![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •2.Зміст і призначення стратегії підприємства в конкурентному середовищі та їх види
- •3.Стратегічний план діяльності підприємства і його взаємозв’язок зі стратегічним аналізом
- •4 Інформаційна база стратегічного аналізу..Система збалансованих показників (сзп) і стратегічні карти
- •5. Сутність методів стратегічного аналізу: порівняння, деталізація, групування, «вузьких місць» і «провідної ланки»;
- •6.Сутність методів стратегічного аналізу: балансовий метод, метод ланцюгових підстановок, індексний метод
- •7.Економіко-математичні методи та сфера їх застосування
- •8. Евристичні методи стратегічного аналізу, їх сутність та сфера їх застосування
- •9. Сутність методів стратегічного аналізу: аналогії, інверсії, синектики,
- •10.Сутність методів стратегічного аналізу:»мозкової атаки», контрольних питань, колективного блокноту
- •11. Методи аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища:
- •12. Методи аналізу конкурентних позицій підприємства: матриці Бостонської консультативної групи (бкг) і Мак-Кінсі
- •13. Сутність функціонально-вартісного аналізу і його роль в стратегічному аналізі.
- •14.Якісні та кількісні методи прогнозування в стратегічному аналізі
- •16.Методика кластерного аналізу
- •17.Класифікація витрат і методи їх оптимізації
- •18.Визначення розміру прибутку за допомогою cvp-аналізу
- •19.Визначення точки беззбитковості за допомогою cvp-аналізу
- •20. Концепція робочого капіталу і його структура. Поняття «вартість» капіталу і « ціна фірми»
- •21. Прогноз структури капіталу відповідно зі стратегією підприємства
- •22. Оцінка ефективності використання капіталу. Методи такої оцінки в стратегічному аналізі
- •23.Оцінка результатів фінансового стану і вибір управлінських рішень
- •24.Особливості стратегічної діагностики та оцінка підприємств середнього і малого бізнесу
- •25Стратегічний аналіз фінансових результатів і фінансових потреб
- •26.Моніторинг виконання фінансових прогнозів і планів. Управління за відхиленнями в стратегічному аналізі
- •27. Методи оцінки потенційного банкрутства
- •28. Види інвестиційних проектів. Стратегічний аналіз інвестиційних проектів.
- •29.Методи і критерії прийняття с стратегічних управлінських рішень
- •30. Види ризиків. Методи аналізу ризиків та способи його зниження
6.Сутність методів стратегічного аналізу: балансовий метод, метод ланцюгових підстановок, індексний метод
Балансовий прийом забезпечує можливість вимірювати вплив на результативний показник адитивно пов’язаних з ним факторів (при адитивній формі узагальнюючий показник представляє собою алгебраїчну суму часткових).
Прийом ланцюгових підстановок використовується для оцінки впливу
часткових факторів на узагальнюючий в тих випадках, коли зв’язок між ними мультиплікативний (у формі множення або ділення) функціональний. Ізольований вплив кожного фактора, що входить у формулу (більше трьох) визначається шляхом заміни показника бази, прийнятого для порівняння, на його фактичну величину при зберіганні незмінних значень віх інших факторів. Число підстановок завжди дорівнює числу показних, що входять в робочу формулу. Після кожної заміни базової величини фактичною виконуються всі математичні дії, передбачені розрахунковою формулою. З одержаного результату віднімають попередній для заміни показника. Відповідно в першому розрахунку всі дані – базові, а в останньому – фактичні. Дуже популярний в аналітичній практиці. Має декілька модифікацій (прийом різниць, прийом відносних чисел і ін.).
Індексний метод заснований на застосуванні індексів, що характеризують за допомогою відносних величин зміни показників.
Найбільш поширеними є факторні методи, до яких відносяться: балансовий, елімінування (ланцюгових підстановок, абсолютних і відносних різниць, індексний), аналіз відхилень.
Мета методу відхилень полягає у визначення та оцінюванні причини відхилень фактичних показників витрат від нормативних (планових).
7.Економіко-математичні методи та сфера їх застосування
Економіко - математичні способи опису економічних явищ при аналізі господарської діяльності підприємства отримали саме широке розповсюдження при використанні обчислювальної техніки..
Економіко – математичніметоди – це методи:
1) елементарної математики: адитивні моделі (моделі складання), мультіпликативні (моделі множення), кратні моделі (моделі ділення).
2) математичного аналізу, включаючи варіаційні обчислення;
3) прикладної математичної статистики і економетрії;
4) дослідження операцій, включаючи математичне програмування і теорії: ігор, управління запасами , масового обслуговування, навчання.
Використання сучасних комп’ютерних технологій дозволяє широко використовувати такі методи, як: кореляційний аналіз, математичне програмування, теорія масового обслуговування та ін.
Кореляційний аналіз використовують для виявлення і оцінки зв’язку між різними показниками, що характеризують системи. Ступінь тісноти зв’язку оцінюють коефіцієнтами , які змінюються в межах від 0 до +, - 1,0. Мале значення коефіцієнта свідчить про слабкий зв'язок, значення близьке до величини до 1,0, характеризує дуже сильний зв'язок і часто дозволяє припустити наявність функціонального причинно-наслідкового зв’язку.
Математичне програмування об’єднує багато чисельні методи розв’язання підготовки оптимальних – найкращих за визначеними критеріями планів. Задачі математичного програмування складаються у відшукуванні максимуму або мінімуму деякої функції при наявності обмежень на перемінні – елементи рішення.
Теорія масового обслуговування представляє собою прикладну область випадкових процесів. Теорія розглядає ймовірності моделі реальних систем обслуговування. Вона використовується для мінімізації витрат у сфері обслуговування. Причому враховуються фактори:
1) ритм зміни числа клієнтів, або замовлень;
2) ймовірні судження, наприклад, які шанси зіткнутися з надзвичайно великою кількістю покупців;
3)спосіб визначення витрат очікування і покращання обслуговування.