2. Создание филиалов путем строительства нового предприятия,

отличающегося от материнской компании характером своей деятель-

ности, может сопровождаться возникновением хозяйственной право-

субъектности, характерной как для акционерных обществ с ограни-

ченной ответственностью, так и для полных товариществ. Все зави-

сит от задач, решаемых материнской компанией при создании филиа-

ла. Во Франции выделяют такие формы филиалов: формальные филиалы;

филиалы ассоциации /филиалы объединения/; финансовые филиалы.

Формальным филиалом называется предприятие, учредителем ко-

торого является лишь одна материнская компания. В таком филиале

материнская компания старается не допустить участия в его капита-

ле других акционеров, чтобы обеспечить себе максимальный контроль

над филиалом. Естественно, что хозяйственная самостоятельность

формального филиала является очень ограниченной.По мнению Л. Рап-

па, создание формальных филиалов имеет большое значение для раз-

вития государственного сектора в экономике, так как через них

можно проводить практически беспрепятственно экономическую и со-

циальную политику, мало или даже совсем не учитывая экономические

интересы самих филиалов.

Сравнив формальные филиалы и государственные предприятия в

восточноевропейских странах до их перехода к смешанной экономике,

можно увидеть, что они представляют собой однопорядковые экономи-

ческие и социальные явления. Их одинаковые негативные стороны

подтверждают, что проблемы их функционирования рождены не социа-

листическим или капиталистическим способом хозяйствования, а пре-

- 141 -

небрежением или полным подавлением экономических интересов подчи-

ненных предприятий. Еще точнее будет сказать, что в данном случае

речь идет об экономически не обоснованном приоритете интересов

капитала-собственности перед интересами капитала-функции незави-

симо от того, в какой стране и в каких организационно-правовых

формах подобный "перекос" проявляется.

Филиал-ассоциация создается предприятиями для совместной

разработки, производства и сбыта продукции. Они создаются партне-

рами на паритетной основе в форме соглашения между ними. Так,

например, поступили в 1960 году французские фирмы "Рено" и "Пе-

жо". Филиалы ассоциации в дальнейшем, как правило, развиваются в

обычные предприятия, основанные несколькими материнскими компани-

ями /учредителями/. Такой путь прошло немало предприятий в Запад-

ной Европе.

Для финансирования особо крупных и рискованных с точки зре-

ния инвестирования проектов, в которых хотят принять участие нес-

колько материнских компаний, используется форма финансового фили-

ала. Анализируя их правовое положение, Л.Рапп указывает на двойс-

твенность их правовой природы. С одной стороны они выступают как

элемент организационной структуры материнской компании, а с дру-

гой - представляют собой автономные субъекты права, действующие

как юридические лица. Однако их автономия во многом имеет фиктив-

ный характер, так как материнские компании навязывают им свою во-

лю. Для этого они используют такие способы воздействия: как наз-

начение своих представителей в органы управления филиалами и юри-

дическое подчинение органов управления филиалами органам управле-

ния материнскими компаниями.