15. Формы, принципы и методы планирования. Виды планов.

Планир.в усл р эк – процесс научн обосн страт и такт целей хоз-го суб,выб оптим путей их достиж, с имеющ рес. Процесс пл. – послед работ выпол-ых при сост плана. Этапы: опред стат целей пп, анал внутр и внеш среды; опред стат альтетнатив; выб стратегии; подг стат пл; текущ пла-ние(сре и крат планир);реализ планов; контр рез. Объе: пп, пр-во, цеха,рабместа. Предм: рес-сы,т.к. пл-ие можн рассм как от или ин вар исп рес-ов. Гр.рес-ов:труд, произв фонды, инвест,информ,врем, предпр талант. Задачи: обеспечение прогрессивных пропорций в разв общ произ-ва; ориентация на достиж выс рез-ов; улучш использ ОС, МР, Фин рес. В зав от обязат-ти вып план реш разл форм: директивное(процесс прин реш-ий кот имеют обязат хар-р для объектов планир-ния; принцип обязат-ти орг по средством изд учред док: прик, указ,расп. Контр за исп осущ с исп мер админ и угол отв.), индекативное (это раб инстр по реал пост цел в стат пл развит с учет конкр склад эк сит на микр ур; на макр ур это выраб-ка правит-ва общ/прим пл разв эк,кот призван помочь бизнесу и др неком орг в разр собст пл).В ос инд пл на макр ур полож индикаторы – пок-ли,кот хар-ют дин,стр-ру и эф эк-ки,сост финн-ден обращ, р цен бум,занят,кач жизн.Виды план: в зав от содерж (- страт пл –выб и обосн долговр цел и зад персп разв орг и необх ср-в для их реа-циина осн комплексна нал внеш ср и внутр потенц орг; - Б-П это обоснов инов прое-ов,созд нов орг-ций,внедр дост НТП в пр-во; - тактич проц выр-ки и прин реш о формах и СП опред вр гран и рес-ых огранич; - опер-произв пл – проц разр-ки и довед до непоср исполн произв зад); в зав от срока (долгоср 5-10, срсрочн 1-5, кратк на1). Принципы: непрерывн, системн,участия, эфф-ти,гибкости, единства, точности, простоты и ясности, детализации. Методы: балансовый сост-ся след виды балансов: матер-ные (балансы топл, электроэн, обору­д); трудовые (баланс раб силы); финан-вые (баланс ден-ых дохв и расх, бух­ баланс);нормат, при планир примен система норм и нор­мативов использ рес-ов пп (нормы рас­х сыри мат, нормы выраб и Те, нормы числ, НПЗ). программно-целевой , испол-ся при планировании НТП, т к позволяет:сосред и направ рес-сы пп на вып важнейших научно-технич программ;обеспечить сквозное планир — от идеи до внедр в пр-во. м план по технико-эк факторам, прим при планир издержек пр-ва и реал прод, ПП и др разделов пл эк-ого и соц развития пп.

16. Понятие, структура, показатели пп организации.

ПП – это развернутый план производства и реализации продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент продукции и устанавливаемый исходя из потребностей рынка. Разработка ПП осущ в след послед-сти: 1) опред потребности в вып продукции; 2)сост-ние номенкл и ассортим выпуск пр-ции;3) опред Vов (в нат выр) и сроков пр-ва отдел видов прод-ции;4) соотнесение ПП с имеющимися рес-ми и, с ПМ. 5) расчет V прод в стоим выраж. Показатели ПП:– количественные, хар-щие объемы произв продукции и динамику их изменений;– качественные, отраж производственно-технические (Ме, точность, мощность) и эксплуатационные (надежн, ремонтопригодн) достоинства производ прод.Абсол показатели отражают V производимой продукции в нат-ых (усл-натур); труд-ых и стоим-ых показ-ях. Натур-ые пок (номенкла и ассорт) наиб точно отражают V произв прод и выражаются в шт, т, и др физ ед измер. Являются базой основных технико-эк плановых расчетов, служат исход величинами для определения потребности пп в раб силе, сырье, топливе, электроэн, оборуд, производ площадях. Из-за большого разнообразия выпуск прод невозможно обобщить различные по хар-ру натур пок-ли. Испол усл-нат пок (усл тонна топлива). Они прим-ся в случае планир производства однородной, однотипной или одноименной прод. За условную ед принимают одно из однородных изд-ий, а все остал приравнивают к нему по Те, массе, Ме. Номенк – это состав изгот прод по ее видам/ наименов.Ассорт – это состав данного вида прод по типам, маркам, сортам. Труд пок – часы и мин раб вр – примен-ся во внутрипроизв-ном планировании для оценки Те ед прод-ции и ПП. Показатель – Те/нормированные затраты раб вр на изгот прод-ии, в нормо-часах. Те – это затраты вр на изгот ед прод в данных усл и при средней интенсивности труда. Если раб не подлежит нормированию, то показатель Те опред в чел-час. Для т чтоб получить сопоставимые показатели ПП и осуществить сводный учет и планирование, исп-ют стоимостные показатели ПП, которые носят обобщающий хар-р и считаются универсальными. Обобщ пок ПП пп является (РП), или V продаж. Отражает результат деят-ти пп как выпуск товары, так и произв услуги. – объем товарной продукции за определенный период (месяц, квартал, год), руб.;– изменение остатков ГП на складе за определенный период, рубОП– прирост остатков отгруж продукции за определенный период, рубТП вкл стоимость продукции, которая будет произведена и подготовлена к реализации в планируемом периоде. Она включает ГП; запасные части, полуфабрикаты собственного производства и продукцию вспомогательных подразделений, поставляемую другим предприятиям или организациям; промышленные работы, выполняемые на сторону или для непромышленных хозяйств данного предприятия; капитальный ремонт и модернизацию оборудования. Товарная продукция определяется в рын оптовых ценах. Валовая прод (ВП) весь V работы, выполненной пп за определенный период вр. В состав ВП входит как законченная, так и незак продукция, так называемое незав пр-тво. – прир остатков незаверш произв-ва– прир специальной оснастки (изгот-ся в инструментальных цехах пп, так как это самост продукция инструментальных цехов)Чистая прод (ЧП) – это вновь созданная стоимость на пп. Вкл: ОТ в виде ЗП, ОТ, не выплаченная в виде ЗП, но вошедшая в стоимость товара в виде налога и различных начислений, Пр. В ЧП не входит перенесенная стоимость, созданная на др пп (оплата сырья, мат-ов, энергии, топлива и аморт отчисления)– мат затраты;– аморт отчисл.Условно-чист прод (УЧП) – вновь созданная стоимость, но с учетом Ао, т.е. Валовой оборот хар-ет весь V прод, произведенный пп. Внутрипроизводственный оборот–V прод, произведенный для внутренних нужд пп.