Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ФК 09-2з 8с / ФК 09-2з / Організаційна культура Заоч. Спец. 2010.doc
Скачиваний:
20
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
775 Кб
Скачать

Дніпропетровська державна

фінансова академія

МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ УКРАЇНИ

Організаційна культура

Навчально-методичний посібник

Дніпропетровськ – 2010

МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ УКРАЇНИ

Дніпропетровська державна фінансова академія

Центр заочного навчання та дистанційної освіти

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ

Організаційна культура

Навчально-методичний посібник

для студентів заочної форми навчання, які навчаються

за освітньо-кваліфікаційним рівнем спеціаліст

в галузі знань 0501 «Економіка і підприємництво»

напряму підготовки 7.050109 «Управління персоналом і економіка праці»

Дніпропетровськ – 2010

УДК 331.101.3

ББК 65.291.212

К63

Організаційна культура: Навчально-методичний посібник для студентів заочної форми навчання, які навчаються за освітньо-кваліфікаційним рівнем спеціаліст у галуззю знань 0501 «Економіка та підприємництво» за напрямом підготовки 7.050109 «Управління персоналом і економіка праці» / К.В. Комарова, М.О. Колода. – Дніпропетровськ, Дніпропетровська державна фінансова академія, 2010. – 50 с.

Навчально-методичний посібник призначений надати допомогу студентам в організації самостійної роботи із вивчення дисципліни «Організаційна культура» з метою засвоєння теоретичного матеріалу та набуття навичок застосування системного підходу до управління культурою будь-якої організації. Посібник розроблений відповідно до навчального плану підготовки спеціалістів у галузі знань 0501 «Економіка та підприємництво», програми навчальної дисципліни. Призначається для студентів вищих навчальних закладів заочної форм навчання, а також викладачів навчальної дисципліни «Організаційна культура».

Автори (укладачі):

К.В. Комарова

  • к.е.н., доцент кафедри менеджменту Дніпропетровської державної фінансової академії

М.О. Колода

  • асистент кафедри менеджменту Дніпропетровської державної фінансової академії

Рецензенти:

І.Д. Падерін

  • д.е.н., завідувач кафедри економіки підприємств Дніпропетровської державної фінансової академії

С.А. Шмельова

  • к.е.н., доцент кафедри менеджменту Дніпропетровської державної фінансової академії

Відповідальний за випуск:

Н.І. Редіна

  • к.е.н., завідувач кафедри менеджменту Дніпропетровської державної фінансової академії

Розглянуто та схвалено

Вченою радою економічного факультету

Протокол №___від______________ р.

Розглянуто та схвалено

на засіданні кафедри

менеджменту

Протокол № ___від _____________ р.

ЗМІСТ

ПЕРЕДМОВА……………………………………………………………………….

4

1. Програма навчальної дисципліни…………………………………………….

5

2. Розподіл балів, що присвоюються студентам……………..…………..……..

8

3. Методичні рекомендації до самостійної роботи..………………..……..……

9

4. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань……....……

32

5. Методичні рекомендації і завдання до виконання домашньої

контрольної роботи……………………….…………………………………...….

45

6. Підсумковий контроль…………………………...................…………..…...…

47

Список рекомендованої літератури……………………...………...

48

Передмова

Навчально-методичний посібник з дисципліни «Організаційна культура» підготовлений з метою надання допомоги студентам в організації самостійної роботи в процесі вивчення теоретичного матеріалу та формування і розвитку компетенцій, необхідних для здійснення професійної діяльності.

Навчальний посібник підготовлено відповідно до програми навчальної дисципліни «Організаційна культура» для студентів вищих навчальних закладів, які навчаються за освітньо-кваліфікаційним рівнем бакалавра за галуззю знань 0501 «Економіка та підприємництво».

Структурними складовими посібника є:

  1. Програма навчальної дисципліни.

  2. Розподіл балів, що присвоюються студентам.

  3. Методичні рекомендації до самостійної роботи. В цьому блоці в розрізі кожної теми наводяться план вивчення теми, навчальні цілі, методичні рекомендації до вивчення теми (вони спрямовують процес навчання та чітко визначають, про що саме студенти повинні дізнатися, вивчаючи тему), питання до самоконтролю (вони концентрують увагу студентів на найсуттєвіших питаннях, вказують на найважливіші аспекти теми, допомагають засвоїти матеріал), тести, завдання до самостійного опрацювання окремих питань теми.

  4. Методичні рекомендації до семінарських занять. В цьому блоці надаються плани семінарських занять, питання для обговорення та ситуації до аналізу.

  5. Методичні рекомендації до практичних занять. В цьому блоці надаються завдання до практичної роботи, методичні рекомендації до виконання практичної роботи.

  6. Методичні рекомендації до індивідуальних завдань. В цьому блоці надаються перелік індивідуальних завдань, методичні рекомендації по виконанню індивідуальних завдань.

  7. Поточний і підсумковий контроль. В цьому блоці надається порядок оцінювання знань, вмінь та навичок студентів на основі результатів поточного контролю за темами та видами роботи (самостійна робота, семінарські заняття, модульний контроль, індивідуальні завдання) та підсумкового контролю (ПМК).

Цей посібник не є альтернативою підручникам і навчальним посібникам з організаційної культури для отримання фундаментальних знань. Його призначення – допомогти студентам правильно організувати роботу із самостійного вивчення дисципліни.

Навчальний посібник призначений для студентів та викладачів.

1. Програма навчальної дисципліни «організаційна культура» Модуль і. Концепція організаційної культури

Змістовий модуль 1

Тема 1. Концепція організаційної культури

Поняття організаційної культури. Організація як соціокультурна система. Культура як фактор конкурентної переваги. Види культури. Сутність поняття «організаційна культура». Відмінність понять «організаційна культура» і «організаційний клімат». Значення організаційної культури.

Основні елементи та структура організаційної культури. Моделі пізнання організаційної культурі. Основні елементи організаційної культурі (цінності, норми, артефакти) та їх загальна характеристика. Мова, символи, легенди, герої, девізи, церемонії як елементи організаційної культури. Менеджмент і культура. Структура організаційної культури. Рівні організаційної культури за Шеїном (поверховий, підповерховий, глибинний). Об’єктивна та суб’єктивна організаційна культура. Домінуюча культура, субкультури, контркультури. Сила культури. Фактори впливу на організаційну культуру.

Зміст організаційної культури. Характеристики організаційної культури (за О’Рейли та ін., Харрісом і Мораном, Роббінсом, Хофстеде). Модель змісту організаційної культури Сате. Функції організаційної культури.