Тема 2. Анализ пр-ва и реализации продукции

3. Анализ динамики и структуры произведенной (реал) пр-и

Методика анализа как для произведенной так и для реализованной продукции абсолютно одинакова. В основе всегда метод сравнения, а именно горизонтальный и вертикальный анализ.(см табл.предыдущего занятия аналитич.таблица. применяется либо в том исходном виде, либо делиться на 2 отдельные таблицы).

Аналитич таблиц ыприм-ся либо в том исходном виде, либо делится на 2 отдельные таблицы: Анализ динамики и структуры произведенной продукции и анализ выполнения плана производства (реализации) продукции.

Анализ проводится в разрезе отдельных видов продукции в том случае, когда за отдельными подразделениями предприятия можно закрепить определенные виды продукции .При анализе реализованной продукции анализ может производиться не только по отдельным видам гот продукции, но и по покупателям их приобретающим. По результатам заполнения аналитических таблиц делаются выводы. Структуру выводов можно представ.3-мя элементами:

1)описательная – в которой делается характеристика происходящим изменениям, либо отклонением от плана, а также изменениям структуры. Н. объем произведенной продукции в целом по предприятию в 2014 по сравнению с 2013 увеличился на 2,5 млн.руб.или на 10,0%.При этом наибольший удельный вес в общем объеме производства в 2013 составил вид А(24,8%) к 2014 он уменьшился на (1.2% п.п.)

2)характеризующая часть -дается характеристика того чем для предприятия явились изменения ,способствуют ли они повышению эффективности его деят-ти или наоборот.

3)рекомендательная- даются рекомендации по устранению негативных отклонений и закреплению позитивных.

3. Анализ выполнения плана по ассортименту

В условиях, когда ассортимент предприятия достаточно обширен (десятки и даже сотни единиц) целесообразным становится для оценки степени выполнения плана по ассортименту обобщающего показателя.

Существуют 3 подхода к формированию такого показателя:

1. по минимальному коэффициенту выполнения плана по ассортименту – 0,875 (см. в табл.)

2. по удельному весу позиции по которому план был выполнен или перевыполнен (А и Г план выполнен, значит коэффициент выполнения плана по ассортименту 2/4=0,5) см. в табл.

3) по фактическому выпуску в пределах плана

Vв.п.= (1000+4800+350+2000)/(1000+5000+400+2000)= 0,970 (97,0%)

Вид продукции	План	Факт	Факт в пределах плана	Коэффициент выполнения плана
А Б В Г	1000 5000 4000 2000	1200 4300 350 2000	1000 4800 350 2000	1,200 0,360 0,875 1,000

3. Анализ качества и конкурентоспособности продукции

Качество-способность продукции удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.

Конкурентоспособность продукции – это ее способность быть реализованной на определенном рынке. Отсюда следует, что качество и конкурентоспособность не идентичны (конкурентоспособным может быть и не качественная продукция).

При анализе конкурен-ти различают следующие частные ее показатели:

1. показатели качества

2. патентно-правовые показатели

3. экономические

ЧПК патентно-правовой определяет возможность реализации товара на данном рынке. Товар не должен быть запрещен законодательством, и не должен нарушать имеющиеся патенты. Если товар соответствует этим требованиям, то показатель равен 1(Iнп =1), если не соответствует хотя бы одному, то равен 0(Iнп=0).

ЧПК экономический - в числителе цена потребления товара основного конкурента, в знаменателе – нашего товара.

Iэп=Pпотр конк/Рпотр н.

Цена потребления – сумма цены реализации и всех затрат связанных с эксплуатацией товара за срок его службы.

Tcп N

Рпотр= Р - ∑ ∑ Si t

t=0 i=1

Tcп N

Рпотр= Р + ∑ ( ∑ Si t •( 1+r)‾ͭ )

t=0 i=1

Второй вариант формулы позволяет более точно учесть распределение затрат на эксплуатацию по сроку товара. Чем дальше отделены эти затраты от момента покупки, тем меньше их вклад в формирование цены потребления.

r – норма дисконта, применяемая для пересчета затрат, относящихся к разным периодам времени( пересчета к моменту покупки товара). Обычно в состав затрат вкл: затраты на транспортировку, доставку; на обучение персонала и его з/п; ...

ЧПК, учитывающий качество товара, сложнее всего поддается расчету. Самый простой способ его оценки через использование бальной оценки. Каждый отдельный показатель оценивается в баллах проставленных экспертами.

Iкп=∑В(н)/∑В(конк)

Числитель - сумма баллов для нашего товара, знаменатель – баллы осн. конкурента.

Есть определенный нюанс в расчете данного показателя для оценки конкурентоспособности, связанный с учетом потребностей покупателей. Покупатель согласен платить, только за те значения показателей, которые он может использовать.