4.3 Управление строительством объекта
4.3.1 Организационная структура управления в организации
Проектирование структуры организационной системы заключается в обосновании состава первичных производственных подразделений, участвующих в выполнении комплекса работ по выполнению заданной программы и иерархической схемы, то есть [ , c.13]:
а) числа ступеней управления;
б) количества линейных звеньев субъекта управления на каждой ступени;
в) подчиненности линейных звеньев субъекта. В совокупности они определяют скелет организационной системы, количественный состав линейных звеньев, их технологическую специализацию, систему подчинения.
За основу определения структуры первичных производственных подразделений в организационной системе принимается первичное производственное подразделение, выполняющее соответствующие работы на объекте с минимальной продолжительностью. В этом случае проектирование структуры первичных производственных подразделений в организационной системе сводится к определению такого количества смежных первичных производственных подразделений, которые в совокупности обеспечили бы непрерывную долговременную работу первичного производственного подразделения, работающего с минимальной продолжительностью.
Организационная структура представлена на рисунке 4.2.
Рисунок 4.2 Структура аппарата управления
4.3.2 Проектирование штатного расписания
Составление штатного расписания заключается в определении штатных должностей и месячной тарифной сетки.
Результаты проектирования штатного расписания сводятся в таблицу 4.8.
Таблица 4.8 – Штатное расписание строительной организации
|
N п/п |
Наименование должностей |
Кол-во штат. единиц |
Должностной оклад |
Стимулирующие выплаты |
Месячная зарплата, руб. | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
|
1 |
Генеральный директор |
1 |
35 000 |
25 000 |
60 000 | |
|
2 |
Секретарь-референт |
1 |
10 000 |
3 000 |
13 000 | |
|
3 |
Менеджер по кадрам |
1 |
12 000 |
8 000 |
20 000 | |
|
4 |
Технический директор |
1 |
25 000 |
10 000 |
35 000 | |
|
5 |
Заместитель директора по экономике |
1 |
27 000 |
13 000 |
40 000 | |
|
6 |
Главный бухгалтер |
1 |
25 000 |
8 000 |
33 000 | |
|
7 |
Старший бухгалтер |
1 |
16 500 |
3 500 |
20 000 | |
|
8 |
Бухгалтер-кассир |
2 |
11 700 |
2 800 |
14 500 | |
|
9 |
Главный экономист |
1 |
22 300 |
4 700 |
27 000 | |
|
10 |
Старший экономист |
2 |
16 100 |
3 900 |
20 000 | |
|
11 |
Экономист |
2 |
11 400 |
1 600 |
13 000 | |
|
12 |
Ведущий инженер отдела логистики |
1 |
20 000 |
4 000 |
24 000 | |
|
13 |
Инженер отдела логистики |
2 |
12 900 |
2 100 |
15 000 | |
|
14 |
Начальник отдела ПТО |
1 |
18 800 |
3 200 |
22 000 | |
|
15 |
Инженер технолог ПТО |
1 |
14 600 |
2 400 |
17 000 | |
|
16 |
Инженер механик ПТО |
2 |
10 500 |
2 500 |
13 000 | |
|
17 |
Инженер сметчик ПТО |
1 |
12 200 |
2 000 |
14 200 | |
|
18 |
Главный механик |
1 |
10 900 |
3 100 |
14 000 | |
|
19 |
Мехнаник |
2 |
8 400 |
1 600 |
10 000 | |
|
20 |
Инженер по ТБ и ОТ |
1 |
16 800 |
3 400 |
20 200 | |
|
Месячный фонд оплаты труда АУП |
530 400 | |||||
|
21 |
Старший прораб |
1 |
25 500 |
4 500 |
30 000 | |
|
22 |
Прораб |
5 |
15 400 |
3 600 |
19 000 | |
|
23 |
Мастер |
14 |
11700 |
2 800 |
14 500 | |
|
Месячный фонд оплаты труда линейных ИТР |
328 000 | |||||
|
Всего |
858 400 | |||||
ФОТ рассчитан без учета районного коэффициента.
С учетом полученных данных по принятому количеству работников формируются отделы, определяется состав работников отдела. С 01 декабря 2008 года по Новой Системе Оплаты Труда тарифный разряд и тарифный коэффициент отменены, теперь размер заработной платы формируется из постоянного оклада, фиксированных надбавок (районный коэффициент), стимулирующих и премиальных выплат.
Размер постоянного оклада зависит от стажа и опята работы, от образования и занимаемой должности, но не должен быть ниже прожиточного минимума, в частности для г. Горно-Алтайска на 01.04.13 г. он составляет 6505 руб. – для трудоспособного населения согласно данным администрации МО «Город Горно-Алтайск»