3 Економічна частина

3.1 Техніко-економічні показники

Для техніко-економічної оцінки можливих варіантних рішень схем автоматичного управління вантажо-пасажирськими ліфтами необхідно встановити певні критерії оцінок і по можливості чисельні їх показники.

Основним критерієм оцінки управління ліфтами в виробничих будівлях є його економічність при максимальній простоті схеми, але при задоволенні вимог комфорту.

Так, в 9-ти поверховій будівлі ТОВ «Електроград» доцільно використання збиральної системи управління при спуску і підйомі, що дозволяє ралізуваати прийом попутних пасажірів і вантажів.

Велике значення має також частка безконтактних елементів і герконів, оскільки надійність їх роботи, як правило, на один порядок вище контактних (тобто в 10 разів).

Розрахунок економічного ефекту при впровадженні інтелектуальної системи управління будемо виконувати на базі інформації економічних служб ТОВ «Електроград». Основні економічні показники по ліфту представлені в табл. 3.1.

Таблиця 3.1 - Техніко-економічні показники ТОВ «Електроград»

Назва показника	Одиниця виміру	Розмір показни­ка
1. Річний обсяг перевізки вантажу	т	17500
2. Середньодобове споживання електроенергії	кВт*год	160
3. Кількість робочих днів дільниці	дні	251
4. Списочний склад працівників	чол.	160
5. Фонд споживання (річний)	тис.грн.	6720
6. Середня заробітна плата за місяць:	грн.	3500
7. Ціна електроенергії	грн./ (кВт*год)	1,2146

Впровадження нової комп'ютерної системи управління ліфтом дозволяє істотно знизити питомі витрати електроенергії на перевезення пасажірів і вантажів в результаті реалізації таких технічних рішень:

- комп'ютерна оптимізація тахограмми руху ліфта в залежності від відстані поїздки;

- інтелектуальна збірна система управління при спуску і підйомі, оптимізована на компроміс між комфортом перевезень пасажирів і критерієм забезпечення максимальної економії електроенергії.

Дослідження показали, що при переході на оптимальні діаграми швидкості і використанні інтелектуальної системи управління, так званий добовий коефіцієнт використання ліфта Кв, що показує, яку частину робочого часу ліфт знаходиться в русі, знижується з 0,5 до 0,46.

Чинники, що обумовлюють економічну доцільність проектних рішень, наведені в табл. 3.2.

Таблиця 3.2 - Чинники, що обумовлюють економічну доцільність проектних рішень

Найменування показників, що змінюються внаслідок проектних рішень	Зміни (±)		Джерело інформації
	абс.	Відн., %
Добовий коефіцієнт використання ліфта	-	8	За даними ТОВ «Електроград»

Для реалізації запропонованих заходів необхідно зробити відповідні капітальні вкладення. Розрахунок капітальних вкладень наведено в наступному підрозділі.

3.2 Розрахунок капітальних вкладень по варіанту впровадження технічного рішення

До існуючого варіанту додатково встановлюється нове обладнання натомість демонтованого. При цьому частина обладнання, що демонтується залишається в резерві. В цьому випадку капітальні затрати визначаються по формулам

К2=К1+Кперв+ Здем

3.1

де К₁, К₂- відповідно капітальні затрати по варіантам (первісна вартість основних фондів по базовому і запропонованому варіантам);

К_перв- первісна вартість обладнання, яке встановлюється;

З_дем- затрати на демонтаж.

Для досягнення мети пропонується встановити комплексну інтелектуальну мікропроцесорну систему управління ліфтом.

Кошторис капітальних витрат на обладнання, яке додатково встановлюється, наведено в табл. 3.3

Таблиця 3.3 – Кошторис капітальних витрат на обладнання, яке додатково встановлюється

Обладнання	кількість	Ціна за одиницю. грн	Транспортні витрати, грн	Вартість монтажних та налагод- жувальних робіт, грн	Первинна вартість, грн.	Всього, грн	Група основних фондів	Норма амортизації,%
Мікропроцесорний модуль	1	1200	54	84	1338	1338	4	50
Блок живлення	1	300	13,5	21	334,5	334,5	4	20
Датчики	18	30	1,35	2,1	33,45	602,1	4	20
Разом	20					2274,6		-
Невраховане обладнання (10% від разом)						227,46	4	20

Продовження таблиці 3.3

Обладнання	кількість	Ціна за одиницю. грн	Транспортні витрати, грн	Вартість монтажних та налагод- жувальних робіт, грн	Первинна вартість, грн.	Всього, грн	Група основних фондів	Норма амортизації,%
Програмне забезпечення та алгоритмізація процесу		1500			1500	1500	4	50
Всього						4002,06		-
Поточний ремонт та утримання (7% від всього)						280,144		-

Таким чином, капітальні витрати на впровадження запропонованих заходів складуть 4002,06 грн.