Передмова

Основною метою вивчення навчальної дисципліни «Організаційна культура» є формування системи фундаментальних знань з теорії і практики організаційної культури, умінь і навичок формування і розвитку організаційної культури вітчизняних і міжнародних компаній із використанням інструментів і методів дослідження корпоративної культури.

Даний наочний посібник як засіб навчання дозволяє організувати навчально-пізнавальну діяльність студентів на більш високому рівні, підвисити інтенсивність праці як викладача, так і студентів. Наочний посібник підготовлений відповідно до навчальної програми з дисципліни и містить схеми, таблиці, рисунки, що розподілені за розділами і темами занять.

Наочний посібник містить шість тем. Перша тема «Концепція організаційної культури» включає в себе розгляд ключових питань та термінів, висвітлює види культур, їх елементи та властивості, розкриває зміст та функції організаційної культури.

У другій темі «Типологія організаційних культур» описані теоретичні погляди вчених на типи та характеристики корпоративних культур.

Третя тема «Формування та розвиток організаційної культури» розкриває принципи, етапи, джерела і моделі формування організаційної культури. Описує причини і методи підтримання організаційної культури. Рушійні сили змін, модель змін та процес зміни культури в організації.

Тема чотири «OCAI як інструмент оцінки організаційної культури» розкриває сутність найбільш популярного інструменту в оцінці організаційної культури та методику його застосування на практиці.

У п’ятій темі «Вплив культури на організаційну ефективність» розглянуті моделі впливу культури на організаційну ефективність, описана матриця оцінки культурного ризику та виявлені підходи до вирішення несумісності культури і стратегії.

Шоста тема «Національна культура» розкриває проблеми вивчення міжнародних культур, їх відмінності та методи адаптації і пристосування до них. Розглянуті підходи до вивчення національної культури, визначені культурна конвергенція та методи підвищення кросс-культурної грамотності.

Наочний посібник може бути використано як в аудиторний, так і в не аудиторний час.

Модуль І. Концепція орагінзаційної культури

Змістовий модуль 1

Тема 1. Концепція організаційної культури

План

1. Поняття організаційної культури.

2. Основні елементи й структура організаційної культури.

3. Зміст організаційної культури.

Основні поняття

Культура – це історично певний рівень розвитку суспільства, творчих сил і здатностей людини, що виражений у типах і формах організації життя й діяльності людей, у їхніх взаємовідносинах, а також у створюваних ними матеріальних і духовних цінностях

Духовна культура – традиції, норми, правила, звичаї, які впливають на поведінку людей.

Артефакти (від лат. artefactum – штучно зроблене) – фізичні об'єкти, створені людськими руками.

Види культур

• Глобальна культура

• Національна культура ­

• Регіональна культура

• Професійна культура

• Організаційна культура, субкультура, групова культура, індивідуальна культура, жіноча культура, чоловіча культура й т.п.