
ПРИКЛАДНОЙ ТУРОПЕРЕЙТИНГ книга
.pdfHB
FB
HB
FB
HB
FB
«Grand Incekum»**
340
380
290
320
256
299
«Caretta Beldibi»***
390
420
360
390
320
370
«Otem Hotel»****
440
480
399
459
350
390
В зависимости от сезона (пиковый, высокий, несезон) и сроков тура, а также в отношении различных категорий граждан (дети, взрослые на дополнительном месте и т.д.). Пример:
Коттеджи пансионата «Изумруд» «Адлер» (Финансово -хозяйственное управление мэрии г. Москвы)
Стоимость на одного человека в сутки (в рублях):
Тип
номера
май
июнь
июль
август
сентябрь
Дети на осн. место
Дети на доп. место 2-местный (коттедж Б)
625
640
800
900
675
-
4-10 лет -скидка 50 %
10-14 лет-скидка 30 %
3-местный (коттедж А)
670
690
865
980
730
4-1 Олег-скидка 50% 10-14 лет-скидка 30%
4-10 лет -скидка 50 %
10-14 лет-скидка 30 %
В деятельности любого туристического оператора может сложиться ситуация, когда ему приходится варьировать ранее установленными ценами на свои услуги (уменьшать или увеличивать их). Уменьшение цены туроператором может наступить в результате длительного простоя его деятельности и сокращения объема продаж, в результате потери им значительной доли рынка, усиления конкурентной борьбы, окончания сезона, сокращения издержек в работе или появления новых схем его сотрудничества с поставщиками туристических услуг. В отличие от повышения цены, ее снижение — безболезненная для оператора и потребителя процедура, основываясь на которой можно даже выстроить
отдельную рекламную кампанию. Однако увлечение постоянным снижением отпускной цены на тур-пакеты может привести к ряду негативных последствий:
■потребители начинают относиться к поде шевевшему туру как наименее качественному, что отталкивает состоятельных клиентов от его приобретения;
■к услугам снижающего цену оператора начинают прибегать представители менее доходных сегментов, не способных часто путешествовать. В то время как любого туроператора интересуют, прежде всего, клиенты, позволяющие себе отдыхать как можно чаще (желательно и
вмежсезонье);
■регулярное снижение отпускной цены может не привести к увеличению спроса, так как клиенты ожидают дальнейшего паден ие стоимости тура;
■демпинговые меры в течение всего сезона могут привести к «избалованности» потребителя, который откажется покупать туры по другим, более дорогим ценам в дальнейшем. Поэтому часто демпингующие туроператоры вызывают неуважение у своих коллег, поскольку, достигнув собственной сиюминутной цели (например, продав горящие путевки или сформировав группу), они нарушили ценовое равновесие на рынке в ближайшем будущем. По этим причинам профессиональные туроператоры зачастую
прибегают к незаметному и постепенному снижению отпускных
цен на свои туры, прибегая к:
■увеличению комиссии своим агентам;
■повышению качества оказываемых в туре услуг (например, расселяя людей в более дорогих отелях или предлагая клиентам индивидуальный трансфер);
■включению в стоимость тура новых дополнительных услуг (например, питание или дополнительную экскурсию);
■вводя новые бонусные программы для своих агентов или
клиентов.
Повышение цены — малопривлекательно как для тури стов, так и для туроператоров, поскольку это подрывает их конкурентоспособность и доступность тур-пакетов для широких слоев населения.
Рост цен может быть вызван чрезмерным спросом на предлагаемые тур-поездки, ростом издержек туроператора, стремлением оператора увеличить собственные прибыли, изменением налогового законодательства или экономической ситуации в стране (инфляция, курс национальной валюты, ставка рефинансирования). По понятным причинам, любой оператор стремится как можно более незаметнее и безболезненнее для потребителя провести повышение цен на свои тур -пакеты. Это достигается путем:
■замены услуг, оказываемых в туре, на менее качественные (перевозчик, отели, экскурсии);
■сокращением количества услуг в инклюзив -турах (например, исключение из тур-пакета питания или экскурсионной программы);
■сокращением ассортимента предлагаемых туров (как способ снижения постоянных и переменных издержек туроператора);
■сокращением сроков тура (например, более раннее о тправление
сместа отдыха снимает необходимость оплачивать еще одни сутки проживания);
■уменьшением размера комиссии агентствам;
■сокращением количества и размера скидок для различных категорий граждан.
Результатом ценообразования туроп ератора является окончательное оформление его ассортимента. Ассортимент оператора есть перечень всех видов предлагаемых им туров или услуг с указанием следующих реквизитов:
■наименование тура (распространенное наименование «Ан -талия из Ростова-на-Дону» или фирменное «Окно в Париж», «Римские каникулы»);
■маршрут тура с указанием мест ночевок или стоянок (для круизов или автотуров);
■ценовое предложение (все варианты цен для тура - в зависимости от отелей, категорий размещения, сроков заездов, вариантов питания);
■сроки осуществления поездок (даты тура или регулярность рейсов, например, «с 15 июня каждую неделю по воскресеньям»);
■перечень входящих в стоимость услуг (например, «В стоимость входят: авиаперелет Ростов—Даламан—Ростов, проживание и питание полу-пансион в отеле выбранной категории, трансфер аэропорт -отель- аэропорт...», «Дополнительно оплачивается: виза (в аэропорту прибытия) — $10 с человека, экскурсионное обслуживание, страховка — $7 с человека»).
Ассортимент туров многопрофильных туроператоров (с целью облегчения работы агентов и ясности для потребителей) должен быть систематизирован.
Обычно авиатуры, предлагаемые оператором, систематизируются сначала по географическим направлениям, после п о категориям предлагаемых отелей (обычно в порядке убывания категории отеля). Например, авиатуры из Ростова -на-Дону классифицируются на авиатуры в Турцию, Кипр, ОАЭ, Италию, Испанию. Далее, авиатуры из Ростова в Турцию могут классифицироваться на вылеты в Анталию, Даламан и Стамбул. Вылеты в Анталию, в свою очередь, содержат информацию по стоимости туров с проживанием в отелях 5*, 4*, 3*.
Ассортимент автобусных или железнодорожных туров может изначально классифицироваться по географическим направления м (автотуры в Париж, Рим, Мюнхен), либо по срокам их реализации (1.06.2003
-18.06.2003 «Брест - Прага - Нюрнберг - Париж (5 дней) - Брюссель - Берлин
-Варшава - Брест»; 6.06.2003 -12.06.2003 «Брест - Прага - Карловы - Вары - Брест»).