- •1. Экономически эффективная работа отдельно взятого предпри-
- •2. Правовое закрепление отношений внутри группы предприятий
- •3. В зависимости от способа правового закрепления отношений
- •1965 Г. "Об акционерных обществах"/.
- •4.Так определяется правовой статус групп предприятий в зако-
- •1982 Г. Правительство принимает решение об изменении структуры
- •5. В экономике Испании действует достаточно разветвленный
- •§ 2. Хозяйственная правосубъектность предприятий,
- •1. Правовое положение автономных предприятий и их объедине-
- •2. Создание филиалов путем строительства нового предприятия,
- •3. По степени подчинения филиалов материнским компаниям вы-
4.Так определяется правовой статус групп предприятий в зако-
нодательстве ФРГ, Франции и других промышленно развитых странах.
Оно в какой-то мере влияет на положение групп предприятий, самих
предприятий и их филиалов в западных странах, но не настолько,
чтобы пользуясь им можно было решать правовые проблемы, связанные
с процессами централизации и децентрализации капитала. Рассмотрим
их на примере Швеции и Испании. Названные процессы характерны для
государственного и частного секторов экономики, но в государс-
твенном секторе они протекают более динамично, чем в частном сек-
торе, так как в нем кроме экономических действуют и социально-по-
литические факторы.
Швеция считается страной с развитым государственным сектором
экономики. Старейшее государственное почтовое ведомство "Поствер-
кет" возникло здесь еще в XVII веке, а первая горнорудная акцио-
нерная компания "Луоссаваара Киирунаваара" /ЛКАБ/ в 1890 году
/3/.
В государственный сектор экономики Швеции входит семь госу-
дарственных корпораций: управление гидроэнергоресурсами, госу-
дарственные железные дороги, почтовое ведомство, лесное управле-
ние, телевизионная компания, управление аэропортами и промышлен-
ная корпорация по выпуску продукции гражданского и военного наз-
начения. В состав корпораций входят государственные концерны, го-
сударственные акционерные компании и их дочерние и внучатые
предприятия /филиалы/.
- 131 -
Корпорации, как правило, сами не участвуют в товарном оборо-
те, не являются юридическими лицами, не пользуются правом на по-
лучение банковых кредитов. Правительство ежегодно выделяет им по
согласованию с парламентом /риксдагом/ из государственного бюдже-
та средства на текущие расходы и капиталовложения. Вместе с этим
корпорации в оперативно-хозяйственном отношении заинтересованы в
результатах хозяйственной деятельности входящих в их состав кон-
цернов и компаний, действующих на началах коммерческой самоокупа-
емости. Цены и тарифы на собственную продукцию и услуги корпора-
ции устанавливают на основе разработанных правительственными ор-
ганами нормативов. Прибыль корпораций отчисляется в государствен-
ный бюджет тоже по нормативам, устанавливаемым на определенный
срок. Убытки покрываются из средств государственного бюджета. Го-
сударственные корпорации, как правило, занимают монопольное поло-
жение на соответствующих рынках.
Шведские государственные концерны и государственные компании
в правовом отношении, по нашему мнению, близки друг к другу и за-
нимают, примерно, однопорядковое положение. Это самостоятельные
субъекты права, действующие как государственные предприятия /объ-
единения/ в соответствии с акционерным законодательством или особы-
ми договорами, заключаемыми с правительственными органами /минис-
терством или ведомством/. Они могут действовать и на основании
смешанного капитала, т.е. быть государственно-частными образова-
ниями /система государственных участий/. Что касается абсолютных
размеров концернов и компаний, то здесь, конечно, наблюдаются
расхождения. Крупные концерны приобретают черты субконцернов. Но
эта тенденция наибольшим образом проявляется в периоды национали-
заций.
Так, в концерне лесной и целлюлозно-бумажной промышленности
АССИ в начале 80-х годов было пять холдингов, предприятия которых
расположены в ФРГ, Дании, Швеции и Великобритании. В 1970 г. го-
сударственные компании промышленной группы различных отраслей
вошли в состав концерна /холдинга/ "Статсферетаг". Вначале он
объединял 22 государственных компании, 1982 г. - в его составе
уже находилось 28 компаний и около 100 дочерних предприятий гор-
- 132 -
ной, металлургической, машиностроительной, химической, фармацев-
тической, по первичной обработке сырья, лесной и деревообрабаты-
вающей промышленности, табачной и пищевой промышленности, полиг-
рафических, проектно-конструкторских и сферы обслуживания. Дирек-
тора дочерних предприятий были членами совета концерна, в состав
которого входили так же представители Центрального объединения
служащих Швеции. Перед концерном "Статсферетаг" правительство
Швеции поставило задачу обеспечить ускоренные темпы роста госу-
дарственного сектора и достижение им максимальной рентабельности.
К началу 80-х годов "Статсферетаг" объединял 12 отраслевых
государственных концернов и одну инвестиционную компанию. Его
рост происходил путем присоединения к нему новых государственных
компаний, опираясь на которые правительство Швеции решало эконо-
мические проблемы. Объем инвестиции концерна в 1970-1981 годах
достиг огромной величины и составил 16 млрд. шведских крон, сбыт
продукции увеличился в четыре раза. Все это позволило повысить
занятость на 35%.
Но были и убытки. За период 1976-1982 гг. убытки "Статсфере-
таг" составили 6,5 млрд. крон, государство вынуждено было давать
ему большие кредиты, росла финансовая задолженность концерна. В