2. Численность и движение трудовых ресурсов.

Численность персонала предприятия определяется в соответствии со штатным расписанием. Штатное расписание – это перечень должностей инженерных работников и служащих с указанием вилки их должностных окладов.

При учете кадрового состава предприятия различают:

1. списочный,

2. явочный,

3. среднесписочный состав.

В списочную численность работников (списочный состав) организации включаются работники, заключившие трудовой договор (контракт) и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу. Списочная численность работников приводится на определенную дату, например, первое или последнее число месяца, включая принятых и исключая уволенных работников.

Явочный состав – это работники фактически явившиеся на работу. В списочный состав включаются все принятые на постоянную или временную работу и не включаются работники, привлеченные для работы:

• по трудовому соглашению;

• по совместительству;

• направляемые на предприятие на учебу с отрывом от производства.

Среднесписочная численность работников за месяц рассчитывается путем суммирования списочного состава занятых за все дни месяца и деления на число календарных дней в месяце.

Состав кадров предприятия не является величиной постоянной. Движение работников характеризуется показателями оборота кадров.

Оборот кадров - это совокупность принятых на работу (зачисленных в списочный состав) и уволенных работников, рассматриваемая в соотношении со списочной численностью работников, средней за определенный (отчетный) период. Интенсивность оборота кадров характеризуется следующими коэффициентами.

Коэффициент общего оборота (КОБ): ,

где Пр – общее число принятых за отчетный период работников;

Ув – общее число уволенных за отчетный период работников;

СЧ - среднесписочная численность работников, средней за этот период.

Коэффициент оборота по приему (КОП):

Коэффициент оборота по увольнению (КОУ):

Коэффициент текучести: , где

УвП - численность работников уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины и уволенных по собственному желанию в отчетном периоде.

Планирование кадров включает расчет их численности с разбивкой по категориям персонала, определение дополнительной потребности в кадрах и источниках ее покрытия, а также планирование подготовки кадров и повышения их квалификации. Численность работников промышленно производственного персонала (ППП) в промышленности и ее отраслях определяют, исходя из объемов производства и производительности труда одного рабочего в плановом периоде.

где В - объем производства, Р- производительность труда.

Численность работников в отраслях промышленности рассчитывают раздельно по действующим и вновь вводимым предприятиям.

– По действующим: исходя из базовой численности, намечаемого роста объема продукции по плану, и относительной экономии численности, полученной в результате пофакторных расчетов роста производительности труда:

где Р0 - численно сть в базовом периоде; К0’ - рост объема продукции по плану; Э - изменение численности за счет

повышения производительности труда.

– Для вновь вводимых: на основе проектных данных и графиков освоения новых мощностей. План подготовки и повышения квалификации кадров включает котингент учащихся и повышающих свою квалификацию по видам обучения и категориям квалификации.