![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •2.Зміст і призначення стратегії підприємства в конкурентному середовищі та їх види
- •3.Стратегічний план діяльності підприємства і його взаємозв’язок зі стратегічним аналізом
- •4 Інформаційна база стратегічного аналізу..Система збалансованих показників (сзп) і стратегічні карти
- •5. Сутність методів стратегічного аналізу: порівняння, деталізація, групування, «вузьких місць» і «провідної ланки»;
- •6.Сутність методів стратегічного аналізу: балансовий метод, метод ланцюгових підстановок, індексний метод
- •7.Економіко-математичні методи та сфера їх застосування
- •8. Евристичні методи стратегічного аналізу, їх сутність та сфера їх застосування
- •9. Сутність методів стратегічного аналізу: аналогії, інверсії, синектики,
- •10.Сутність методів стратегічного аналізу:»мозкової атаки», контрольних питань, колективного блокноту
- •11. Методи аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища:
- •12. Методи аналізу конкурентних позицій підприємства: матриці Бостонської консультативної групи (бкг) і Мак-Кінсі
- •13. Сутність функціонально-вартісного аналізу і його роль в стратегічному аналізі.
- •14.Якісні та кількісні методи прогнозування в стратегічному аналізі
- •16.Методика кластерного аналізу
- •17.Класифікація витрат і методи їх оптимізації
- •18.Визначення розміру прибутку за допомогою cvp-аналізу
- •19.Визначення точки беззбитковості за допомогою cvp-аналізу
- •20. Концепція робочого капіталу і його структура. Поняття «вартість» капіталу і « ціна фірми»
- •21. Прогноз структури капіталу відповідно зі стратегією підприємства
- •22. Оцінка ефективності використання капіталу. Методи такої оцінки в стратегічному аналізі
- •23.Оцінка результатів фінансового стану і вибір управлінських рішень
- •24.Особливості стратегічної діагностики та оцінка підприємств середнього і малого бізнесу
- •25Стратегічний аналіз фінансових результатів і фінансових потреб
- •26.Моніторинг виконання фінансових прогнозів і планів. Управління за відхиленнями в стратегічному аналізі
- •27. Методи оцінки потенційного банкрутства
- •28. Види інвестиційних проектів. Стратегічний аналіз інвестиційних проектів.
- •29.Методи і критерії прийняття с стратегічних управлінських рішень
- •30. Види ризиків. Методи аналізу ризиків та способи його зниження
18.Визначення розміру прибутку за допомогою cvp-аналізу
Ключовим моментом стратегічного аналізу є CVP –аналіз, який є одним із способів визначення прибутку з використанням операційного і фінансового важеля.
Під операційним важелем розуміється дія, що проявляється у тому, що будь-яка зміна виручки від реалізації завжди породжує біль сильну зміну прибутку
Під фінансовим важелем розуміється дія, сутність якої полягає в тому, що підприємство, що використовує позикові кошти, змінює чисту рентабельність власних коштів і свої дивідендні можливості. Рівень ефекту фінансового важеля вказує на фінансовий ризик, пов'язаний з підприємством. Оскільки проценти за кредит відносяться до постійних витрат, нарощування фінансових витрат по позиковим коштам супроводжується збільшенням сили операційного важеля і зростанням підприємницького ризику.
. Американські вчені трактують ефекти фінансового важеля як процентну зміну чистого прибутку на акцію, що породжується даною процентною зміною прибутку до сплати процентів за кредит и податку на прибуток (так званий нето-результат експлуатації інвестицій - НРЕІ):
Сила дії Зміна чистого прибутку на акцію,% НРЕІ
Фінансового =------------------------------------------------ = ------------------------------------------------- =
важеля Зміна НРЕІ,% проценти за кредит, що відносяться на
собівартість
Прибуток від звичайної
діяльності + проценти за кредит, що відносяться на собівартість
=---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Прибуток від звичайної діяльності
За мірою одночасного збільшення сили дії операційного і фінансового важелів все менш і менш значні зміни фізичного обсягу реалізації і виручки призводять до все більш і більш масштабним змінам чистого прибутку на акцію
19.Визначення точки беззбитковості за допомогою cvp-аналізу
CVP –аналіз в стратегічному аналізі використовується не тільки в прогнозуванні прибутку а й визначенні порогу рентабельності (точки беззбитковості і запасу фінансової міцності.
Аналіз точки беззбитковості побудований на тезі, що зі зростанням обсягів реалізації умовно-постійні витрати на одиницю продукції зменшуються. Для визначення точки беззбитковості можна застосовувати аналітичний і графічний методи.
Аналітичний метод розрахунку беззбиткового обсягу продажів зручніший порівняно з графічним, тому що не треба креслити щораз графік, що досить трудомістко. Можна вивести ряд формул і за їх допомогою розраховувати цей показник.
Для визначення беззбиткового обсягу (Окр) продажів у вартісному виразі необхідно суму постійних витрат (ПВ) поділити на частку маржі покриття у виручці (Чпм):
О кр= ПВ/Чмп
Для одного виду продукції беззбитковий обсяг продажів можна визначити в натуральному вираженні:
Окрод = ПВ/Смп= ПВ/ р-b,
Де Окрод – обсяг критичного продажу конкретного виду продукції;
Смп –Ставка маржі покриття;
р- ціна виробу;
b - змінні витрати на одиницю продукції.
Для розрахунку точки критичного обсягу реалізації у відсотках до максимального обсягу, що приймається за 100%, можна використати формулу:
Окрод = ПВ /МП х 100,
де МП – маржинальний прибуток
Фінансовий запас міцності (зона безпеки) – це різниця між фактичним і беззбитковим обсягів продажів. Зона безпеки показує, на скільки відсотків фактичний обсяг продажів вищий від критичного, при якому рентабельність дорівнює нулю.