- •Організаційна культура
- •Передмова
- •Модуль і. Концепція орагінзаційної культури
- •Функції організаційної культури
- •Тема 2. Типологія організаційних культур План
- •Класифікація організаційних культур
- •Характеристика типів культур по м. Бурке
- •Порівняння адаптивних і неадаптивних до зовнішнього середовища корпоративних культур
- •Тема 3. Формування й розвиток організаційної культури
- •Модуль іі. Діагностика та оцінка організаційної культури
- •Інструмент оцінки організаційної культури:
- •Етапи побудови рамкової конструкції конкуруючих цінностей
- •Тема 5. Вплив культури на організаційну ефективність
- •Цінності й настанови формуються на підставі наступних переконань:
- •Групи країн за Едуардом і Милдред Хол
- •Відмінності між стилями ведення переговорів у різних культурах
- •Методи підвищення крос-культурної грамотності
- •Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
Тема 5. Вплив культури на організаційну ефективність
План:
1. Моделі впливу культури на організаційну ефективність;
2. Організаційна культура та стратегія
МОДЕЛІ ВПЛИВУ
КУЛЬТУРИ
МОДЕЛЬ САТЕ
МОДЕЛЬ
ПІТЕРСА-УОТЕРМАНА
МОДЕЛЬ ПАРСОНСА
МОДЕЛЬ КВІНА-РОРБАХА
Рис. 5.1. Моделі впливу культури на організаційну ефективність
Модель В. Сате
К
ПОВЕРХНЕВИЙ РІВЕНЬ
Прийняття рішень;
Контроль;
Комунікації;
П
ПІДПОВЕРХНЕВИЙ РІВЕНЬ
Сприйняття організаційного середовища;
Виправдання своєї поведінки.
Модель Питерса – Уотермана
Віра в дії
Зв'язок зі споживачем
Автономія й заповзятливість
Продуктивність залежить від людини
Знай те, чим управляєш
Прості структури й мало керівників
Одночасна гнучкість і твердість в організації
Модель Парсонса
Адаптація
Досягнення цілей
Інтеграція
Легітимність
Модель Квіна-Рорбаха (конкуруючі цінності організаційної ефективності)
Інтеграція – диференціація ;
Внутрішній фокус – зовнішній фокус;
Засоби – результати
Рис. 5.2. Модель Квіна-Рорбаха (конкуруючі цінності організаційної ефективності)
Рис. 5.3. Матриця оцінки культурного ризику (по Г. Шварцу і С. Девісу)
Тема 6. Національна культура
План
Елементи національної культури.
Підходи до вивчення національної культури.
Міжнародний менеджмент і культурні відмінності.
Національна культура – це сукупність цінностей, вірувань, моделей поведінки, звичаїв і настанов, які відрізняють одне суспільство від іншого.
Елементи національної культури:
Соціальна структура суспільства
Мова
Засоби комунікації
Релігія
Цінності й настанови
Соціальна структура суспільства
Індивіди
Батьківщина
Соціальні групи
Таблиця 6.1.
Культурні групи країн | |
Англійська культурна група |
Австралія, Канада, Ірландія, Нова Зеландія, Південна Африка, Великобританія, США. |
Латиноамериканська культурна група |
Аргентина, Чилі, Колумбія, Мексика, Перу, Венесуела. |
Скандинавська (північно-європейська) культурна група |
Данія, Фінляндія, Норвегія, Швеція |
Німецька культурна група |
Австрія, Німеччина, Швейцарія |
Латино-європейська культурна група |
Бельгія, Франція, Італія, Португалія, Іспанія |
Близькосхідна культурна група |
Греція, Іран, Туреччина |
Арабська культурна група |
Абу-Дабі, Бахрейн, Кувейт, Оман, Саудівська Аравія, ОАЕ. |
Далекосхідна культурна група |
Гонконг, Індонезія, Малайзія, Філіппіни, Сінгапур, Тайвань, Таїланд, В'єтнам. |
Країни, що не належать ні до однієї з культурних груп |
Бразилія, Індія, Ізраїль, Японія |
Цінності й настанови формуються на підставі наступних переконань:
Положення індивіда в суспільстві відповідно до релігійної приналежності.
Родинний стан.
Соціальний статус.
Відношення до часу.
Вік.
Освіта