проведение количественной
икачественной приемки товаров;
+эффективное использование средств механизации погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ;
+рациональное складирование товаров, обеспечиваю щее максимальное использование складских объемов и пло
щадей, а также сохранность товаров и других материаль ных ценностей;
•выполнение требований по рациональной организа ции работы зала товарных образцов, складских операций
по отборке товаров с мест хранения, комплектованию и
подготовке их к отпуску;
• четкую работу экспедиции и организацию централи
зованной доставки товаров покупателям;
430