- •Минобрнауки россии
- •«Ухтинский государственный технический университет» корпоративная социальная ответственность
- •Содержание Введение
- •Цель курса
- •Предмет изучения
- •Задачи курса
- •Часть 1. Теоретический курс Тема 1. Теоретические основы корпоративной социальной ответственности
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 2. Этика корпоративного поведения и кодекс корпоративной (деловой) этики
- •Факторы, определяющие этический выбор
- •Управление этикой и социальной ответственностью компании
- •Кодекс корпоративной этики
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 3. Характеристики моделей корпоративного управления
- •Англо-американская модель
- •Немецкая (Германская) модель
- •Японская модель
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 4. Развитие корпоративной социальной ответственности в России
- •Исторические и географические особенности:
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 5. Теоретические принципы корпоративной социальной политики
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 6. Корпоративная социальная ответственность и менеджмент предприятий, внутренняя и внешняя корпоративная социальная ответственность предприятий
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 7. Коллективный договор как инструмент реализации ксо
- •Тема 8. Макрорегуляторы социального развития предприятия, отчетность компаний в области корпоративной социальной ответственности
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 9. Оценка корпоративной социальной политики
- •Социальный аудит и эффективность социальной политики
- •Контрольные вопросы:
- •Часть 2. Семинарские занятия.
- •Тема 1. Теоретические основы корпоративной социальной ответственности.
- •Тема 2. Этика корпоративного поведения и кодекс корпоративной (деловой) этики
- •Тема 7. Коллективный договор как инструмент реализации ксо
- •Тема 8. Макрорегуляторы социального развития предприятия, отчетность компаний в области корпоративной социальной ответственности
- •Тема 9. Оценка корпоративной социальной политики
- •Часть 3. Текущий контроль
- •Примеры тестовых заданий Что такое Социальное страхование?
- •Что не относится к корпоративной социальной ответственности?
- •Кто был автором Теории «корпоративного эгоизма», и какова суть данной теории?
- •Что такое человеческий капитал?
- •Инсайдерская форма корпоративного контроля – это:
- •Часть 5. Глоссарий основных терминов и понятий
- •Часть 6. Организация самостоятельной работы студентов. Данный вид работы предполагает:
- •Вопросы для самостоятельной работы
- •Часть 7. Рекомендации по выполнению контрольных работ (подготовка и написание реферата на заданную тему)
Факторы, определяющие этический выбор
Менеджерпривносит в работу свои личные черты и манеру поведения. Индивидуальные потребности, семья, религиозные убеждения – все эти факторы формируют систему ценностей менеджера.
Организация.Организационные ценности имеют большое значение для деятельности компании. Большинство людей считают себя обязанными выполнять обязательства перед другими людьми в соответствии с ожиданиями этих людей.
Управление этикой и социальной ответственностью компании
ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР.
МОРАЛЬНЫЙ КОДЕКС – это формальное изложение этических и социальных ценностей организации (ККЭ, КДЭ);
ЭТИЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ. К этическим структурам относятся различные системы, должности и программы, с помощью которых компания стремиться стимулировать соответствующее моральным принципам поведение сотрудников.
Кодекс корпоративной этики
Этический кодекс, по сути, является сводом правил и норм поведения, которые разделяют участники группы. С помощью кодекса задаются определенные модели поведения и единые стандарты отношений и совместной деятельности.
Первыми универсальными кодексами, представляющими собой набор общечеловеческих ценностей, были своды религиозных правил (например, Десять заповедей Ветхого завета). Чуть позже стали возникать частные кодексы, определяющие поведение отдельных социальных групп общества (например, Кодекс самурая "Бусидо").
В настоящее время наиболее распространены два вида этических кодексов – профессиональные и корпоративные, которые регулируют отношения людей внутри данных групп.
В зависимости от идентичности специалиста (с организацией или с профессиональным сообществом) более значимым для него будет кодекс профессиональной или корпоративной этики.
Профессиональные кодексы регулируют отношения внутри профессионального сообщества и эффективны для "свободных профессий", где наиболее выражены профессиональные этические дилеммы. Одним из первых профессиональных этических кодексов стала клятва Гиппократа - кодекс врачей. Наиболее известны этические кодексы тех профессий, где значимые этические дилеммы задаются содержанием деятельности (адвокаты, психотерапевты, журналисты, риэлторы и т.д.).
Кодексы регламентируют поведение специалиста в сложных этических ситуациях, характерных для данной профессии, повышают статус профессионального сообщества в социуме, формируют доверие к представителям данной профессии. Также кодекс усиливает значимость принадлежности к профессии, его принятие косвенно может являться обрядом инициации, актом "обращения в профессию" (например, принятие клятвы Гиппократа и допуск к лечебной работе у врачей).
Кодекс корпоративной этики может выполнять три основные функции:
репутационную;
управленческую;
развития корпоративной культуры.
Репутационная функция кодекса заключается в формировании доверия к компании со стороны референтных внешних групп (описание политик, традиционно закрепляемых в международной практике по отношению к клиентам, поставщикам, подрядчикам и т.д.). Таким образом, кодекс, являясь инструментом корпоративного PR, повышает инвестиционную привлекательность компании. Наличие у компании кодекса корпоративной этики становится общемировым стандартом ведения бизнеса.
Управленческая функция кодекса состоит в регламентации поведения в сложных этических ситуациях. Повышение эффективности деятельности сотрудников осуществляется путем:
регламентации приоритетов во взаимодействии со значимыми внешними группами,
определения порядка принятия решений в сложных этических ситуациях,
указания на неприемлемые формы поведения.
Корпоративная этика, кроме того, является составной частью корпоративной культуры. Кодекс корпоративной этики - значимый фактор развития корпоративной культуры. Кодекс может транслировать ценности компании всем сотрудникам, ориентировать сотрудников на единые корпоративные цели и тем самым повышать корпоративную идентичность.