Инновационный менеджмент

Инновационная деятельность требует и новых подходов к управлению, - а следовательно и подготовки квалифицированных кадров.

Инновационный менеджмент - совокупность принципов и методов, инструментов управления инновационными процессами, Это управление инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом, это организация и планирование (включая мотивацию и контроль) процессов разработки и внедрения новшеств на объектах различных уровней, направленные на достижение инновационных целей этих объектов.

Как и для любой другой области менеджмента, для него характерны: постановка цели и выбор стратегии; четыре стадии цикла:

1) планирование;

2) определение условий и организация;

3) исполнение;

4) руководство.

На каждой стадии цикла решаются определенные задачи. На первой стадии – стадии планирования – составляется план реализации стратегии. На второй – определяются условия и организация, т.е. идет определение потребности в ресурсах для реализации различных фаз инновационного цикла, постановка задач перед сотрудниками, организация работы. На стадии исполнения осуществляются исследования и разработки, реализуется план. Стадия руководства предусматривает контроль и анализ, корректировку действий, накопление опыта. Здесь ведется оценка эффективности инновационных проектов, инновационных управленческих решений, применения новшеств.

Классификация инноваций. Динамика развития

Менеджеры инноваций должны учитывать, что разные типы инноваций имеют свои особенности разработки, реализации и распространения, требуют специфических подходов к управлению.

Сегодня основными критериями по которым классифицируются инновации являются: степень новизны, радикальности инновации; характер практической деятельности, в которой используется инновация; технологические параметры инновации.

Типология инноваций

Критерий	Основные типы
􀀗 Степень новизны	􀀗 Базисная (радикальная) 􀀗 Улучшающая (приростная)
􀂠Характер практической деятельности	􀂠 Производственные 􀂠 Управленческие
􀂐 Технологические параметры	􀂐 Продуктовые 􀂐 Процессные

Базисная инновация (радикальная) – нововведение, которое базируется на научном открытии или крупном изобретении, направлено на освоение принципиально новых продуктов и услуг, технологий новых поколений.

Улучшающая инновация (приростная) – это нововведение, направленное на улучшение параметров производимых продуктов и используемых технологий, совершенствование продукции и технологических процессов.

Производственные инновации воплощаются в новых продуктах, услугах или технологиях производственного процесса, реализуются в первичной производственной деятельности.

Управленческие инновации – это новое знание, воплощенное в новых управленческих технологиях, в новых административных процессах и организационных структурах (распределения ресурсов). Сферой реализации управленческих инноваций является менеджмент хозяйствующего субъекта, они косвенно связаны с первичной производственной деятельностью.

Продуктовая инновация включает получение нового продукта или услуги с целью удовлетворить определенную потребность на рынке, имеют рыночную ориентацию и диктуются, главным образом, потребителем.

НЕ являются инновациями: небольшие изменения или улучшения, сезонная модернизация, например в одежде, приспособление к требованиям одного клиента не имеющие больших отличий от стандартной продукции, изменение в дизайне не имеющее функциональных изменений либо в предназначении и технических характеристиках.

Процессная инновация означает новые элементы, введенные в производственные, управленческие, организационные, маркетинговые и другие процессы, определяются в основном внутренними факторами и диктуются, главным образом, соображениями эффективности. Процессные инновации уменьшают затраты на производство, повышают производительность и фирма получает преимущество по стоимости продукции и больший доход. Внедрение нового продукта позволяют фирме увеличить спрос и доходы от продаж.

Производственные инновации могут быть как продуктовыми, так и процессными, управленческие - преимущественно процессные.