МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (СИБСТРИН)

Кафедра ОСП

^{КУРСОВОЙ ПРОЕКТ}

на тему: «Организация строительства комплекса

жилых домов»

Студент _______________________________________

Специальность____________________________________________ ЭУП Руководитель работы Федорова Т.М.

(подпись, дата)

Работа защищена Оценка

(подпись, дата)

Новосибирск 2008

Пояснительная записка

к

КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ

на тему: «Организация строительства комплекса

_{жилых домов»}

Изм	Лист		Подпись	Дата
Разработал					Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия	Литер			Лист	Листов
Проверила		Федорова Т.М.							2	48
						НГАСУ, группа

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ИСХОДНЫХ ДАННЫХ 7

1. Генеральный план 7

2. Объемно-планировочная и конструктивная характеристика зданий 7

2 ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА 8

1. Расчет объемов работ и ресурсов 8

2. Календарное планирование 8

1. Формирование титульного списка строительства 9

2. Разработка ОТС подготовительного и основного периодов 10

3. Подбор крана 16

2.2.4 Увязка циклов и видов работ в комплексный поток и расчет его 18 временных параметров

2.3 Расчет потребностей строительных машин и механизмов 24

3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБЩЕПЛОЩАДОЧНОГО СТРОЙГЕНПЛАНА 26

1. Общие положения 26

2. Проектирование схем размещения монтажных кранов 26

3. Проектирование временных дорог 27

4. Проектирование временных складов для хранения строительных 27 материалов

5. Проектирование временных вспомогательных зданий 29

6. Проектирование временных сетей коммуникации 31

4 ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР) 32 4.1 Составление ведомости объемов работ и трудозатрат 32 4.2. Календарное планирование строительства объекта 33 4.2.1. Исходные данные 33 4.2.2 Разработки и расчёт сетевого графика 35 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42 ПРИЛОЖЕНИЕ 43

ВВЕДЕНИЕ

Организация строительства - взаимоувязанная система подготовки к строительству, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов, для обеспечения эффективности и качества строительного комплекса (строительство промышленного предприятия, градостроительный комплекс или жилой микрорайон).

Организация строительства должна обеспечивать направленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата - ввода в эксплуатацию объектов с необходимым качеством и в установленные сроки.

Проект организации строительства (ПОС) в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под ее руководством другая проектная организация.

Исходными данными для разработки ПОС служат:

• материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;

• инженерные изыскания;

• сведения об обеспечении строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;

• объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разработкой на пусковые комплексы;

• договор на землепользование или ситуационный план строительства;

• данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;

• сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;

• ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу здания и сооружения или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;

- прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействия с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д.

Минимальный состав ПОС содержит следующие документы:

- календарный план строительства (КП);

- строительный генплан (СГП), при необходимости отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;

- пояснительная записка.

Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает застройщик или инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.

Проект производства работ (ППР) разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.

Исходными данными для составления ППР служат:

- ПОС;

- РД;

• типовые технологический карты;

• карты трудовых процессов;

• руководства по качеству;

• стандарты организации, для которых разрабатывается ППР;

- действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.);

- правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин;

- правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей;

- условия постановки конструкций, материалов и оборудования.

ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.

Минимальный состав ППР объекта состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов, КП производства работ и решения по технике безопасности.

Дополнительные необходимые материалы разрабатываются по усмотрению исполнителя работ на основе опыта инженерной практики.

1 Характеристика исходных данных

1.1 Генеральный план

Генеральный план изображен в Приложении 1.

1.2 Объемно-планировочная и конструктивная характеристика зданий

Таблица 1.2 - «Исходные данные»

№ жилого квартала	№ дома по генплану	Серия типового проекта Серия тип	Количество секций	Количество этажей	Размеры в плане, м	Высота здания , м	Площадь, кв.м			Строительный V, м3	Количество квартир	Сметная стоимость, тыс.р.	Вес наиболее тяжелого элемента, т
							Застройки	Общая площадь	Жилая
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
8	18 28 29	97-029	2	9	45×12	26,9	513,7	3465,2	2155,5	13159,6	54	339,1 327,3	стеновая панель 7,31
	77 78 79	1-464Д	2	9	44×13	28,8	596	3896	2534	14775	72	347,8 344,2	5,2

2 Проект организации строительства

2.1 Расчет объемов работ и ресурсов

Объемы работ (подземная часть - устройство фундамента, надземная часть -устройство коробки, отделочные работы), а также потребность в строительных материалах, изделиях, конструкциях определяется исходя из объемно -планировочных и конструктивных характеристик зданий, по расчетным нормативам для составления ПОС (часть 2) и оформляется в соответствии с требованиями СНиП 3.01.01-85*.

2.2 Календарное планирование

Цель календарного планирования строительства комплекса объектов -определение рациональной последовательности строительства объектов и определение общей продолжительности строительства при условии получения наиболее равномерного распределения по времени капитальных вложений СМР, трудозатрат и ввода объектов в эксплуатацию.

Сводный календарный план состоит из сводного календарного графика выполнения работ по объектам и графиков распределения капитальных вложений (объемов СМР) и распределения трудозатрат.

График выполнения работ разрабатывается в нескольких вариантах в соответствии с принципами поточного метода организации работ, непрерывности движения бригад по объектам (захваткам), непрерывности освоения фронта работ.

При этом график разрабатывается на подготовительный и основной период строительства с последующей увязкой между собой.

Разработка графика заключается в выполнении следующих этапов:

1. составление титульного списка;

2. разработка ОТС;

3. увязка видов и циклов работ в комплексный поток и расчет его временных параметров.