1. Цель работы

Ознакомиться с принципами и формами организации труда персонала электротехнической службы предприятия.

2. Программа работы.

1. Сформулировать принципы организации труда.

2. Разработать формы организации труда и оценить характер организации рабочего места электромонтеров различных подразделений службы.

3. Обосновать суточный, недельный и годовой режимы труда и отдыха персонала службы.

3. Краткие теоретические сведения.

Кроме структуры электротехнической службы важно установить функциональные задачи ее структурных подразделений. За каждым электроучастком закрепляется звено или бригада электромонтеров, которые проводят техническое обслужива­ние и текущий ремонт электрооборудования по разработанному пла­ну, устраняют мелкие неисправности, отключения электро­установок или сети. При возникновении аварийных ситуаций произ­водят необходимые оперативные переключения, устраняют собст­венными силами аварийные ситуации, а при отсутствии такой воз­можности сообщают об аварии руководителю электротехнической службы, осуществляют контроль за соблюдением правил техники электробезопасности и технической эксплуатации персоналом, рабо­тающим с технологическим и электротехническим оборудованием, проводят консультации и обучают руководителей производствен­ных подразделений и обслуживающий персонал правилам безопас­ной эксплуатации электроустановок, организуют и осуществляют контроль за рациональным использованием электроэнергии на закре­пленных за ними объектах.

Материальная база электроучастка - пост электрика, оснащен­ный необходимым оборудованием, приборами и инструментами, а также имеющий определенный аварийный запас электрооборудо­вания и электроматериала. На электроучастке должна вестись не­обходимая документация.

Из электроучастков формируется служба эксплуатации элек­трооборудования, которую, в зависимости от размера электрохозяйства может возглавлять инженер или техник-электрик в соот­ветствии со штатом электротехнической службы предприятия.

Для выполнения капитального ремонта, мелкомонтажных, кон­трольно-измерительных и пусконаладочных работ в составе элект­ротехнической службы создают специализированную ремонтно- монтажную бригаду (звено) электромонтеров. Та­кая бригада оснащается необходимым инструментом, приборами, приспособлениями, мобильной электроремонтной мастерской.

В зависимости от местных условий электромонтеры аварийно­го (дежурного) звена вправе выполнять внеплановые работы (полная специализация персонала) или осуществлять совмещенное обслуживание, т.е. выполнять оперативное обслуживание, а в свободное от оперативных работ время - плановые работы на пункте технического обслуживания (ремонтной базе) электрооборудования. Кроме этого, в выходные и праздничные дни за звеном закрепля­ется выполнение оперативно-аварийного обслуживания всех объектов хозяйства. Для оперативного выполнения работ звено комплекту­ется специально оборудованным транспортом (мобильной электро­ремонтной мастерской или электролабораторией, снабженным необ­ходимым набором приборов, инструментов и приспособлений, а также комплектом резервного электрооборудования и электромате­риала.

Организация труда - это система мероприятий, обеспечи­вающая рациональное использование рабочей силы, которая под­разумевает соответствующую расстановку людей в процессе про­изводства работ, разделение и кооперацию, методы нормирования и стимулирования труда, организацию рабочих мест, их обслужива­ние и необходимые условия труда.

Требования к организации рабочего места электромонтера. Безопасность труда и качество выполнения работ во многом зависят от организации рабочего места, грамотной его планировки и оснащения. На рабочем месте необходимо разместить оборудование, инструменты и приборы так, чтобы не делать лишних движений. Помещение должно быть хорошо освещено, а в зимнее время оно должно отапливаться.

Рабочее место электромонтера обеспечивается средствами за­щиты, инструкциями, другой документацией, наглядным материа­лом, а также медицинской аптечкой. Рабочее место должно отвечать требованиям санитарных норм, эстетики и эргономики.

Эргономика – дисциплина комплексно изучающая человека в конкретных условиях его деятельности в современных условиях. Человек, машина и окружающая их среда рассматривается в эргономических исследованиях как сложная система. Эргономика изучает характеристики человека, машины и среды, проявляющиеся в конкретных условиях взаимодействия , разрабатывает методы учета этих факторов при модернизации действующей и создании новой техники и технологии. Изучает проблемы целесообразности распределения функций между человеком и машиной.

Эстетика – наука о чувственном восприятии выразительных форм окружающего мира.

Руководитель электротехнической службы непосредственно на рабочих местах должен проверять достаточность принятых мер для механизации и совершенствования технологии производства работ, изыскивать пути облегчения труда и повышения его произво­дительности.

Основные принципы организации труда:

• принцип научности - для получения объективных данных об организации труда предусматривается проведение исследований и анализа трудовых процессов. Для глубокого изучения отдель­ных операций их расчленяют на более дробные элементы процесса труда - приемы, действия, движения и используют такие методы ис­следования, как хронография рабочего дня и хронометраж;

• принцип комплексности - внедрение рациональной органи­зации труда производят одновременно по всем направлениям: разде­лению и кооперации труда, организации трудовых процессов, рабо­чих мест, методам и приемам труда, нормированию, улучшению условий труда, повышению квалификации кадров и т.д.;

• принцип оптимальности - выбор оптимального варианта организации трудового процесса, который отвечал бы требованиям принципов экономичности и гуманности;

• принцип экономической эффективности - разработка лю­бого мероприятия рациональной организации труда должна подкре­пляться расчетами их экономической эффективности, сравнением показателей до и после их внедрения. При этом учитывается не только прямой дополнительный доход, но и социальный эффект, т.е. позитивные результаты, получаемые от привлечения меро­приятий за счет улучшения условий труда и взаимоотношений в трудовом коллективе;

• принцип гуманности - постоянная забота о человеке, сохране­нии его здоровья, неукоснительное соблюдение требований техни­ки безопасности, повышение содержательности и снижение на­пряженности труда.

Понятие «рациональная организация труда» - это динамиче­ский и непрерывный процесс, призванный решить три задачи: экономическую - эффективное использование фонда рабочего времени электротехнического персонала и материально-техниче­ских ресурсов: психофизиологическую - создание условий для устойчивой работоспособности персонала, сохранение его здоровья, обеспечение содержательности и привлекательности труда; соци­альную - всестороннее гармоничное развитие человека.

Направления рациональной организации труда элект­ротехнического персонала:

- совершенствование форм разделения и кооперации труда;

- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест на базе ремонта электрооборудования, на постах электрика и в передвижных электроремонтных мастерских;

- улучшение подготовки и повышения квалификации персонала;

• изучение и внедрение передовых приемов и методов труда;

- улучшение условий труда;

• укрепление трудовой дисциплины;

• совершенствование методов материального и морального стимулирования труда применительно к условиям рыночных от­ношений.

При разработке тех или иных форм организации труда, ком­плектовании бригад и звеньев электромонтеров необходимо руко­водствоваться следующими принципами:

• постоянством состава коллектива подразделения, закрепле­ние за ним необходимых средств производства и обслуживаемых объектов хозяйства;

• коллективной формой труда на основе его рационального разделения и кооперации, плановостью в работе коллектива;

• обеспечением оптимальных размеров, рациональной занятости основных штатных электромонтеров и ИТР в течение года или оп­ределенного периода путем целесообразного подбора для обслужива­ния производственных объектов и электроустановок, видов работ по эксплуатации, монтажу и реконструкции электрохозяйства;

• хозрасчетным принципом организации производства ком­плекса работ по содержанию и эксплуатации электрохозяйства;

- управляемостью трудовыми коллективами (бригадами, звеньями);

• соблюдением режимов труда и отдыха - чередованием периодов работы и перерывов на отдых или для другой, отличной от посто­янной работы деятельности.

Различают суточный, недельный и годовой режимы труда и отдыха.

В задании следует разработать недельный и годовой режимы труда и отдыха персонала электротехнической службы, при этом не­обходимо руководствоваться графиком и сезонностью работы объек­тов хозяйства. Для оптимальной организации недельного режима труда и отдыха составляют расписание, устанавливающее число рабочих дней и часов в неделю, порядок чередования смен (табл. 1).

Годовой режим труда и отдыха предусматривает регламентацию времени работы и перерывов в течение календарного года, т.е. количество рабочих дней, часов их чередование, продолжительность и время очередного отпуска. Недопустимо значительную часть работ относить на конец месяца, квартала или года, а в начальный период пренебрегать размеренным темпом трудовой деятельности. Большое значение имеет равномерная нагрузка в течение месяца.

Таблица 1.

Скользящий график выхода электромонтеров на работу при непрерывном производстве

ФИО электромонтеров	Раз ряд	Дни недели								Средняя продолжитель ность, ч
		П	В	С	Ч	П	С	В	Рабочего дня		Раб. недели
Иванов И.И,	III	В	8,2	8,2	8,2	8,2	8,2	В	8,2		41
Копчиков Г.Г.	IV	В	В	8,2	8,2	8,2	8,2	8,2	8,2		41
Скворцов В.В.	II	8,2	В	В	8,2	8,2	8,2	8,2	8,2		41
Сидоров В.И.	III	8,2	8,2	В	В	8,2	8,2	8,2	8,2		41
Федоров И.И.	V	8,2	8,2	8,2	В	В	8,2	8,2	8,2		41

Примечание: 8,2 – продолжительность рабочего дня

В – выходной

Каждому электромонтеру и ИТР предоставляется очередной трудовой отпуск в соответствии с существующим законодательством и подписанным трудовым контрактом. В хозяйстве ежегодно составляют график отпусков (табл. 2)

При этом учитывают план-график проведения текущего и капитального ремонта электрооборудования, а также сезонный характер работы многих объектов хозяйства (зерноток, теплица и т.д.)

Составление годового графика текущего и капитального ремонта электрооборудования по хозяйству или его подразделениям начинают с объектов сезонного обслуживания. Это позволяет обеспечить равномерность распределения трудозатрат по месяцам в течение года.

Таблица 2.

График отпусков электротехнического персонала предприятия.

ФИО

Должность, профессия

Месяц

1

2

3

4

5

6

7

8.

9

10

11

12

Иванов И.И.

Электро монтер

Р

Р

Р

Р

Р

О

Р

Р

Р

Р

Р

Р

Копчиков П.Р.

Электро монтер

Р

Р

Р

Р

Р

Р

О

Р

Р

Р

Р

Р

Петров В.П.

Инженер-электрик

Р

Р

Р

Р

Р

Р

Р

О

Р

Р

Р

Р

И т.д.

Примечание: Р – рабочий период

О – месяц отпуска, дата указывается в приказе по предприятию.

Подготовку к работе электрооборудования на предприятиях сезонного использования следует начинать с текущего ремонта. После расчета трудозатрат на выполнение текущего и капитального ремонта электрооборудования по отдельным объектам приступают к составлению графика выполнения этих работ по хозяйству в целом.

Важным является установление должностных обязанностей. Для этого существуют примерные должностные инструкции ИТР и электромонтеров.