- •37. Сущность аудита, его цель и задачи
- •38. Предмет, объект и метод аудиторской деятельности
- •39. Выбор методов и приемов оценки финансовой (бухгалтерской) отчетности
- •40. Аудиторский риск и методика определения аудиторского риска
- •41. Планирование, стадии и процедуры аудита
- •42. Аудиторские доказательства
- •43. Процедуры выявления обмана и ошибок
- •44. Рабочие документы аудитора
- •45. Аудиторский отчет и аудиторское заключение
- •46.Аудит стратегии функционирования предприятия во внешней среде
- •47.Оценка аудитором состояния системы внутреннего управления
- •48.Аудиторская оценка учетной политики предприятия.
- •49. Аудит денежных средств в кассе.
- •50.Аудит средств на расчетном счете
- •51.Аудит основных средств.
- •52. Аудит материальных ценностей.
- •53. Аудит расчетов с рабочими и служащими.
- •54. Аудит затрат производства и затрат деятельности
- •55. Аудит финансовых результатов.
- •56. Аудит капитала предприятия.
- •57. Аудит собственного капитала предприятия.
- •58. Аудит заемного капитала.
- •59. Аудит долгосрочных и текущих обязательств.
- •61. Аудиторская проверка состояния учета и отчетности.
- •62. Аудит себестоимости продукции.
- •63. Аудит дебиторской задолженности предприятия.
- •64. Аудит инвестиций.
- •65. Аудит финансового состояния предприятия.
- •66. Источники информации для аудита финансового состояния предприятия.
- •67. Аудиторская проверка расчетов с подотчетными лицами.
- •68. Методика составления акта аудиторского контроля.
- •69. Правовые основы и профессиональные требования аудиторской деятельности в Украине.
- •70. Планирование аудиторской проверки.
- •71. Аудиторская проверка состояния внутреннего хозяйственного контроля.
70. Планирование аудиторской проверки.
Аудитор должен тщательно планировать свою работу, контролировать свою деятельность, вести учет выполненной работы. Для того, чтобы своевременно и качественно провести аудит финансовой отчетности, бух.баланса, законности и достоверности операций и правильности их отражения на счетах бух.учета, необходимо четкое планирование каждой проверки.
Планирование аудиторской проверки – система мер, направленных на эффективное и своевременное проведение аудита.
Необходимость планирования дает возможность получить достаточное количество информации о состоянии дел клиента; помогает удержать в границах разумного затраты на аудит; позволит избежать недоразумений.
Планирование основывается на тщательном изучении деятельности клиента, его особенностей и условий экономической среды.
Планирование обеспечивает получение необходимой информации о состоянии бух.учета и эффективности внутреннего контроля; установление ожидаемого уровня доверия внутреннему контролю; определение содержания, времени проведения и объема контрольных процедур для каждого этапа проверки; координацию выполняемых работ п сбору и анализу информации для оценки достоверности и законности операций, бух.баланса и фин.отчетов.
Требования и рекомендации по планированию аудита определены в МСА 300 «Планирование» - аудиторы и фирмы имеют право самостоятельно определять формы и метды аудита на основании дейстующего законодательства, существующих норм и стандартов, условий договора с заказчиком, профессиональных знаний и опыта.
Цель планирования – концентрация внимания на важнейших направлениях аудита, выявлении проблем, которые следует проверить более детально.
Документальное оформление – в общем плане должна быть определена существенность ошибок.
Факторы, влияющие на формирование плана – план разрабатывается настолько детально, чтобы можно было на его основе подготовить программу аудита. При разработке общего плана производится анализ вопросов:
- понимание аудитором бизнеса клиента;
- понимание учета и системы внутреннего контроля;
- определение рисков и сущетвенности;
- виды, время и полнота процедур;
- координация, руководство, сопровождение и наблюдение;
- прочие вопросы.
План – последовательный перечень действий в процессе выполнения определенной работы. В аудите общий план напоминает совокупность наиболее важной информации, которую следует принимать во винмание при изучении развития и особенностей аудита. Предусматривает определение срока проведения аудита, составление графика, указание даты предоставления письменной информации о результатах аудита и аудиторского заключения. При планировании времени учитывают затраты времени на аудит за прошедший период и его связь с текущим расчетом; уровень существенности проверок; проведенные оценки рисков.
Этапы планирования:
- согласие клиента на составление договора;
- постановка цели и заданий аудита (цель – высказывание независимого мнения на предмет достоверности финансовой отчетности; задания – сбор общих данных и информации про бизнес клиента, ознакомление с системой учета и внутреннего контроля, определение и оценка материального и аудиторского риска, определение критериев оценки финансовой отчетности, сбор аудиторских доказательств и их анализ);
- оценка существующей среды субъекта проверки (внутренние факторы – управление, учет и внутренний контроль, производство, финансовая деятельность, деятельность персонала; внешние факторы – экономический, политический, социальный, юридический);
- составление общего плана аудита;
- разработка программы аудита;
- определение процедур для каждого этапа процесса аудиторской деятельности;
Корректирование общего плана и программы на протяжении всего процесса аудита.
Общий план должен учитывать условия договора, содержание аудиторского заключения и сроки, ответственность аудитора, ответственность предприятия за бух.отчетность, ответственность предприятия за полноту и достоверность информации, систему и форму бух.учета, список членов аудиторской группы, буджет времени и затрат, существенность заданий аудита, степень доверия надежности системе бух.учета и внутреннего контроля, сотрудничество с внутренними аудиторами, суть и объем доказательств, требующие особого внимания условия, степень аудиторского риска, список помощников в проведении аудита.
План должен содержать информацию о составе аудиторской группы, их подчиненность, инструктаж, проверку качества работы молодых работников старшими и др.
Причины внесения изменений в план должны документироваться. При проведении повторной проверки необходимо изучить материалы предыдущей проверки, учеть изменение, оценить действия клиента по устранению недостатков и исполнению рекомендаций. План желательно согласовать с руководством предприятия – дает возможность согласовать процедуры с деятельностью персонала предприятия.