Тема 1. Основные приемы и методы эк анализа

1. Метод сравнения

Данный метод яв-ся основным при проведении любого анализа в т.ч экономического, без сравнения одних показателей с другими или показателей за разный период времени невозможно формировать никаких выводов и вообще не возможен сам анализ.

Сравнению подлежат:

1)значение показателей за отчетный период с его значением за один из предыдущих для оценки динамики.

2)отчетное значение показателя с его плановым значением для оценки степени выполнения плана

3)Значение показателя заряд периодов для оценки тенденции изменения показателя

4)Значение показателя исчисляемого по части единиц совокупности с его значением по всей совокупности в целом для оценки его совокупности. Н-р: удельный вес численности рабочих

5)Значение одного пок-я со значением другого показателя взятых за один и тот же период времени для оценки эффективности функц-го предприятия.

6)Значений результ-го пок-ля при разных значениях факторных пок-ей для оценки степени влияния фактора на результат.

7)Значение пок-я исчисляемого по другому предприятию или его подразделению с его значением по другому предприятию или среднему значению среднего показателя по группе предприятий (отраслевой, региональной) для сравнительной характеристики эффективности предприятий.

На практике метод сравнения обычно реализуется в виде горизонтального (анализ динамики), вертикального(анализ структуры) и трендового анализа(анализ тенденции изменения показателя, в т.ч и выявления сезонного колебания).

(9) =5/1*100% (9) =(5)-(3) (8) =5/3 (12) =(5)- (1)

(10)=9/8*100%(11)= (6)-(4) (9) =5/1*100% (14) =(6) –(2)

2. Горизонтальный анализ нескольких показателей

В большинстве случаев оценить деятельность предп-я и подразделения одним показателем невозможно. Необходимо несколько показателей, каждый из которых описывает разные стороны предприятия. Возникает проблема сравнения - по одним показателям предприятие улучшает свою деятельность, а по другим- ухудшает, а надо дать обобщающую оценку по предприятию в целом. Решается эта проблема с помощью свертки критериев, т.е. сведения нескольких показателей к одному.

Основные методы свертки критериев:

1.Рейтинговая оценка

2.Бальная оценка

3. Метод попарных сравнений

4. Метод многомерной средней

Если сравниваемые показатели все количественные, то вполне достаточно метода многомерной средней.

Рассмотрим пример, в котором нужно дать обобщающую характеристику изменения эффективности предприятия по показателям изменения эффективности использования им отдельных видов ресурсов (материальных, трудовых, ОС)

Показатели	К значимости (*)	2013		2014			Изменения
		Факт. Знач.	Скор. Знач.	Факт. Знач	Скор. Знач.	абсолютн		относит
1.материалоотдача - m0	0,5	3	¾=0,75	4	4/4=1	-		33,3(3)
2.выработка 1 раб.-w	0,3	1000	1000/1000 =1	800	800/1000=0,8	-200		-20,0
3.фондоотдача - f	0,2	5	5/6=0,83	6	6/6=1	1		20,0
Без учета К значимости		(1+0,75+0,83)/3=0,86		(1+0,8+1)/3=0,93
С учетом К значимости		0,5*0,75+0,3*1+0,2*0,83=0,84		0,5*1+0,3*0,8+0,2*1=0,94

Если предположить, что все показатели имеют равную значимость, то можно охарактеризовать динамику эффективности предприятия как позитивную. Обобщающий коэффициент эффективности увеличивается с 0,86 в 2013 г. до 0,93 в 2014 г., т.е. на 0,07.

В аналитической таблице отмечено, что разные показатели эффективности использования ресурсов имеют разную значимость, причем наибольшую значимость имеет показатель материалоотдачи, который характеризует выпуск продукции на 1 руб.затраченных материалов. С учетом того, что разные виды ресурсов оказывают разное влияние на формирование обобщающего коэффициента эффективности, его динамика стала еще более высокой (рост на 0,1)

3. Факторный анализ

Как правило, при проведении анализа исп детерминированный факторный анализ, т.е. оценивается влияние факторов на результат по некоторой модели, записанной в виде уравнения, связывающего результат с воздействующими на него факторами.

При проведении данного анализа проверяется соблюдение для моделей след условий:

1)факторы и результат должны находится в причинно-следствой связи;

2)факторы и результат должны иметь определенное эконом значение;

3)факторы и результат должны быть количественно измеримы и иметь достаточную инф базу для их расчета.

Наиболее простым методом факторного анализа является метод абсолютных разниц, в основе которого метод цепных постановок. (МЦП). Требования к МЦП:

1)от порядка следования факторов модели зависит результат, поэтому на первом месте стоит количественный фактор, на последнем качественный фактор. Например: выручка от продаж зависит от цены единицы продукции и количества проданных единиц, поэтому степень оценки факторов на выручку записывается как: Q=q*p (кол.кач.фактор).

2)влияние факторов на результат оценивается последовательно, начиная с первого фактора , при этом на каждом очередном шаге меняется значение только того фактора, влияние которого на этом шаге оценивается.

Цена единицы продукции увеличилась с 10 руб.до 12 руб. При этом количество единиц продукции сократилась с 1000 до 800. Определить влияние факторов на сущность выручки от продажи. Модель связывающая выручку и воздействующие на нее факторы выглядит следующим образом: Q=q*p.

В соответствии с МЦП общее изменение выручки от продаж:

1)∆Q=Q1-Q0=q1*p1-q0*p0=12*800-10*1000=-400

2)Влияние изменения объема продаж

∆Q(q)=q1*p0-q0*p0=800*10-1000*10=-2000

3)Влияние изменения цен

∆Q(p)=q1*p1-q1*p0=800*12-800*10=1600.

Метод абсолютных разниц : ∆Q(q)=q1*p0-q0*p0=(q1-q0)*p0=∆q*p0.

Область применения: аддитивные и мультипликационные модели.